创业开店有什么技巧 创业开店有哪些技巧

创业技巧有哪些方面的问题,创业常见的方法

  1、技巧1:因地制宜选行业。位于交通枢纽处的商铺,应以经营日常用品或价格低、便于携带的消费品为主。位于住宅附近的商铺,应以经营综合性消费品为主。位于办公楼附近的商铺,应以经营文化、办公用品为主,且商品的档次应相对较高。位于学校附近的商铺,应以经营文具、饮食、日常用品为主。在投资商铺之前,就应该为它寻找“出路”。

2、技巧2:坚决“傍大款”。如果你相中的商铺位于著名连锁店或强势品牌专卖店附近,甚至就在这些店面的隔壁,那么,你大可省去考察商铺市场的时间和精力,因为你的商铺将可以借助这些店面的品牌效应招揽顾客。

3、技巧3:巧用“物以类聚”。管理部门并没有对某一条街道、某一个市场的经营进行规定,但在长期经营中,某条街道或某一个区域,很可能自发形成销售某类商品的“集中市场”。

4、技巧4:独立门面不可少。有的店面没有独立的门面,自然就会失去独立的广告空间,你也就失去了在店前施展营销智慧的空间,这会给店面今后的促销带来很大麻烦。

5、技巧5:周边民众购买力需知晓。商铺周边人群购买力的大小和质量,决定了商铺的基本价值。当然,在那些购买力较强的区域,商铺的价值高,你获得投资回报的成本也相对较高。

6、技巧6:人流量很重要。投资商铺的收益在很大程度上取决于人流量。真正支撑商铺长期盈利的是固定人流,其次是流动人流、客运流(公交、地铁的客流)。

7、技巧7:路边店能讨巧。如果商铺位于一条道路的一侧,就拥有了道路上来回两个方向的客流,这种临街的商铺,价值不低。

8、技巧8:建筑结构必须好。建筑物的结构也直接影响到商铺的价值,这一点很多人都没想到。建筑物的结构多种多样,理想的商业建筑结构为框架结构,或者大跨度的无柱类结构(如体育场馆),这些结构的优点是:展示性能好,便于分隔、组合,利于布置和商品摆放。

9、技巧9:了解商铺的开发商。选择品牌开发商,确保资金安全,是成功投资商铺的一个重要方面。实力雄厚的开发商往往拥有完善的开发流程,以及众多的合作伙伴,这对商铺的商业前景来说就是一种保证。

10、技巧10:周边交通要便利。理想状态下的商铺或商业街市,应具备接纳八方来客的交通设施,周边拥有轨道交通、公交车站点,当然,停车场也是不可或缺的。

11、技巧11:不忽略发展空间。投资商业物业要具有发展的眼光。有一些看似位置较偏的商铺,前期租金很低,商户难寻,似乎没啥“钱”途,不过你可别忘了,任何事情都可能发生变化。

12、技巧12:把握投资时机有诀窍。从总体上说,经济形势良好、商业景气、商业利润高于社会平均利润的时期,未必是投资商铺的最佳时机,投资者选择商铺的空间很小,而且获得商铺要付出的成本很高。反之,在有发展潜力的区域,商业气候尚未形成或正在形成中,投资者可以在较大的范围内选择商铺,需要付出的成本也相对较低。创业阶段应该注意哪些问题

     创业投资的退出环节是整个创业资本市场正常运转最重要的一个环节。只有创业资本能正常地从投资的项目中退出并获得高额利润,才能吸引更多的资本进入创业资本市场。下面是由我分享的创业阶段应该注意哪些问题,希望对你有用。

  创业阶段应该注意哪些问题

     1、积极利用现有资源

     不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业,工作中积累的经验和资源是最大的创业财富,要善于利用这些资源,以便近水楼台先得月。对能帮自己生存的项目,要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。

     切不可误用资源,在职老板不能将个人生意与单位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是图,否则不仅要冒道德上的风险,而且很可能会受到法律的制裁。在自己的地盘,时间、金钱和才能任由自己使用。但是,如果乱搞一气,自己的生意就会逆转而下。

     2、自己业务渠道

     有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道,但苦于分身无术,因此会选择合作经营的创业方式。如果自己需要合伙人的钱来开办或维持企业,或者这个合伙人帮助自己设计了这个企业的构思,或者他有自己需要的技巧,或者自己需要他为自己呜鼓吹号,那么就请他加入自己的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵,但要慎重选择合作伙伴,在请帮手和自己亲自处理上,要有一个平衡点。首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些适合工作,却与自己合不来的人员,也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。

     此外,和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚,最好形成书面文字,有合作双方和见证人的签字,以免起纠纷时空口无凭。

     3、细致准备必不可少

     创业是一项庞大的工程,涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面,因此在职人员创业前,一定要进行细致的准备。

     通过各种渠道增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目,为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书,包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等,并摸清市场情况,知己知彼,打有准备之仗。

     不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意,也得留心其中可能的陷讲。自问一下:自己是否得花大力气来宣传自己的产品或者服务?自己具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗?找错潜在销售客户--自己没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费自己的时间。

     4、尽量用足相关政策

     政府部门有很多鼓励创业的政策,是对大学生创业的鼓励和支持,创业时一定要注意"用足"这些政策,如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本,使创业风险大为降低。

     5、经商之道,以计为首

     所有商业经营活动,如果从表面上来看,好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动,但是,透过现象看本质,在今天的"食脑时代"里,商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐,是一场"斗智斗勇"的"智力游戏",是人与人之间的谋略大比试。因此,正如古代军事家所说的"用兵之道,以计为首"一样,经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争,自己想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大,那么,就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案,以便确保每战必捷,战无不胜。

     6、决策问题

     决策失误时,不要对失误过于敏感,自己的失误会带来直接后果,如发错货可能致使一个客户立刻与自己断绝关系。作为企业家,冒风险时,要谨而慎之。如果出现失误,不要过于敏感。接受事实,从中吸取教训。

     7、不要被胜利冲昏头脑

     自己第一步的成功全靠自己的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过,这一切随时都可能离自己而去。因此,不要太过自信,投入过量的资金,使自己陷入泥沼之中。

     8、保持良好的心态

     创业的过程肯定不可能一帆风顺,在确保你方向正确的前提下,持之以恒,坚持量变达到质变的过程。

     9、 寻找合适的创业合伙人

     随着各种社交网站的发展和推广,加入社交网站的人群也越来越多,从刚开始的尝试使用到后来的“数字移民”,社交网逐渐成为了人们社会关系和资讯的来源地,很多人每天都会在社交网上发布新消息同时也会从上面获取其它的信息,俨然社交网已经慢慢成为了人们生活中不可或缺的一部分。这时就需要有一个靠谱的社交平台,来为想创业的人寻找创业合伙人,针对这一点,合伙360创业社交网站应运而生。

  创业的基本阶段

     第一阶段

     生存阶段,以产品和技术来占领市场,只要有想法(点子)会搞关系(销售)就可以。

     第二阶段

     公司化阶段,规范管理来增加企业效益,这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度,而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设,公司的销售是依靠渠道来完成,团队也初步形成。

     第三阶段

     集团化阶段。这时依靠的是硬实力(产业化的核心竞争力),整个集团和子公司形成了系统平台,依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理,(人治变成了公司治理),销售变成了营销,区域性渠道转变成一个个地区性的网络。从而形成了系统。思维从平面到三维。这时你就可以退休了,创业者就有了现金流系统(赚钱机器),它是24小时为你工作的,这就是许多创业者梦想达到的理想状态。

     第四阶段

     这是创业者的最高境界,集团总部阶段,是一种无国界的经营,也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力(软实力)子集团形成的是行业核心竞争力(硬实力)这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。思维已从三维到多维,这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。

  创业的基本类型

     1、生存型创业者

     生存型创业者大多为下岗工人,失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民,以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的创业人群。清华大学的调查报告说,这一类型的创业者占中国创业者总数的90%。其中许多人是被逼上梁山,为了谋生混口饭吃。一般创业范围均局限于商业贸易,少量从事实业,也基本是小型的加工业.当然也有因为机遇成长为大中型企业的,但数量极少,因为国内市场已经不像20多年前,如刘永好兄弟,鲁冠球,南存辉他们那个创业时代,经济短缺,机制混乱,,机遇遍地。如今这个时代,用句俗话来说就是狼多肉少,仅想依靠机遇成就大业,早已是不切实际的幻想了。[4]

     2、主动型创业者

     主动型创业者又可以分为两种,一种是盲动型创业者,一种是冷静型创业者。前一种创业者大多极为自信,做事冲动。这种类型的创业者,大多是博彩爱好者,喜欢买彩票,喜欢赌,而不太喜欢检讨成功概率。这样的创业者很容易失败,但一旦成功,往往就是一番大事业。冷静型创业者是创业者中的精华,其特点是谋定而后动,不打无准备之仗,或是掌握资源,或是拥有技术,一旦行动,成功概率通常很高。

     3、赚钱型创业者

     赚钱型创业者除了赚钱,没有什么明确的目标。他们就是喜欢创业,喜欢做老板的感觉。他们不计较自己能做什么,会做什么。可能今天在做着这样一件事,明天又在做着那样一件事,他们做的事情之间可以完全不相干。甚至其中有一些人,连对赚钱都没有明显的兴趣,也从来不考虑自己创业的成败得失。奇怪的是,这一类创业者中赚钱的并不少,创业失败的概率也并不比那些兢兢业业,勤勤恳恳的创业者高。而且,这一类创业者大多过得很快乐。

     4、反欺诈委托加盟

     反欺诈委托加盟是一个新的业务模式。表示加盟投资商委托一家公司帮着加盟策划,以达到规避加盟风险、和引进合适的加盟项目。反欺诈委托加盟绝对不只是简单地为加盟投资商推荐一家连锁企业,而是从加盟创业、维权、店铺经营这三个方面进行整体策划。这一全新的概念是由伦琴反欺诈加盟网提出的。

创业过程中需要注意哪些细节问题?

创业技巧有哪些方面的问题,创业常见的方法

   创业过程中需要注意哪些细节问题?

     由于工作竞争压力的增大,所以很多年轻人会选择在毕业之后,直接自主创业,而在长夜的过程中,我们通常也会面临很多不同的问题,那么创业过程中需要注意哪些细节问题呢?

  创业过程中需要注意哪些细节问题1

     1。积极利用现有资源。

     不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业,工作中积累的经验和资源是最大的创业财富,要善于利用这些资源,以便近水楼台先得月。对能帮你生存的项目,要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。

     切不可误用资源,在职老板不能将个人生意与单位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是图,否则不仅要冒道德上的风险,而且很可能会受到法律的制裁。在你的地盘,时间、金钱和才能任由你使用。但是,如果搞的一气,你的生意就会逆转而下。

     2。投资要谨慎

     有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道,但苦于分身无术,因此会选择合作经营的创业方式。如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业,或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思,或者他有你需要的技巧,或者你需要他为你呜鼓吹号,那么就请他加入你的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵,但要慎重选择合作伙伴,在请帮手和自己亲自处理上,要有一个平衡点。首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些适合工作,却与你合不来的人员,也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。

     此外,和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚,最好形成书面文字,有合作双方和见证人的签字,以免起纠纷时空口无凭。

     3。细致准备必不可少。

     创业是一项庞大的工程,涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面,因此在职人员创业前,一定要进行细致的准备。

     通过各种渠道增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目,为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书,包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等,并摸清市场情况,知己知彼,打有准备之仗。

     不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意,也得留心其中可能的陷讲。自问一下:你是否得花大力气来宣传你的产品或者服务?你具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗?找错潜在销售客户--你没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费你的时间。

     4。尽量用足相关政策。

     政府部门有很多鼓励创业的政策,是对大学生创业的鼓励和支持,创业时一定要注意"用足"这些政策,如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本,使创业风险大为降低。

     创业过程中出了细节问题要注意之外,我们在创业过程中的每个决策都是非常重要的,特别是产品问题,这些都可能会让我们损失一些客户。

  创业过程中需要注意哪些细节问题2

     1、所有创业者都不要有“必胜”想法。

     创业者是要有一定的赌性的。这里不是说毫无退路地去赌,而是你要知道你的胜率。比如说我自己做生意的胜率差不多70%,只要不是一波输光,最终一定赚钱。

     不要输光,但是不要怕输。

     创业本身就是基于概率的,再牛逼的公司都遭遇过失败。

     很多人运气好,第一次创业就成功了,但是要知道仅仅是运气。

     即便实力再强的人,也还有运气不好的时候。

     一旦知道自己可能失败,很多决定都会更加理性,可以接受失败,但是千万别失败一次就倾家荡产爬不起来。

     2、失败不可怕,可怕的是你没信心和勇气去面对。

     我自己在创业的前五年里,有过三次紧张到没生活费的时候:第一次是刚大学毕业创业,没有一点积累;

     第二次是09年初,那次艰难到刷信用卡度日;

     第三次是11年底,身上现金只有千余块,短暂的还需要借钱度日。

     记住那些艰难的时刻,那会让自己更加居安思危,淡定面对成绩。

     3、比努力更难的,是不知道如何找到自身优势。

     每个创业者都应该建立自己的优势,我们几乎很难把每个环节都做得非常好,所以这更加体现了优势的重要性。

     比如说,我自己就不是一个足够聪明的创业者,也谈不上不要命的勤奋。

     我的优势就是好学、人缘好。所以我的优势就建立在我学到了别人的好方法,和有好方法的人跟我合作上。

     从而这样可以做到8分力,9分效果。如果我停下来学习,就完了!

     4、学会研究别人的赚钱思维。

     这些年我大量训练了自己做各种生意的能力,总结下来最重要的就是一定要一眼看懂别人是怎么挣钱的。

     我们在大量的别人赚钱的生意上,找到自己的优化空间,找到自己能做的。

     尤其通过电商,投资都非常小,可以小规模测试,成本可控,数据清晰可见。这个思维方式年轻创业者一定要掌握。

     5、懂得付费学习别人的.经验。

     我这两年每年都花百万买别人的经验。这个世界上几乎没有新经验,做什么都有人做过。一个创业者首先要做的,就是把这些别人的经验汇聚到自己手上,才能最大限度地降低成本。

     如果每条路都是自己走,成本才是最高的!

     这个是浅显易懂的道理,但多数人不舍得投资经验,因为没尝试过失败的代价有多大。

     6、IP模式应该是草根创业最强的模式。

     如果创始人能够把自己IP化,一般这家公司的净利润率都不会低,因为IP在一个行业中往往就是稀缺的。

     IP就是品牌,能产生溢价,也不怕竞争。

     最近看到好几家IP化的电商公司,生存得实在太好了。

     7、信誉+服务才是做生意的根本。

     服务客户本质上来讲是用心,要设身处地去为用户思考。

     比如,我们有一些线下活动,像狮友会卖家聚会。我们首先要有一个利他之心,要站在用户的角度去考虑,要拥有重视用户的同理心。

     8、公司理念。

     我经营猫课多年,很多时候都没有想得特别远。

     我们秉承的一个理念是:帮助创业者解决互联网营销问题!

     我其实并不鼓励大家创业,因为创业实在太难了,我身边的创业持续成功的,都太优秀了。无论是执行力,学习力,还是抗压力。

     对于大多数的人来说,找到这样的一个老板,做员工,做小股东,是性价比很高的事情。老板受的这个心累,不经历你想象不到的。

;大学毕业生想创业,应该注意哪些方面的问题呢?

  如今的年轻人都非常的有思想,有勇气,同事他们身上也有这一份朝气。而且现在有越来越多的大学毕业生,想要通过自己的努力去创业,从而完成自己曾经的梦想。那么问题来了,如果一个大学毕业生想要创业的话,他应该注意哪些方面的问题呢?

  可能很多人看到这个话题的时候都非常疑惑,创业就创业吧,怎么还要注意一些问题呢?其实,大学毕业生们没有经验,肯定要注意一些问题。首先要注意的问题就是,在创业和投资的时候一定要擦亮自己的双眼,不要被那些狡猾的人给骗了,同时也要注意不要被不法分子所哄骗,所以我们在进行创业和投资的时候一定要擦亮自己的双眼,注意不要被骗。第二个要注意的问题就是,无论发生了什么事情都不要沮丧。因为没有一个人生来就会直接成功,大学毕业生很有可能会因为缺乏经验等因素造成创业失败,但是我们失败之后也不应该沮丧,而且应该把这次失败当作是我们的一次实践,通过这次失败,从中获得一些有力的信息,这也是一种收获。

  第三个要注意的问题就是,无论在什么样的情况下,我们在进行创业的时候都要遵纪守法,千万不要被那些不法分子所迷惑,走上歪路。我们无论做什么事情,都一定要合理合法,在法律允许的范围内去做我们要做的事情,这样的成功才是真正的成功。你是个要注意的问题就是,我们在进行创业的时候一定要从长远来看,一定不能目光太过短浅,否则只会对我们自己的公司非常不利。同时我们在考虑问题的时候一定要多方面的去考虑,千万不要只站在一个角度去思考问题,否则解决问题的方法就会非常的局限性。不仅如此,我们也要站在消费者的角度去思考问题,这样才能让自己的产品越做越好。

  说了这么多,相信大家对于大学生创业需要注意的问题,有一点了解了吧。大学毕业生在校创业的时候一定要遵纪守法,同时,也要学会站在顾客的角度去考虑问题,怎样才能让自己研发的产品更加的贴合实际,真正的为消费者解决问题。