如何寻找创业公司?
问题一:如何寻找并加入一个靠谱的创业型公司 拉勾、boss直聘、智联、无忧、这些都可以,设置好筛选,看A轮的,或者规模。
然后去看行业,团队成员,去面试的时候感受一下团队氛围,决定是否加入。
问题二:如何找到一些刚刚成立的创业公司,或者是小公司 这个只有工商局系统才有,不过现在市面上都有人在卖新办企业名录,一周一更新,按名单个数收费。这些是工商内部人员违规透露出来的。
问题三:如何寻找创业团队? 大浪淘沙吧,多结识朋友,去掉不投机的.认识更多的人补充下-
能让伙伴们丧失斗志,最后失去兴趣和信心。
看看国际着名快时尚品牌ZRAR的创始人,她最重要的全球配含物流配送总监其实就是她的邻居,一位卡车的司机;看看教育培训着名品牌新东方的创始人俞敏洪,他的合作伙伴就是他大学的几个同学;看看现在如明星般的企业家,阿里巴巴集团主席马云,他的创业团队成员就是他曾经任教的学校里的同事、学生。
这样的例子数不胜数。从他们身上,我们可以清楚的看到,从身边最熟悉的人开始规划,不但是组建团队最实际的做法,也是最有效的哦。
你需要的团队成员分别要承担什么角色?运营?销售?生产?设计?管理?财务?技术?。当然,根据项目的不同,执行项目的团队成员和各自分工也是不尽相同的。这就好比一出大戏,根据剧情的需要,你实现要先划分好一些重要角色,然后才可以按照剧本中的角色分配,去寻找适合的演员。如果你自己都心中无数,剧本无章的话,那你寻找合作人的目标一定圆卖丛是不够清晰的,这可能让你做了很多无用功,也可能让你与真正所需人才擦肩而过。我与我的一位合作伙伴,就是我在明确团队成员的定位之后寻找到的,本来我们素不相识,是这个项目让我们有缘聚到了一起。
创业项目需要规划,其实创业团队的组建也需要合理规划。大将们不但各个要身怀绝技,还要能握成一拳齐心合力。创业公司,其实什么都没有,有的就是人!其实什么都不值钱,最有价值的就是人!你可以坚持说你的创业想法很珍贵,但是,如果想法始终停留在你的脑子里,缺乏有效的团队去实现的话,那这些想法是什么?无形?无色?无味?无毒?那不就是化学老师教我们的H2O吗?!
没有好的团队,说啥都白扯,就算临时搭起场子了,也可能演了一出闹剧来!
二,说服他加入绝对是门艺术
当我们心目中已经对要创业有了较为清楚的规划后,你再出发去寻找你的合作人,这样成功的几率会大一些。因为常言道一个萝卜一个坑,你要知道,需要先设计几个坑和需要找到那些配套适合的萝卜。
如果你已经遇到了合适的创业合作伙伴,那么接下来说服他、争取他的加入就变成了一个很重要的任务。在此,我建议大家不要轻视这个环节的工作,而是像进行艺术品的创作过程一样,用我们的细心、耐心、静心和 *** 去成功完成任务-拉他入伙!
首先,让他看到理想和理想实现的可能。
同时,实现理想的可能会是这盏灯赖以常明的
问题四:创业公司怎么找投资人 在寻找投资人,个人觉得还是需要携带一份商业计划书BP。这样投资人就会橘樱觉得你是带有诚意来的。这里介绍的BP的结构借鉴了手机软件《疯狂BP》一个免费教你怎么写商业计划书的软件。
1.基本介绍:一句话告诉投资人,你到底是做什么的。
2.团队介绍:“宁可投资一流人,二流项目;也不投一流项目,二流的人”,投资人对于团队的关注可以胜过你的项目本身。
3.行业痛点:创业者发现了哪些切实存在的问题和需求,而自己的创业项目可以解决这个问题,满足这个需求,可以通过解决问题和满足需求而获得盈利。
4. 产品介绍:(1)图片可以包括:产品截图、业务流程图等。(2)文字可以包括:- 核心功能描述(小于5个) - 供应链升级,取代某些环节
5. 竞争分析:写竞争分析的目的是让投资者知道现有市场的玩家情况,让他心里有个底,然后对你的项目有信心――所以这里要体现的是你们项目的优势。
6. 盈利模式:你的项目到底有什么价值?到底如何变现?这些事投资人最关注的问题。盈利模式很重要,毕竟投资人都是“唯利是图”,他要看到你的项目有收益的可能,才可能投资。
7. 市场规模:你给投资人画个饼,总得有点料吧。这一部分,最好能够有切实可靠的数据来支撑。
8. 运营数据:虽然数据很重要,但是一定不要捏造数据。捏造数据的后果非常严重。
9. 运营计划:这一块的目的就是告诉投资者你接下来要怎么做,你要通过什么途径获得你的用户?所以最好写近一年内创业者准备采取哪些措施来逐步实现规划,包括运营的方式、步骤、时间节点等。
10. 融资计划:这一部分是为了让投资人知道创业者需要多少钱,会出让多少股权,后续对这些资金的安排。特别是第三块,人家给了钱,当然想知道你怎么花这个钱。
11.里程碑:这个部分是给投资人梳理一下项目发展历史,系统地展示一下运营情况和数据。
给出的整体架构,这个算是比较全面的,内容的话是基于我个人对于投资人看BP时候的习惯的一种理解,不过这个还要取决于投资人本身
问题五:创业公司如何找到技术合伙人? 10分 首先,确定技术项目。实体技术项目或者技术服务项目。实体项目如:劳保用品,就要找劳保技术人员。简单的技术到处有。附加价值不大投资不大。附加价值高投资大风险大。比如:pvc手套,适合工厂,工地,家庭,或者海上作业。但是,核心技术是配方。类似的有服装,化工,食品等行业。技术服务项目如 :广告业,餐饮业,装饰等。你可以网上发布一些信息,会收到一些回馈信息。要求创业计划书文本。进行评估。通过甄别,甄选。通过一段时间的考察。肯定有自己的见解!
问题六:创业公司怎么寻找投资人? 联合创业计划,创业者不用出资,而且还会有创业导师,创业管家等一系列服务。
问题七:创业融资:如何寻找最合适的投资人 融资是创业公司解决资金问题的重要手段,但创投界鱼龙混杂,如何才能找到合适、靠谱的投资人呢?重要的一点就是,认真对待,不要把投资人当傻子。
1.你需要一份详细的商业计划书。投资人不认识你,只能靠计划书先了解你的项目。当然,你还需要有一个3-5年的财务预算,这个非常重要;另外,你还得给投资人想好(或者说约定好)他今后的退出机制,毕竟既是投资人,就不可能陪你玩到最后。
2.别把投资人当傻子,很多人总以为自己很聪明。曾经碰到过这种情况,创业者认为如果对投资人公开了自己的意图,投资人认为你有目的,就不会买你的帐。其实这是一种没有商业经验的典型表现。绝大多数投资人都具有丰富的商业运作经验,对于每一个接近他的人的意图可谓了若指掌。这时创业者去玩什么深沉技巧,恐怕未免让对方从心里觉得你很自以为是。而你如果一开始就公开你的意图,反而会让对方觉得你为人坦诚。
3.经常参加各种相应的聚会。参加各种创业性、投资性的聚会是一个认识投资人的不错渠道,因为这样的聚会很多找项目的投资人也愿意参加,需要指出的是,参加这样的聚会必须经常性、持续性,不要指望参加一两次就可以找到合适的投资人。这种活动一般以本地为宜,为了管理方便,投资人通常不会投太远的、非熟人或者非熟人介绍的项目。
4.不要看重投资人名气。不要看重投资人在那时那刻对你的热情(很多投资人商务出身,搞定你小菜一碟),主要看条款、实际给钱速度和服务水平。后两条你不好判断,可以随机选两三个投资人过去投资的项目,去找CEO深入聊聊。创业者都会向着创业者,他们是真正了解这个投资人的人。
5.你自己的事业,最好有一些起步,或者说初步的模型出来,这就需要你自己先花一些钱投进去。这样投资人觉得你自己是看好这个项目,并准备全力以赴的,他们会对项目进行考察,并做到心里有数;同时,你需要一个简单的团队,这个团队人员起码能够和投资人沟通,并让投资人感觉到这几个人有项目经验才行。
6.看投资人对行业的理解。靠谱投资人如果想投一个行业,他一定会对这个行业有深入分析和研究,正是因为他真心实意想投,所以他才会用心来看这个行业,所以他才敢果断放钱,因为他是真心想赌。
7.让投资人介绍投资人,或者直接找FA。投资人各有侧重,且都有自己的人脉资源圈。有个叫e家洁的创业项目,虽然当初经纬创投合伙人不看好它,但经纬某投资经理认为e家洁拥有成长空间,于是把它介绍给其它投资人,e家洁由此顺利融资。
8.看投资人给你的资源。这些资源最好写下来,要让他给你落到实处。靠谱投资人是真的会帮你介绍很多牛人,帮你解决麻烦。这里特别提示:那种动不动就说“你说那XXX啊,和我太熟了,让他拉你一把”的投资人,你必须要冷静下来:到底投资人是真有本事还是夸夸其谈。
问题八:创业如何找项目 50分 创业的关键是把握趋势。
2015年已被公众认为是一个创业元年,在这一年里上到国家领导人,下到每个创业者,都在积极参与创业和创新活动中,都希望能够在自己所从事的领域有所建树,不忘初心,不枉此生。
那么,你想知道的是 2016年的创业大环境又有着怎样的变化?创业者的机遇在哪里?新的风口又在哪?
为了让大家更加理解新的环境,我们先来看一个案例
宝洁的衰退:宝洁销售额持续大幅度下降
宝洁(P&G)是日用消费品品牌的领军企业,也是巴菲特的长期持仓公司,维持了数十年稳步成长。除了良好的企业管理之外,它还得益于一个广告和销售的“双渠道正循环”。见下图:
在这个模型中,有两个稀缺资源被领先的消费品牌占据了:广告渠道、零售商的优质货架。电视台在黄金时段的广告只有大牌子买得起。零售商为了追求单店效率,优质货架资源也只能留给“流量转化”能力最强的面向大众的品牌。过去几十年间,宝洁这样的厂商就是这样“卡住位置”,阻挡竞争者成长。
那么,是什么事情导致宝洁的衰退呢?最重要的原因就是上面提到这两个稀缺的“渠道”资源在过去几年都发生了剧烈变化。
首先,随着电商渗透率提升,“货架有限度”大幅降低了。同一个页面上的一个位置可以针对不同访客展示不同的商品,而且还可以利用搜索来实现“无限延伸”。其次,垂直品牌的传播能力提升。以前一个小品牌是买不起主流电视广告的,但是现在的互联网媒体可以“按需采购”、“精准采购”。
另外,信息传播的去中心化,也整体减弱了“硬广告”的效果。这些变化让针对垂直人群的品牌终于能够有效的触达消费者、有效地交付,也削弱了“大众品牌”的媒体和销售渠道的优势。
给创业者的启示:
・垂直品牌的时代,第一步就是找到有足够潜力的垂直人群,深刻理解他们的需求。
・社交媒体和新时代的传播、新兴零售渠道的运营,是传统品牌商还并不理解的新事物,也是你的武器。
・不过归根结底,品牌的建设还是要依靠真正好的产品、依靠用户的口碑
很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业,获得人生事业的成功,但是创业成功者毕竟是少数,每年新创办企业中,至少有50%在半年之内倒闭,倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从25岁在近十年创业经历中,有很多成败得失体会。我常想,假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验,我也许会有比今天更大的成就。
我联合互联网上的一群大牛,组建了一个创业学习qun,前面是二一舞中间113后面是五八七。给学习创业的创业者,提供免费的学习课程。 不是学习的就不要加了。
016年创业的挑战与机遇
1. 互联网+第三产业的创业红利期已经结束
大家不难猜到15年的创业多数都是80-90后这两类创业人群,而这两类人群多数都是集中类第三产业,模式、产品或服务严重同质化,早期光靠烧钱补贴来获取新用户和维持用户,补贴一结束留存下来的也就是1-2家,基本每个领域做的好一点的都到B轮或者C轮,短期内基本已经奠定了行业的霸主位置。
2. 传统企业即将展开真正的转型
15年对于传统企业来讲,基本处于观望期,没有展开真正的革命,传统企业相比眼下创业者更加理智、冷静、务实,因为他们创过业,掌握一定的创业路抚和方法,只是在互联网时代下商品交易与流通的术与器发生了,让他们有点措手不及,15年有太多的互联网+传统行业的创业项目脱颖而出,他们岂能坐以待毙?1.他们坐山观虎斗,把早期的竞争者的能量到最低,避免联盟反击 2.创业者已经找到了成功的路径,验证了市场需求,这也符合他们......>>
问题九:想创业,怎么找投资人? 首先是简单的产品和清晰的商业模式。面对投资人,如果你5分钟内没能把产品和商业模式说清楚,那投资人很可能对你产品没有什么兴趣了。
好的产品有以下几个要素:
第一,一个好的产品要符合行业发展大趋势,并且有广阔的市场。
第二,一个好产品要有独特的创意,能直击客户痛点,并帮助用户解决切实存在的问题。第三,一个好的产品应该是营销成本很低的,如果一个产品需要非常高的营销成本那说明产品本身也许并没有那么受客户欢迎。
其次,稳定互补的团队组合很重要。一个人单干的创业者并不受青睐,不如试着找几个靠谱的帮手,让团队看起来更加多元。
最后创业者本身的性格禀赋,人格魅力和沟通能力也非常重要,最重要的是自信。在面对投资人时缺乏自信和人格魅力肯定是不行的,这会让投资人怀疑你带团队的能力。在跟投资人聊天时,除了表现出了足够的自信和沟通能力外,你需要用数字给投资人展示你的商业模式和前景,如果你的数字能打动投资人,那么恭喜你,你距离融资更近了一步。
虽然这不是全部,但做到这几点,你离拿到投资也许就不远了。
问题十:如何寻找并加入一个靠谱的创业型公司 拉勾、boss直聘、智联、无忧、这些都可以,设置好筛选,看A轮的,或者规模。
然后去看行业,团队成员,去面试的时候感受一下团队氛围,决定是否加入。如何去寻找靠谱的创业公司?我认为寻找一家靠谱的创业公司需要从以下几点来看,当今社会的现状是每年大量的大学毕业生,失业的或者想跳槽换工作的等都需要寻找靠谱的创业公司。
首先呢,你要先成为一个靠谱的人,找准职业和定位,你的靠谱是怎么衡量的,第一应该先对自己有一个定位,你想做什么要做什么,又为之做了什么储备。比如说你要做设计,你要做市场营销,你要做运营,你要做行政,你要做程序鼓励师……不同的职位就是不同的职业发展方向。去创业公司也是一样,虽然你未来可能会从技术转营销,从产品转运营,但是你在进入公司的那一刻,一定是需要有一个固定的身份。找准这个身份,然后为之努力做功课。每一个愿意要新人的创业公司,也希望这个新人有过类似的经验,至少只需要调教姿势就好了,不用再从“没关系,一点点来”开始教起。很多简历上就写着“思维特别敏捷,学东西特别快,给我一个机会,我还你一份惊喜”。这些话谁都会说,我们需要的是来点儿实在的。第二找人创业公司,更多的是看人而不是看所谓的远大前景。因为项目可能随时就毙了,但是有战含亏斗力的团队,是可以屡败屡战的。所以我建议你先去关注那些创业的或者即将创业的人。如果你觉得他们之前的公众号是卜兄有趣的,那么未来这个人做的事情可能是是靠谱和有趣的。比如说冯大辉、锤子的罗永浩、型老袭和菜头等,那么创业之初的话,他们也肯定需要很多人需要一起扛过最初的阶段。当然,我只是拿这几个比较知名的人做个例子,其实你也可以关注一些小点儿但是非常有趣的创业者。如何引起他们的注意呢?自己先做一个靠谱的人让自己优秀起来,那么等机会来临的时候,你比其他人准备的好。当你准备好了,那么就去主动的勾搭人,先去了解创始人或者团队leader要做什么,需要什么样的人,多去想想自己如何才能符合这个需求。如果能转变不大就能进入的话,当然最好,例如你想当产品经理但是团队希望你先做测试,这种可以考虑。其实呢找公司这个其实比找人简单,但是比较适用于已经有一些名气,有成熟产品的创业公司,例如被媒体频繁报道过。这些公司一般经常过一段时间就会开始新一轮的扩张和缺人期。按照我上面的来说你就迈出了寻找靠谱创业公司成功的第一步。
在找实习时如何判断一家小公司/创业公司的的好坏?这也是很多职场人关注的问题,大家都想找到可以稳定发展的公司。那天我们几个优秀毕业生和老师都加入讨论,总结了3个要点,给大家作为参考。
找工作时,如何判定一家公司有没有前途?看这3点就对了
【一】看公司的核心实力
一家公司的发展前途,要取决于其在市场上的核心实力,实力够硬,才能够在市场上占有一席之地,主要看这两点:
1.公司的核心产品/服务
入职一家公司,先去了解他的产品在市场的占有率,体验下他的产品功能,对比起同等产品,有哪些比较好的竞争优势。
如果是服务行业,就去店面体验下服务,了解周边人对这个品牌的印象,从消费者的角度去感受,心里自然有底。
任何公司的长远发展,一定是依托优质的产品或服务,有的创业公司前两年靠宣传搞得风风火火,产品或服务跟不上,就很容易被淘汰。
2.行业的前景和地位
其次要看公司在行业中的地位,有没有一定的名气,如果是老企业,在行业中仍然没啥地位,那就有危机了。公司成立时间越早,该行业的名气越大,通常发展的前景越好。
如果是龙头企业,那肯定是有竞争优势的。重点要留意的是行业的前景,只要不是夕阳行业,问题就不大。
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【二】看公司的管理规范
据统计,超过60%的创业公司是因为内部管理问题导致失败。一家公司的内部管理,不仅是公司长远发展的根基,也决定了员工晋升发展的空间。
我们重点关注与晋升发展有关的制度,主要有:
1.明确的职位谈巧架构,以及尽可能清晰的薪酬划分,即每个岗位的薪酬范围含枯键是看得见的;
2.清晰的晋升路线,以及尽可能具体的晋升要求,即我们能看到自己在公司的发展可能性;
3.透明的业绩考核,以及存在发展可能的奖金制度,即只要我们能创造价值,就能获得对应的收入
有这些完善的制度,公司的管理一般都很规范,不仅是公司能稳妥发展,我们在公司里也拥有可发展的可能性。
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【三】看公司的企业文化
海底捞之所以能在餐饮行业取得巨大的成功,离不开它的企业文化。大部分能够发展壮大的知名企业,都有着深厚文化特征,如华为的狼性文化。
如何了解一败谈家公司的企业文化呢,去接触公司的员工,听听他们在工作上的感受,就知道了,员工对文化的感受是最深刻的。
尽管他可能说不出来具体是什么样的文化,但他能够感受到团队的氛围,同事间的关系,公司领导对与员工的态度等等。
有机会去参观公司,或者是面试的时候,和员工聊聊,或者自己逛逛观察下大家的工作状态,基本就能辨别出来。
最好的企业文化,不是高效、竞争的工作文化,而是贴合我们的性格、价值观的,能让我们全心融合的。 创业怎么找投资公司平时经常有朋友问我,应该怎样才能获得融资。在此我就粗略的讲讲,适合创业公司获取融资的三种途径。其中“广泛式撒网”成功率最低,“熟人引荐”成功率中等,“投资人主动联系”成功率最高。

1.广泛式撒网

目前有许多创投平台链接着创业者与投资人。比如创投圈,天天投,天使汇。另外还有猎云网、36kr等科技媒体也有了此类功能。
因为有些平台会限制每天发BP的次数,所以大家要做的就是坚持每天都发。
2.熟人引荐

有些时候,你广泛式投BP,很容易石沉大海。普通的投资机构一天都要收到几十份BP,那些知名的就更不用说了,每天成百上千份,投资经理都要被累死。所以假如你有熟人认识一些投资人或者机构,让他引荐一下,至少投资人会上点心,会好好看看BP的。不说能保证100%融资成功,至少可以在其基础上增加融资成功的可能性。
很多时候,你的项目投到了投资机构的邮箱,基本上都是被投资经理看,但他们的投资权限是很小的。如果你身边有朋友这方面资脊州源丰富,好好抱抱他大腿,他至少会帮你把BP引荐给合伙人级别的投资人。
3.投资人主动联系

获得融资成功率最高的,当然是投资机构的主动联系。一般这种情况,不是创始人团队特别牛叉,就是项目特别成熟了。
当然,目前还有另一种情况。就是“获得了大量媒体的曝光”,就算你的团队并没清野闷有BAT的基因,也没有能让人眼睛一亮的数据,不少投资人还是会投资你的,因为曝光度大的项目获取下一轮资金的成功率也很高。比如现在流行的90后CEO、95后CEO,有时候第一轮接入进来的投资机构还会专门帮你进行包装。这种类型只能碰运气,投资人投你不是为了项目长远的发展,而是为了短时间内下一轮资金的接入,套现答弯走人。
假如你有朋友,记者方面的人脉很广,一定要抱他大腿哟,至少可以让你获取广泛的关注度。有创业经验,该怎么找工作?有创业经验,找工作的方法:有些人反而喜欢企业家,认为他们有经验,有责任心。另一方面,现实社会是一个相关的社会,人情基本决定一切,除了在大企业和民营企业,一些无能的领导和废物指挥官比比皆是。所以真实情况很重要。看看你周围的情况,你能做些什么来赢得胜利?知己知彼,百战百胜。现在的人都没事了渗宏乱,他也不会让你知道有什么隐藏的东西绝颤,所以你要想赢,就必须有侦探思维,控制反派,这完全需要你人类内心的智慧。一般都是专业对口的。
实习期间觉得单位好,就表现好。实习一年后你很有可能会留下来。毕竟培训一年比招新人强多了。这种招聘会有很多期,一直持续到大四毕业。希望你能抓住机会。如果参加社会招聘,工作经验是不可避免的条件,比应届毕业生没有优势。
有些人反而喜欢企业家,认为他们有经验,有责任心。现实社会是一个相关的社会,人情基本决定一切,除了在大企业和民营企业,一些无能的领导和废物指挥官比比皆是。所以真实情况很重丛档要。看看你周围的情况,你能做些什么来赢得胜利?知己知彼,百战百胜。现在的人都没事了,他也不会让你知道有什么隐藏的东西,所以你要想赢,就必须有侦探思维,控制反派,这完全需要你人类内心的智慧。
想想自己需要什么样的工作,有针对性的找工作,俗话说,女人怕嫁错人,男人怕入错网。毕业生普遍有找工作等着有一天换工作的心理。说实话,这是一个不成熟的想法。当你进入一个行业,熟悉了一个环境,再跳槽是一个非常艰难的选择。除非你无法与之相处,否则你必须认识到你想做什么工作。先想想自己的专业,再想想自己愿意做什么,销售等等,适合做什么。