母婴用品怎么创业
作者:867800868日期:2024-03-26浏览:5211分类:创业知识
开母婴店需要做哪些准备
开母婴店需要做哪些准备
开母婴店需要做哪些准备,很多人都不想出去打工,想在家创业,那么如果想开母婴店的话,进货渠道在哪里呢,开店前期有什么样的准备工作要做呢,开母婴店需要做哪些准备。
开母婴店需要做哪些准备11、首先得做个计划,开一家母婴店的时候,首先需要做一个计划,根据自己的实际情况以及目前市场行业来做一份详细的计划,这样才会达到事半功倍的效果。
2、准备资金,计划做好后,下面就是需要准备充足的资金了,包括门面的租金、装潢设计、进货的资金以及雇佣的人员等等的这些费用,
刚刚开始的时候就是纯投入,以后才会逐渐的起收益。
3、选择适宜的门面,有了上述的计划和资金,下面就是选择适宜的店址了,选择地址的时候建议选在医院的旁边又或者是小区居住人群密集的地方。
4、确定自己的进货渠道,母婴店里面的物品大多都是关于孕妇和宝宝的产品,所以进货的质量要有保障,不要进质量没有保障的产品,
不仅有损自己的信誉,重要的是损害了消费者的利益。
5、办理营业执照许可证,开店了,记得一定要到相关的部门去办理】证】件,不要等工商等执法部门去你店里进行检查的时候,发现是无证经营,
那就等着被罚款。
6、宣传要到位,开母婴店,宣传要到位,店铺的名字要起得与你经营的物品相适宜,要能够吸引顾客的眼光,货物要充足,优惠政策以及活动优惠、
联系方式等都要醒目的提示,温馨的提示也是必不可少的。
7、服务态度要好,现在都讲究服务了,在保障自己商品质量的同时,良好的服务态度也是吸引顾客的一种方法,对于顾客提出的问题要耐心的,
这样有利于扩大你店铺的声誉。
开母婴店需要做哪些准备2一:店面选址
开一个母婴用品店给人的感觉一向都是温馨的,选在人流量大的繁华闹市区固然很好,但是租金也是非常高的,所以我们建议开在大的小区里面,
要么就选在妇产医院旁边。但我们要从最基本的母婴护理知识,到店面的布置和摆设,进货下功夫。
经营专业的母婴店对老板、店员的专业要求都非常高。孕妇和婴幼儿是一个相对特殊的消费群体,需要全面、专业、细心的服务,而婴幼用品种类、
规格繁多,工作人员最好经过专业知识培训。开一个母婴用品店如何赚钱?不但对所售商品心中有一本明细账,还要能给没有经验的准妈妈、
准爸爸们一些指导性的建议,帮助他们选购产品,做到专业导购服务。
除去房租大头外,母婴店装修、货架、宣传推广、员工薪资、进货费用,以及日常管理开支等费用也不是小数目。
其中,租金和员工薪资需要每月固定投入,而装修和货架是一次性投入,进货费新店开业铺货较多,所以费用是最高的一项;
另外,还需要准备一些流动资金。
二:店面装修
商品、消费者和建筑是门店的装修要点,店面在装修的时候一定要确立具体的设计以及装修装饰方案后进行施工,按时监督,保证开工时间、
进度、以及施工质量。另也需要联系相关登记手续,办理好水、电等登记。
三:开店筹备
各种证件、登记都需要做好;店面内部的硬件设备、货架、陈列架等准备与摆放问题;员工招聘,并进行培训。
四:首购入
开业一定需要母婴产品,首次开店,母婴产品需要种类齐全,每种产品的数量控制在2-3件左右,不可过多,款式最好多一些,记录下比较受欢迎的产品种类,
方便今后出售,确立补货发货程序。
五:宣传活动
新店开业最少不了的就是宣传,宣传是门店所要打响的第一仗,而内部也要具备格调、档次规模高大上,帮助提升品牌知名度,同时开业活动一定要有特点,
欢快,能够帮助传播门店信息。
六:试营业
当货品备齐之后,店面设计装修等都已经做好准备,整理好店面卫生,铺设好货品,宣传后,就可以进入试营业了。这个时间段还能够帮助招募会员,
帮助门店形成固定客源。
开母婴店需要做哪些准备31、选址
母婴店的选址要求不是很高,即便你开在社区也有一定的市场。母婴店给人的感觉很温馨,偏可爱风,如果选择在繁华的闹市区似乎有点不太协调,
建议你开在商场,或者是妇幼医院的旁边,虽然竞争力大,但是客流绝对有保障。
2、装修
上面我们提到了“温馨”在装修上面,我们尽可能贴近亲子、童趣、纯真。当然,也要抓住家长的.消费心理。门头字体做工与选择、收银台位置及布置、
休息区设置、死角的利用、注重灯光布置等等都是要格外注意的哦。
3、铺货
在开店中铺货尤为的关键,如果你选择的货不是很受欢迎,则你的盈利就可想而知。很多人在选择铺货的时候比较焦虑,不知道选择和什么样的供应商合作,
除非你加盟的是母婴店连锁机构,这样你就不用去担心,所以一定要找一家有实力的品牌。
4、陈列
当你通过渠道订货后,就要考虑陈列的问题了。可以根据消费者的消费习惯,将比较畅销的东西摆放在比较显眼的位置,吸引消费者进店选购的同时,
还可以将一些不太畅销且育儿必备的产品呈现在旁,以便消费者购买。
5、会员制
想要维护好消费者,会员制是最好的选择。如果小区里的宝妈们都可以成为你的会员,则你的店铺销售量不会差。每个月举办一次团购会,
可以吸引更多的消费者注意。
开母婴店需要做哪些准备4孕婴店属于个体工商户,一般需要办理工商执照税务登记,需要的证明如下:
1、申办人带着3张一寸相片、身份证、房屋产权证(合同租赁证)或其它有效证件到当地工商行政部门办理营业执照、上岗证。
2、带着身份证、营业执照正副本、有效印章到当地税务部门办理登记、领取税务证。
扩展资料:
开孕婴店需要注意:
1、 确保进货质量:婴儿用品的使用对象是小宝宝,对产品的质量要求特别高,不一定是要进特别高档的产品,但一定是要进质量有保证的商品
,正规供应商的价格是相差不远的。
2、勤进快销对于新开店的客户、对市场预测不擅长的客户、资金情况紧张的客户,我们就尽可能的采取勤进快销原则,这种方式的好处是没什么库存风险,
减少了资金压力,不好的地方是增加了进货成费用。
3、 集中采购集中采购,一方面是指一次采购中,要采购尽可能多的商品,避免无谓增加采购频率,另一方面是指尽可能从一个供货商那里采购多个品牌和
品种的商品,减少供货商的数量。
5、减少中间环节,尽可能的避开中间环节,让相同的产品,够享受到最低的进价。最好的办法就是去查询一下厂家联系方式,问一下当地总代理电话,
进行查看有没有中间商赚差价。
开母婴店需要具备什么条件开母婴店需要具备什么条件
开母婴店需要具备什么条件,大家随孩子的关注度也来越高,城市中的母婴用品店生意也非常火爆,有越来越多人都打算开一家母婴店,但开店需要条件,那么开母婴店需要具备什么条件呢?
开母婴店需要具备什么条件1开母婴店需要具备的条件是:
1、有一定的资金;
2、对母婴市场有所了解;
3、有较好的开店模式;
4、有诚信经营的精神;
5、有店面;
6、具有开店的相关证件。
开母婴店的流程是:
1、定好项目,做计划;
2、准备好资金;
3、选好经营场所;
4、店面装修;
5、场地检查和办证;
6、店员准备好;
7、店铺开张。
母婴店的招聘条件是:
1、初中及以上学历,年满18周岁;
2、具有良好的品行;
3、具有服务意识;
4、具有一定的沟通表达能力。
开母婴店需要具备什么条件21、资金:开店是有成本的,自然要有一定的经济实力,并做好充分的资金准备。制定的方案及预算的费用,也要控制在自己的能力范围内,不能轻易超出预算。
2、选址:店面选址要考虑在距离母婴群体比较近的地方,比如说妇幼医院附近、小区附近、大型商场或超市附近等,这样就会有足够的客流量。
3、门店:门店的位置要醒目,周边交通便利,而且面积大小要满足当地顾客群体的需求,也要符合自身的经济状况。
4、装修:店内装修要尽量的温馨舒适一些,给人一种十分爽朗惬意的感觉。里面的摆放也要整齐有序,做好分类,便于顾客选购。
5、货源:有自己的进货渠道,能够得到一手货源会具有明显的成本优势,而且质量要过硬,产品种类要丰富多样。
6、证件:具备合法的经营资质,包括营业执照及税务登记证明等,具备法律意识和职业道德,不能做出有损消费者利益的行为。
7、团队:开母婴店要有自己的经营团队,员工数量可以根据店面需求来定,但是都必须要有服务意识,且对产品十分熟悉,便于为顾客提供服务。
相信大家对开母婴店要具备哪些条件也都很清楚了,如今开母婴店的越来越多,市场竞争也十分激烈,在这样的现状下创业是需要讲究方法的。如果没有丰富经验和进货渠道,可以考虑品牌加盟,这样就能享受授权和扶持,还能直接复制成功经验,让创业开店变的轻松很多。
开母婴店需要具备什么条件31、所需证件:
个体工商营业执照、食品流通许可证、个人健康证、税务证;如果要开设游泳馆就要办理卫生许可证,至于组织机构代码证如果办理了税务登记就要办理。
2、开母婴店的注意事项:
(1)就创业者自身而言,肯定是要有一个健康的身体和创业态度。有一个健康的`身体和不怕苦、不怕累能坚持创业的态度才能够更好地赚钱。
(2)对于想要加盟开店的创业者而言,加盟者要认同加盟品牌公司的服务和经营理念,不能够和加盟品牌的理念相违背。
(3)在开店的过程中要注重团结合作的精神;运营中要有良好的商业信誉,不能够欺诈欺骗消费者。
(4)能够全身心投入到经营中,能够对市场具有预见性。
(5)创业开店还需要有一定的经济实力,因为前期的投入资金还是比较多的,没有足够的资金前期是很难开店的。
母婴店开在什么位置好
1、核心商圈
城市的核心商圈商业气氛浓厚,非常适合开店,城市的商业中心是最大的商圈,这个区域的客流量大,会为门店带来大量的自然流量。
2、新开发地段
对于城市中一些待开发的地段要留心观察,刚开发的地段租金要比成熟地段的租金便宜,有很大的升值空间和消费潜力。
3、妇幼医院附近
孕婴店最适合开在当地的妇幼医院附近,这样的地段顾客更加精准,但相对房租也会贵一些。
4、居民区
社区中的小商圈也很适合开店,开一家规模较小的母婴店选在社区再合适不过了,而且,客源比较集中。
怎样开一家孕婴店问题一:新手如何开一家母婴用品店 婴儿用品的购买者不是婴儿,是他们的父母,所以你的店名、店址、定价、装修风格、产品特色等都应该迎合中青年爸爸妈妈们的喜好。 爱亲母婴生活馆分析,开一家母婴用品店需要做好以下几点。 一、市场评估和加盟品牌 您所要研究的市场环境包括:投资环境(有无税收增减等政策)、购买力、城市人口年龄结构等,店面周边环境,产品环境、加盟公司环境。总量有多大,成长性如何,主要竞争来自哪里,根据目标顾客的分析,大致构架出您要做的市场调查。 加盟的品牌很重要。当下品牌意识深入人心,强大的品牌号召力,能够 *** 消费者的消费欲望。好的加盟品牌,会提供很多管理支持,这是个体经营没有的。另外,加盟连锁模式还拥有统一的思想、统一的品牌、统一的管理,可以有力地拉动销量,短时间内盈利。 二、产品的选择 对于产品的档次,建议走中高档。由于现在城市都是独生子女,所以父母在选购婴儿用品时最先考虑的是质量及安全性,其次才是价格。走中高档的婴儿用品,这个价位在许多城市家庭都是可以接受的。 突出主打产品,前期最好不要太泛。想清楚把产品卖给谁。爱亲母婴生活馆提醒您,在调查的时候多找些准妈妈,听听她们的感受和其他细节,从中找到市场空缺并且确定下来。你要选择的产品,最好是目标顾客喜欢并愿意买单的,如果你验证过,那就更好。产品周期是需要较长的时间,不过对于一个较小的专卖店应该不成大的问题,因为灵活性较大,根据季节或市场走势可提前订货。 三、地理位置的选择。 零售店的成功都和选址有密不可分的关系,所以要慎重选择您的门店地址。路口的作用最为明显,顺脚,就会客流量大。否则,租金便宜也没有作用。同时,考虑商圈半径的问题,看你的小店,可以辐射到多远。考察周边的竞争对手,看定位重合的程度。爱亲母婴生活馆认为,合理的租金水平和好的市口,是母婴用品店能在竞争中活下来的关键。 四、购买特点的研究 深入研究目标消费者的购买特点,及购买时由谁做出决策。影响购买决策的因素,按照重要性,进行排序,设法将信息有效地传递给决策者。母婴店所面对的是孕婴童特殊人群,您需要考虑产品的顾客群体特点,重点突出亲情化营销。爱亲母婴建议您深入了解母婴行业,母婴产品的相关知识,最好能有医学、营养学、生育学相关基础。还可以进一步选择好重点客户,开展人性化销售。 五、价格 价格永远在购买决策中占有重要的地位。如何掌握好品牌溢价,分配成本,是成功的另外一条重要法则。中高档产品,定价不能大众化,要考虑品牌中顾客的心理满足程度。高端产品,要考虑产品的身份定位作用。现在的父母顾虑的主要是婴儿的健康安全问题,所以您的广告宣传一定要注意时效性、人性化,同时你要在婴儿护理知识上下工夫,找到你产品的突破点和卖点。 创业成功的关键就是坚持、坚持、再坚持,只要你的方向没有错。
问题二:如何开一家孕婴店? 一、有了开店的想法,第一步要选址了,那么我们第一步要做的就是在电脑上选址,首先打开百度地图,输入关键词比如:母婴、母婴店,我这里输入的是母婴店,当然了要不是开在本市的请在地图上选择相应的省市。
二、第二步就是标记处最有可能的区块,最有可能的区块需要至少满足以下几点:
1.周边至少有2个以上小区,或一个大型小区。
2.周边母婴店至少在2家以下,太多了竞争太激烈了。
3.小区周边租金,选择能接受范围。
问题三:怎样开一家育婴店 你首先要有资质,要去考个育婴证明,还要有很多各式各样的卫生证明,很麻烦的。
问题四:如何开一家母婴用品加盟店赚钱 孕婴用品加盟店,要想真正的赚到钱,其实要从多个方面来考虑的。我下面为你详细介绍一下,怎么开孕婴用品加盟店,孕婴用品加盟店怎么来赚钱的? 孕婴用品加盟店加盟制胜分析 孕婴用品加盟店想要开门就赚钱,那可不是一件容易的事情。需要创业者知道孕婴用品加盟店加盟开店制胜的关键是什么吗? 关键一:选址选社区要看成熟度 孕婴用品加盟店店若能傍着大医院,尤其是妇产医院,生意当然不错。不过,大医院周边通常也是商业中心,租金昂贵,投资少说也要数十万。因此不仅要看居住人口,还要看“成熟度”。老社区出生率不够,新小区入住率不够。若家母婴销量靠前的连锁店,都位于南湖花园、百步亭花园等大型社区,既有数万常住人口,又有建设中的新小区,能保证5到10年的婴儿持续出生量。而具体在社区的哪个位置也有讲究。 关键二:产品品种丰富,品牌精致 母婴店要尽量满足顾客一站式购物的需求,但新手入行,开店面积往往不大。品种要配齐,品牌要精选。婴儿用品分类细致,每一类精选两三个主打品牌即可。即便是销量最大的奶粉、纸尿裤,也不要超过5个品牌。品牌上得太多,资金占用量大,库存风险大。经营者可制定“平效”指标,即每平方米销售面积应带来多少销售额,若某些产品销量长期上不来,就要果断下架。 关键三:陈列分区清晰,引导流向 分区清晰,相关联的产品就近摆放是基本原则;纸尿裤是必需品,但利润低,放在最后会引导顾客经过保健品、玩具等非必需品,增加高利润产品的购买机会;奶粉集中陈列,方便顾客对比选购;婴儿日用品体积小,价格高,放在进门的地方,店员好照看,防止被人“顺手牵羊”。新店开业时,一定要把奶粉、纸尿裤放在最显眼的地方,吸引顾客进店。等有了稳定的客户群,可以通过陈列,有意引导顾客流向。 关键四:促销赠品要有“价值感” 促销活动可以调动顾客的购买欲。不过,促销门槛要合适,过高显得没有诚意,过低则投入太大。孕婴用品加盟店店最常用的形式是购物达到一定金额后送赠品,赠品选择要有技巧。奶粉、保健品有保质期,当保质期过半或跨年销售时,要赶紧促销出清,比如买三罐新鲜日期的奶粉,赠一罐老日期的奶粉。还可选择新品的试用装做赠品,让顾客体验。玩具也是常见的赠品,它们成本低,价值感高。 因此我们现在经营孕婴用品加盟店,不仅仅要注意以上四点关健因素,在经营中,还要自己不断的总结经验,揣摩消费者的心思,才能出奇致胜,赢得更多的消费者,拥有更可观的生意! 孕婴用品加盟店选对品牌是关键 独生子女家庭在中国家庭中所占的比例逐渐增大,正是因为这个原因,使得市场上只要是跟孕、婴、童沾边的项目,都极具发展钱景,令众多创业者垂涎。也正是因为这个原因,使得孕婴用品加盟店的数量飞速递增。但是,对于创业者而言,母婴行业的项目发展前景到底如何?如何才能在日益激烈的同行竞争中获得稳健发展?这些问题,一直在心头萦绕,为此,爱亲母婴生活馆应需来解答。
问题五:如何开一家母婴用品加盟店 关键一:母婴用品专卖店加盟店DD选址选社区要看成熟度母婴用品店若能傍着大医院,尤其是妇产医院,生意当然不错。不过,大医院周边通常也是商业中心,租金昂贵,投资少说也要数十万。因此不仅要看居住人口,还要看“成熟度”。老社区出生率不够,新小区入住率不够。若家母婴销量靠前的连锁店,都位于南湖花园、百步亭花园等大型社区,既有数万常住人口,又有建设中的新小区,能保证5到10年的婴儿持续出生量。而具体在社区的哪个位置也有讲究。关键二:母婴用品专卖店加盟店DD产品品种丰富,品牌精致母婴店要尽量满足顾客一站式购物的需求,但新手入行,开店面积往往不大。品种要配齐,品牌要精选。婴儿用品分类细致,每一类精选两三个主打品牌即可。即便是销量最大的奶粉、纸尿裤,也不要超过5个品牌。品牌上得太多,资金占用量大,库存风险大。经营者可制定“平效”指标,即每平方米销售面积应带来多少销售额,若某些产品销量长期上不来,就要果断下架。关键三:母婴用品专卖店加盟店DD陈列分区清晰,引导流向分区清晰,相关联的产品就近摆放是基本原则;纸尿裤是必需品,但利润低,放在最后会引导顾客经过保健品、玩具等非必需品,增加高利润产品的购买机会;奶粉集中陈列,方便顾客对比选购;婴儿日用品体积小,价格高,放在进门的地方,店员好照看,防止被人“顺手牵羊”。新店开业时,一定要把奶粉、纸尿裤放在最显眼的地方,吸引顾客进店。等有了稳定的客户群,可以通过陈列,有意引导顾客流向。关键四:母婴用品专卖店加盟店DD促销赠品要有“价值感”促销活动可以调动顾客的购买欲。不过,促销门槛要合适,过高显得没有诚意,过低则投入太大。母婴用品店最常用的形式是购物达到一定金额后送赠品,赠品选择要有技巧。奶粉、保健品有保质期,当保质期过半或跨年销售时,要赶紧促销出清,比如买三罐新鲜日期的奶粉,赠一罐老日期的奶粉。还可选择新品的试用装做赠品,让顾客体验。玩具也是常见的赠品,它们成本低,价值感高。
问题六:怎么样才能开一个好的母婴店 第一,选址建议开在大的小区里面,要么就选在妇产医院旁边。;
第二,进货时进一点别致可爱有特点的婴儿小用品,比如玩具,捣药器具,小衣服等等。
第三,奶粉价格就得尽量低廉了;
第四,搞个会员制,多买东西的顾客一定要紧紧抓住;
总结一下就是,进货价格,最好能找到当地的代理商,进货价格要低一点。服务需要不断地提高自己的服务质量,把口碑作起来。在店门前营造节日气氛多做几次有针对性的促销活动,开业酬宾,各大节日。
问题七:孕婴店生意好不,我想开家孕婴店,但是不知道如何开? 这个我知道我来帮你
问题八:在县城开一家母婴用品店该怎么开? 开一间婴幼儿用品店是个好主意,鉴于县城人口来说,,应该在120平米左右就有一定的规模.婴儿辅食类,洗化类,童车类要用很大的面积。产品要全,服装服饰童鞋都要齐全。投资10万元.容易做出规模。地段不一定要繁华,开在妇婴医院附近就可以,这样能减少你的开支.店做得好,不完全在地段,在于你的经营手段,良好的服务.产品的质量,合适的价格。等多种原因。比如说,你可以尝试出租童车这种方法。书籍类需要有一些,总之货要全要廉..周6周日你也可以请理发师免费为婴儿理发,如果有条件的话,你可以请人为孕妇周6周日讲解孕育婴小常识,免费教体操等活动。利润一般时能达到30-50个百分比,个别的1百分100.供你参考。
问题九:怎样开好一个大型的母婴用品店? 这样的店面市场接近饱和。可以选择考虑无加盟费,普通大众能接受,制度完善的。可以交流
问题十:老婆想开一家孕婴店,不知咋样啊 孕婴现在还可以做,但要精细化管理,家一般的服务,外加好地角一块。如何经营好母婴店如何经营好一家母婴店?怎样能赚钱?经营母婴店的重点是很多的,想要调和所有这些方面是需要一定的方法和经验的,以下是我为您带来的经营好母婴店的一些经验技巧,欢迎阅读参考!
如何经营好母婴店11、经营好的基础是货源。
货源是开店基础,好的货源应该具备质量好、种类多以及品牌好三个大方面,在拥有这样货源之后,在经营上要注意区分每一种产品,以及为产品定下经营策略,合理的营销可以让母婴店的基础销量保持稳定。
2、经营前的准备是选址。
好的选址是经营好母婴店的前提条件。母婴店如果开在人流量大交通便利的地段那么店铺前景会非常好。不过在选址上可以灵活一点,主要是要满足人流量大这样的特点。选址要注意考察周边的消费状况和特点,小区出生率也是重要指标。
3、经营好的技巧是换季。
换季时如果经营好那么会是一个销量的增长点。换季时夏天母婴店会推荐一些爽身粉,痱子粉之类的母婴产品,冬天则会着重卖衣物保暖类的产品。一家经营好的母婴店会在特定的季节做针对性的进货调整。这样能够让母婴店的经营在季度之间顺利的承接。
4、赚钱快的标志是促销。
经营好母婴店的最快途径就是促销活动。想要经营好一家母婴店就一定要勤做促销活动,促销活动是母婴店的营销中最赚钱的一项,而促销活动想赚钱那就需要精心的促销策划案。通过促销来带动销量,销量带动经营,这也是经营的一种方法。
如何经营好母婴店2一、追求成长。
开店创业如果不追求成长或不向更高的目标挑战的话,就无法品味出身为商人的喜悦和充实感了。要是开店只想混口饭吃吃,抱着成不成都无所谓的心理,在他底下做事的人,自然就会很散漫了。业务的成长,通常都是以营业额来衡量。要想扩大营业额,就必须加强有关的一切活动,例如销售、采购、门市、部属、资金等。而这些强化的工作必须建立在一个完善的总体经营理念上。
二、确保合理的利润。
开店创业,必须获得合理的利润。你不能以贱卖的方式,去吸引顾客。你必须以更好的服务,才能获得正常的利润。从正常的利润中,取出部分再投资到事业中去,以便长期性地对顾客提供更佳的服务以及更佳的商品。
三、掌握良机。
开店创业成功,关键就在于是否能够掌握良机。而要想掌握良机,就要在时刻注意选择适当的时机,调查顾客预定购买的物品以及购买时机,这样在销售的把握上就会方便许多。以电器商店为例。不论是却顾客家送货或修理,事情办妥后,不要扭头就走,最好再顺便看看他家的电器用品是否有小毛病,同时做一点简单的服务,这样必然能够提高顾客对你的信赖感。到客户家安装空调时,在安装过程中,一定要表现出亲切、仔细的态度。
如何经营好母婴店31、母婴店应该具有专业性、服务性、便利性、特色性等
专业性就是你的店员要专业,装修要专业(不是豪华),产品要专业;服务性就是你的一切出发点都是给顾客提供服务,满足消费者需求和潜在需求。什么是潜在需求?消费者买产品,是他的需要。潜在需求是他要懂产品吧?他更需要母婴店提供更多的育婴知识吧?他需要在母婴店消费过程中舒适并满足感吧?还有更多潜在的需求,需要大家去挖掘。毕竟当父母的一般都是新手,知识和经验是他们较缺的东西。
便利性就是消费者更容易买到你的`产品,你店里有更全的产品让消费者选择,送货上门也是一种方式。
特色性就是你要有自己特色的东西在:你有特色的产品;你有特色的消费环境;你有特色的服务等等,都是让消费者更依赖你的重要因素。
2、母婴店必须站在店老板的角度去考虑问题。
开店说白了就是为了赚钱,难道不是吗?所有的服务、产品、特色都是为了赚更多的钱。但如果在开店初期就做了不适当的评估、投入了太多的资金,在后续经营的回报率上就是有弱势。豪华地装修应该适可而止,那些东西除了提升消费者购物环境外,起不到太大的作用。但投进去的钱却是一个无底洞。太大的店面面积,除了让别人觉得你是个大店外,真的适合吗?这些问题都需要投资者去思考的。 可安装使用:飞蝶母婴用品店管理软件,支持盘点机快速盘点、条码扫描、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款、记帐赊款等。不管是在家里或出差在外,都能轻松联网实时查询、分析店里的各项业务数据,实时掌控店面运营情况,在任一分店登记为会员,则可在所有分店都可使用会员卡正常消费、打折、积分、预充值等,可一键查每日(月、年)销售、利润、库存、存货总金额、提成、商品快过期信息。还赠送母婴店专用的商品信息库(1万多种商品信息),不用您一个个输入,直接导入使用
3、母婴店走进社区是必然性。
不管你现在母婴店做得多大,但如果某个社区有母婴店,而且随着市场越来越透明,同样的东西,同样的价格,我想大部分消费者都会选择便利的购买方式。现在行业越来越规范了,产品信息也越来越透明。后续真正有竞争力的,就是在服务和便利这方面。靠好装修和好产品来留住顾客,在以后会变得不现实。
4、拥有自己的团队才是店的根本。
上面说了这么多,大家都应该会想到,大品牌不控货的一天是会到来的。 那时候谁都没有相对的资源,要想抢占市场,你的团队就更重要了。团队的服务能力,团队对行业对产品的熟悉程度,团队对育婴知识的了解,都会成为一个消费者是否依赖母婴店的因素。
5、特色服务,特色发展。
提供特色的服务,不断抢占消费群(从别的地方抢)群 (扩大自己服务群体,如服务年龄等),都会在以后的发展中显示出他的重要性。
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