创业产品怎么做成功，创业如何进行产品的销售

创业成功的秘诀是什么

　　 创业成功的秘诀是什么

　　 　　创业是一项需要全身心投入的事业，不是打打闹闹，只有具备积极的态度和务实的精神方能创业成功。通过务实，建立自己过硬的产品和服务，取得市场和消费者的认可和信赖，这才是企业长盛不衰的保证。以下分享几个创业成功的秘诀：

　　 　　 一、选对一个行业 要知道，做企业不是所有的行业都一样赚钱。行业选对了成功相对轻松，行业选错了赚钱就比较难。为什么中国有钱都投资房地产，因为这个行业前景好，利润高，需求量大，所以企业容易赚钱。那么创业者除了房地产以外，应该选择什么行业呢?一是选择自己能做的行业;二是选择发展前景比较好的行业，三是选择市场需求量大的行业;四是选择利润较高的行业;五是选择国家支持的行业。比如健康产业、教育产业、环保节能产业等等，这些都是比较好的行业。

　　 　　 二、利用一个平台 企业要发展就离不开平台的支持。打造平台有两种方法;一是自己创建一个平台，二是借用别人的平台。如果你的资金少，那么就学会利用别人的平台发展自己吧。比如现在很多企业就利用网络平台成就了自己。当然，如果你能像百度、阿里巴巴、腾讯一样创建自己的平台，那是最好不过的。只有很多企业没有这个实力，所以创业需要量力而行，要学会借力使力。小企业以小搏大的成功秘诀就是借，借人、借力、借势、借牌、借名等等，企业成功不在于拥有多少资源，而在于使用多少资源。凡是能被企业所用的资源都是好资源。

　　 　　 三、进入一个圈子 俗话说得好：“物以类聚，人以群分”，你要成为什么人就需要跟什么人在一起。因为人改变环境太难，环境改变人太容易，所以你想创业就要进入创业的圈子，你想学习就要进入学习的圈子，你想投资就要进投资的圈子。今天的社会，每个行业、每项事业都有自己的圈子，只要你用心去找，都可以找到自己想要的圈子。当你进入圈子以后，你创业的激情和动力自然受到他们的影响，当然成功也变得更简单。

　　 　　 四、结识一群朋友 小成功靠自己，大成功靠别人，这是大多数企业家非常认同的道理。一个人无论你认为自己多么优秀，也不可以完美无缺。无能你认为自己多么能干，也不可能万事不求人。因为一个人的成功等于知识加人脉，所以创业者的成功永远离不开朋友的帮助。创业者要学会随时随地交朋友，特别结交一些有质量的朋友。因为财富不是永久的朋友，朋友却是永久的财富。因为不管谁创业，都无法保证自己的企业永远一帆风顺，当你的企业出现问题时，朋友就是你最好的帮手。所以创业者一定要重视人际关系的建立，无论你的企业做得多么成功，千万别目中无人，要相信朋友越多，事业越顺利。

　　 　　 五、拜访一个名师 今天的社会，因为企业竞争比的是速度，比的是智慧，小企业要想以小搏大、以弱胜强，必须智取，不能强攻。那么谁能帮你实现这个梦想呢?学有专业，术有专攻。企业成功离不开企业导师、企业教练的大力支持。所以创业者要想尽快获得创业的成功，必须拜访名师，让名师来指导你成功，让你在创业的过程中少走弯路、少出差错，少交学费、降低创业风险，提高创业成功率。

　　 　　 六、打造一个团队 一家企业的成功绝对不是个人的成功，而是团队的成功。企业的发展一定是团队的发展，而不是个人的发展。企业没有完美的个人，只有完美的团队。因此，创业者要想把自己的企业做强做大，一定要打造一支坚强而有力的团队。至于团队如何打造呢?千军易得，一将难求，团队的打造关键在于团队领导人的培养。相信有了名师的指点，你只要用心，打造一个团队并不难。当然，团队的打造，还在于创业者的自身修炼。你的胸怀有多大，团队就有多大，事业就有多大!

;如何才能创业成功

　　很多企业最终干不下去，不是因为外部的敌人太强大，而是内部的不一致导致军心涣散，最后散伙，以致无法为继。在创业之初，就要选择好团队成员，理念、方向都要一致，股权、责任都要明确好。在最初定的方向得到市场验证无法进行时，才转变船头，不要轻易的朝令夕改。这样，团队的所有成员拧成一股绳，发挥各自的所长，扫除前进路上的障碍。

　　2、聚焦产品

　　一个创业公司，如果看哪个赚钱就赚哪个，一会做项目、一会做产品，没有一个主心骨，没有一条主线，除了勉强苟活着，很难有壮大的机会。所以一个创业公司，一定要在创业之初就定好发展的核心产品，且能依据现有的团队和资源能做出的独特的产品，然后让全世界都知道，你是在这么细分领域里最牛的。然后去推向市场，然后围绕这条主线做各种努力和修改，让市场接受和认可。

　　3、资金是企业的血液21世纪什么最贵，是人才，但没有资金，很难招到人才。

　　当然你的事业的前景也许还是能吸引到顶尖人才加盟，那就要看创始人的魅力了。有了人才，有了队伍，那么粮草就必不可少。创业如同行军打仗，三军未动，粮草先行。创始团队中，必须有个人，在一开始就要主抓资金问题：要么把产品尽快推向市场，要么以合作的方式切入到一个大的产品中分一点利润，要么就要着手融资。资金是企业继续前行的动力，如同人体的血液。很多企业干不下去，归根结底就是没钱了。有相当一部分企业的资金断裂，主要不是融不到钱，而是乱花钱造成的，把钱花在一些不当的地方，比如创始人拿到融资的钱，给自己配个豪华的座驾等。企业要想撑过最困难的头3年，得以精益创业的模式，精打细算，并快速迭代产品，快速有效的测试市场的反应。

　　4、直白的说，就是快速的测试到底哪些路是走不通的，哪些路是当前阶段难以走下去的，而不是知道哪条路可以走。通往成功的路有多条，排除错误的路越多，剩下的通往成功的路的比例就越大。如何才能创业成功

　　 如何才能创业成功

　　 　　创业是许多人的梦想，但是大多数的创业者并没有创业的经验，怎么样才能创业成功呢?不妨看看。

　　如何才能创业成功

　　 　　第一，创始人一定要根据市场反馈和自身优势，制定一套有效的游戏规则(包括但不限于股权设计、分配、激励、融资与退出机制)，然后去监督、协调游戏规则的执行、落地。创始人一定要有规则意识，用共同利益去维护兄弟感情，而不能用兄弟感情去维护共同利益。既让能吃的猫吃的饱、吃的好，又能让混日子的好好先生趁早滚蛋、而无怨言。

　　 　　这需要创始人大智慧、大格局。

　　 　　第二，凡是钱能找到的、解决的(比如产品研发、技术支持、市场推广、渠道合作等等)都不是最重要的，最重要的是让制度管人，让流程管事，让团队打天下，让结果定输赢。毕竟制度是绝情的，管理是无情的，执行是有情的，故事是煽情的。

　　 　　每个人只需扮演好自己的角色。

　　 　　第三，“互联网+”时代，电商平台和互联网企业一定要扁平化管理，组织结构越简单越好。创业即就业，就业即创业，充分释放每个人的活力和能量，盘活、融合每一个人背后的资源和圈子，不养闲人，拒绝扯淡。用“合伙人制+众筹模式+创新精神”去解放老板、解救员工、上下同欲、合作共赢。

　　创业成功的正确步骤

　　 　　 第一阶段

　　 　　生存阶段，以产品和技术来占领市场，只要有想法(点子)会搞关系(销售)就可以。

　　 　　 第二阶段

　　 　　公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。

　　 　　 第三阶段

　　 　　集团化阶段。这时依靠的是硬实力(产业化的核心竞争力)，整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，(人治变成了公司治理)，销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。从而形成了系统。思维从平面到三维。这时你就可以退休了，创业者就有了现金流系统(赚钱机器)，它是24小时为你工作的，这就是许多创业者梦想达到的理想状态。

　　 　　 第四阶段

　　 　　这是创业者的最高境界，集团总部阶段，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力(软实力)子集团形成的是行业核心竞争力(硬实力)这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。思维已从三维到多维，这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。

;怎么创业 如何能创业成功

　　1、创业要果断，在满足创业的条件之后，要果断行动，因为时间不等人，可能在犹豫不决的时候，创业项目已经被别的创业者占了先机，或者错过了最佳创业时间。

　　 2、创业要实际，创业虽然有一个“创”字，但不代表创业者可以仅凭自己的想法随心所欲，不管什么创业还是要基于实际——有市场，并且有足够的技术，相关的技术能够攻克存在的难题。

　　 3、创业要不怕麻烦，合法创业才能长久经营，才能被市场认可，而合法创业意味着要办理很多手续或者获取很多资质。另外，创业者要解决产品进货渠道、销售渠道，要管理公司，要确定公司的运营模式，要有资金，要招聘员工等等。总之，创业要操心的事情很多，所以创业者在开始之前就要确定自己是不是一个有责任心，不怕麻烦的人。

　　 4、创业要关注时事，了解社会，如果创业者“闭门造车”结果多半失败。因为社会的各行各业都是相互联系的，关心时事，了解社会可能会了解到有关创业项目的最新消息，及时避免创业风险或者及时抓住市场机遇。