如何做蔬菜创业

有机蔬菜创业计划书策划方案

　　 　　要想成功首先必须要有一个合理的 创业计划 书，那么想做有机蔬菜创业怎么学写计划书？以下是我为您整理的有机蔬菜创业计划书，供你参考。

　　有机蔬菜创业计划书篇一

　　 　　【目录】

　　 　　(一) 公司基本情况

　　 　　对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

　　 　　(二) 产品/服务介绍

　　 　　对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

　　 　　(三) 行业/市场分析

　　 　　对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

　　 　　(四) 业务现状

　　 　　对市场份额、客户数量简要分析

　　 　　(五) 财务分析

　　 　　铅樱公司成立森激戚以来累计投入、产出、本年度收入及利润

　　 　　(六) 融资计划

　　 　　融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

　　 　　第一部分 公司概况

　　 　　(一) 公司介绍

　　 　　详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

　　 　　1. 主要股东

　　 　　股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话

　　 　　2. 团队介绍

　　 　　对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的 经验 和成功经历进行介绍

　　 　　3. 组织结构

　　 　　4. 员工情况

　　 　　(二) 经营财务历史

　　 　　(三) 外部公共关系

　　 　　战略支持、合作伙伴等

　　 　　(四) 公司经营战略

　　 　　近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

　　 　　第二部分 产品及服务

　　 　　(一) 有机蔬菜销售产品、服务介绍

　　 　　(二) 有机蔬菜销售核心竞争力或技术优势

　　 　　(三) 有机蔬菜销售产品专利和 注册商标

　　 　　第三部分 行业及市场

　　 　　(一) 行业情况

　　 　　有机蔬菜销售行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

　　 　　(二) 市场潜力

　　 　　对有机蔬菜销售市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

　　 　　(三) 行业竞争分析

　　 　　主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面

　　 　　(四) 收入(盈利)模式

　　 　　业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

　　 　　(五) 市场规划

　　 　　公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

　　 　　第四部分 营销策略

　　 　　(一) 有机蔬菜销售目标市场分析

　　 　　(二) 有机蔬菜销售客户行为分析

　　 　　(三) 有机蔬菜销售营销业务计划

　　 　　(1)建立销售网络、销售 渠道 、设立代理商、分销商方面的策略

　　 　　(2) 广告 、促销方面的策略

　　 　　(3)产品/服务的定价策略

　　 　　(4)对销售队伍采取的激励机制

　　 　　(四) 有机蔬菜销售服务质量控制

　　 　　第五部分 财务计划

　　 　　请提供如下财务预测，并说明预测依据：

　　 　　未来3-5年有机蔬菜销售项目资产负债表

　　 　　未来3-5年有机蔬菜销售项目现金流量表

　　 　　未来3-5年损益表

　　 　　第六部分 融资计划

　　 　　(一) 融资方式

　　 　　详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

　　 　此陵　(二) 资金用途

　　 　　(三) 退出方式

　　 　　第七部分 风险控制

　　 　　说明该有机蔬菜销售项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对 措施 。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

　　有机蔬菜创业计划书篇二

　　 　　一、背景

　　 　　现代都市生活水平不断提升，而食品安全的问题却越来越多，很多人 有钱却买不到好食材，在一线城市(北上广深)供需矛盾尤其尖锐。本着为市民提供优质健康食材之原则，我们创立新农人都市农庄，只为给我们的会员和顾客挑选天然无公害的优质蔬果鱼肉等。

　　 　　二、 执行准备

　　 　　1.找准消费群体-中高档小区

　　 　　2.选择合适供应商-供港蔬菜，中高端猪肉(壹号，五丰，宁乡等)，深海冻货(三文鱼，龙虾等)(进口和特价水果)地域特产店的代理。

　　 　　3.做好宣传策划-店面装饰(招牌，展柜，收款机和会员系统)，传单打印，活动策划(免费派送试吃，优惠券，有买有送，会员打折卡等)

　　 　　4. 选址：中高端小区周边，消费观念先进(海月，科苑，香蜜湖，后海，蛇口等)，第一阶段打算在蛇口或者香蜜湖开店。

　　 　　5.建站：建立会员网，网上商城，仿优颂网或者仿一号店。

　　 　　6.人员招募：前期只招收银员，网站管理和配货亲力亲为。

　　 　　7. 活动：开业宣传，凭单免费派送蔬菜，买一送一，个七天，优惠券派发十四天。中间穿插供应商赞助活动。

　　 　　8. 预算：

　　 　　1) 店面入驻加上三个月租金共计1万元(1800元每月，押一付二，自己加上员工租房1500元/月，共计9900元，100元杂费)

　　 　　2)货架展柜和装饰预算12000元

　　 　　3)网站建设加推广2000，收银机2500元

　　 　　4)进货费12000元(蔬菜3000元，肉3000元，特产2000元，干货2000元，水果2000元)

　　 　　5)传单和宣传海报和优惠券2500元(传单20000份1500元，海报和优惠券1000元)

　　 　　6) 工商注册2000元，流动资金6000元，计8000元。

　　 　　以上共计：10000+8000+2000+12000+2500+2500+12000=49000元。

　　 　　7)回报 ：毛利控制在15%以上，每天销售额6000元，月毛利27000元，减去房租3300元，水电物管700元，减去员工工资3000元，月盈利20000元。

　　 　　8)首月宣传支出：传单优惠券印刷2500元，赠送3000元，抵用金4000元，共计9500元。

　　 　　9)装修货架展柜12000元，收银机2500元，工商注册2000元，网站建设2000元，共计16000元。

　　 　　10)以上固定支出28000元，预计2个月收回成本，第三个月开始盈利，年收益15万到20万之间。

　　 　　三、风险

　　 　　1.宣传不到位，人流量少。

　　 　　2. 产品质量把控，货源供给及时。

　　 　　3. 会员发展是否顺利，服务能否优质。

　　 　　4. 账目的管理，资金安全是否保障。

　　 　　特别补充：

　　 　　她特别和我强调在蛇口那边有个店铺，周边是一些几百万的小区，外国人居多，店铺十几个平方，月租1800元，她想实现O2O。

　　有机蔬菜创业计划书篇三

　　 　　一、 企业概况:

　　 　　主要经营范围： 种植 生态水果、生态蔬菜、农场乐、农家绿色餐饮、生态养殖、绿色有机农产品，应季蔬菜。

　　 　　企业类型：服务业、农业

　　 　　二、创业计划作者个人的情况:

　　 　　以往的相关经验(时间)：

　　 　　严格说没有直接经验，本人出生农村会干各种农活，曾对各种作物有观察，一直对生态农业感兴趣。在学校也看了很多关于农业的书。花在看生态有机农业书籍上很多时间。

　　 　　 教育 背景，所学习的相关课程：

　　 　　受过创业培训、上过生物技术应用与发展的课等。

　　 　　借助图书馆的资源学习相关地方生态农业知识，看创业杂志，了解种养殖。

　　 　　三、市场评估：

　　 　　随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求有机和原生态野味，生态有机农业园正是迎合人们对绿色生态食品的要求，其养殖的优质鸡、猪、兔苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山林间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲

　　 　　玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山间田间放养。所以，其肉质紧凑，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，无激素和药物残留，深受消费者的喜爱。同时，将养殖动物所产生的肥料用于 饲养 蚯蚓、种植牧草、野菜、瓜果及食用菌，再将牧草和蚯蚓饲喂动物，这样就形成了一个生态循环链，不仅大大的降低了生产成本，由于虫子鸡、虫子鸡蛋、满月兔、野菜营养丰富，是少年 儿童 发育和老年病后恢复的进补和保健品，因此，产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。

　　 　　由于有机蔬菜的投入和较大，所以我们的生态农场的客户主要是一线发达城市的中高薪人士，且都是一些固定客户;在一线城市的超级市场直接销售或作为礼品菜销售;出口到发达国家。

　　 　　而有机蔬菜在国外甚至发达国家已成为一个成熟的产业。到2006年，世界有机农产品市场全年消费额达250亿美。而且世界有机农产品市场正在以两位数的速度不断增长，而有机蔬菜市场的增长速度又快于整体有机农产品市场的增长速度，相对于1999年，2002年的有机蔬菜销售，整个欧洲市场增长了64 %。相对于国外有机农产品市场的火热中国国内的有机蔬菜市场却使刚刚开拓，而且仅限于一些固定客户间。而且中国有机农产品的种植面积只占到国内农业种植面积的0.06 %。近几年，食品问题也日益突出，毒大米，毒腐竹，红心鸭蛋，地沟油等一系列食品问题的出现，使人们迫切需要健康的食品，而国家也加大对有机农产品生产的支持力度，对有机食品及生态农业的发展也会起到推动作用。

　　 　　作为中国国内一个朝阳产业，有机生态农场是一个极具潜力的产业。生态农场将以此作为契机，进入蔬菜市场。

　　 　　目标顾客描述：主要是老板和市区高收入白领等上班族，职工聚会，农家乐度假、悠闲度假，城市绿色蔬菜指定配送。城市人随着生活水平的提高对绿色新鲜健康要求越来越高。

　　 　　市场容量或本企业预计市场占有率：

　　 　　就现在情况来看发展空间很大，我们是南宁地区比较领先的企业，现在这个方向发展的还没有几家，经过一两年的完善和发展市场占有率可以达到南宁地区本行业的百分之六十。

　　 　　市场容量的变化的趋势：

　　 　　随着人们的了解和接受的人越来越多，我们的市场占有率会越来越高，市场也会越来越大，虽然会出现模仿的情况，但是我们先占有市场后他们不是我们的对手。

　　 　　竞争对手优势：1、资金可能会比较雄厚。 2、可能会更加专业。 可能是外商会有政策优势。

　　 　　竞争对手主要劣势：1、经验没我们丰富。2、很难打入市场。3、本地非绿色产品竞争力低。

　　 　　本企业相对于竞争对手的主要优势：1、先占了市场的优势。2、更了解市场。 本企业相对于竞争多收的劣势：1、资金不够充足。2、开始经验不足看，对市场的了解与分析不能十分确定。3、租地可能会比较麻烦。

　　 　　四、产品、

　　 　　产品或服务及主要特征：

　　 　　1、 绿色有机蔬菜，有机水果，有机水产，特点是绿色有机。

　　 　　价格;2、体验农夫，体验劳动类：创乐农园;劳动份额：;(劳动份额是指您作为创乐农园的成员，将在农场有一;学会创业创造未来6您成为一名都市农夫;A、名称：家庭菜园;价格：10000元/;计划20户;自己设计，农场种植，管理，收获，配送到家——健康;我们将提供：;①60平米带围栏的独立菜地;;②应季种植所需的全部种子、菜苗;;③不超过600斤肥料;;④水及必要农

　　 　　价格

　　 　　2、 体验农夫，体验劳动类：创乐农园

　　 　　劳动份额：

　　 　　(劳动份额是指您作为创乐农园的成员，将在农场有一块自己的菜地，并可以在菜地上种植您喜爱的蔬菜，体验田野劳动，收获全家健康。您在种植之初，预先支付一整年的菜地租金和农资费用，并和农场签订协议，这一年当中，您可以随时带家人朋友到农场管理您的菜园，我们的工作人员会指导

　　 　　学会创业 创造未来 6

　　 　　您成为一名都市农夫。如果您没有时间打理菜园，您可以选择“托管劳动”份额，或者选择“家庭菜园”(带新鲜蔬菜配送到家)。

　　 　　A、名称：家庭菜园

　　 　　价 格：10000元/

　　 　　计划20户

　　 　　自己设计，农场种植，管理，收获，配送到家——健康安全生活! 详细介绍

　　 　　我们将提供：

　　 　　① 60平米带围栏的独立菜地;

　　 　　② 应季种植所需的全部种子、菜苗;

　　 　　③ 不超过600斤肥料;

　　 　　④ 水及必要农具、工具;

　　 　　⑤ 工作时间内随时现场种植技术指导;

　　 　　⑥ 定期的技术指导手册;

　　 　　⑦ 按照您的要求种植您选择的品种和数量;

　　 　　⑧完成您菜园内的种植、浇水、施肥、除草、间苗、整枝、搭架、除虫等全部任务;

　　 　　⑨每周定期从您的菜园采摘蔬菜并配送到家。

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蔬菜大棚创业计划书

　　 　　资源获取是新创企业成长的关键，创业者在创业过程中必须解决通过什么方式、以何种成本、从哪里获取资源的问题。以下是我为大家整理的关于蔬菜大棚创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!

　　蔬菜大棚创业计划书篇1

　　 　　一、项目所涉产业发展现状

　　 　　一蔬菜生产基本情况

　　 　　蔬菜是我镇重点农业产业之一，全闭旅纳镇常年栽培面积达2万余亩，拥有5亩以上蔬菜种植大户80余户。镇册近年来，通过政策扶持、设施投入和技术推广，蔬菜生产发展迅速。但是，仍不能满足农业产业化发展的需求。主要存在农田基础设施落后，蔬菜设施栽培覆盖率低，生产管理粗放，经营主体规模小等问题。同时，随着**镇中心镇建设步伐的加快，部分土地存在被征用开发的趋势，菜地面积将逐年减少。这些因素在一定程度上制约我镇蔬菜产业持续、高效发展。为此，进行科学合理的规划，加大无公害蔬菜基地建设，有利于加快土地流转，促进水改旱种植结构调整，丰富城区无公害蔬菜供应，实现蔬菜产业规模化、效益化和科技化发展，进一步增加农民收入等方面具有十分重要的作用。

　　 　　二建设条件分析

　　 　　⒈自然环境条件

　　 　　本项目位于**镇**村2组，该区域天然植被覆盖率高，植被资源丰富，光轿没照条件好，土地集中连片，气候适宜，雨量充沛，土壤肥沃，水源充足，交通便利，加之附近无工矿企业，空气清新，污染小，有利各种农作物的生长，适合建设无公害蔬菜基地。

　　 　　⒉市场需求分析随着**区城市化建设的加快，城区面积进一步扩大，菜地面积逐年减少，本地蔬菜上市量有不断下降的趋势。目前，全区各菜场供应蔬菜有40%多依靠外地调入。今后，随着**区城市建设步伐的加快，旅游经济和房地产等产业发展，城市人口聚集，蔬菜需求量明显增加。加快蔬菜基地建设，扩大生产规模，丰富蔬菜品种，增加本地蔬菜供应量成为当前农业结构调整和菜篮子工程建设的当务之急。

　　 　　二、项目任务计划

　　 　　一年度目标与预期效益

　　 　　按照建设计划，今年完成200亩蔬菜基地建设任务，使整个基地功能区基本具有独立的排灌系统，田间道路成网，渠道排灌畅通，设施设备齐全。蔬菜亩产量达到3吨以上。

　　 　　本基地建成后，总体配套设施全面完善，提高了农田抗灾能力，引导农民发展无公害蔬菜，促进水改旱种植结构调整。蔬菜基地建成后，将在以下几方面发挥明显的经济和社会效益：⒈有利于城区无公害蔬菜的供应，确保居民的菜篮子质量安全、价格稳定、品种丰富和菜源充足。⒉有利于先进农业技术的推广应用，规划区按每亩年产1.2-1.5万元计算，年总产值可达240-300万元，显示出较好的经济效益和投资回报率。⒊有利于农业发展环境优化和改善，实现一次性投入长期利益的目标，有利于农业的可持续发展。⒋有利于节水。按照节水农业的要求实现水改旱发展模式，基地全部安装喷滴管，实现节水灌溉，每亩田可以节约用水量305-327吨，有利于旱情的缓解。⒌有利于增加农民收入。规划区蔬菜大棚每年亩产值1.2-1.5万元，每亩纯收入可达9000元以上。⒍有利于吸纳农村剩余劳动力就业。如按200亩现在管理水平每人管理2亩地计算，可吸纳100个农村剩余劳动力。

　　 　　二项目建设区域

　　 　　实施地点为**镇**村2组，新建规模200亩。耕地集中连片，全部为标准农田，蔬菜生产形成一定规模，示范带动效果较好。

　　 　　三项目建设内容

　　 　　本项目主要新建蓄水池、引水渠道、钢架蔬菜大棚、喷滴灌溉系统、灯光配置等。具体为：

　　 　　⒈蓄水池：新建蓄水池口，共1000立方，建设规格：10米×20米×2.5米。

　　 　　⒉引水渠道：新修引水渠1条，2000米，建设规格：0.4米×0.5米×2000米。

　　 　　⒊安装喷滴灌溉系统：

　　 　　安装喷滴管面积200亩，管道3000米，管道直径20mm。

　　 　　⒋钢架大棚：新建钢架大棚32个，建设规格20米×7米。

　　 　　⒌工棚及管理房：10间，200平方米，建设规格：20平方米/间×10间。

　　 　　⒍生产用具及办公用品：购耕耘机等农用机械1套、电脑1台。

　　 　　⒎洗菜池：新建洗菜池5口。

　　 　　⒏灯光配置：新建补光系统2000米。

　　 　　四建设期限和时间进度安排

　　 　　⒈建设期限：2011年4月开工建设，2011年12月全面完成建设任务。

　　 　　⒉时间进度安排：

　　 　　2011年4月――7月，完成翻地、播种，工棚及管理房、引水渠道、蓄水池建设。

　　 　　2011年8月――12月，大棚建设、安装喷滴灌溉系统、洗菜池、灯光配置。

　　 　　三、资金投入概算

　　 　　一项目总投资及资金来源

　　 　　项目总投资133.8万元，其资金来源：一是申请**区工程专项资金补助53.52万元，二是**区**农业种植园自筹资金80.28万元。

　　 　　二资金具体用途和投资标准

　　 　　⒈蓄水池：

　　 　　1000立方米×120元/立方米=12万元。

　　 　　⒉引水渠道：2000米×90元/米=18万元。

　　 　　⒊安装喷滴灌溉系统：

　　 　　PE管3000米及喷头×60元/米=18万元。

　　 　　⒋钢架大棚：钢架大棚32个×2.1万元/个=67.2万元。

　　 　　⒌工棚及管理房：200平方米×500元/平方米=10万元。

　　 　　⒍生产用具及办公用品：购耕耘机等农用机械1套、电脑1台，需4万元。

　　 　　⒎洗菜池：洗菜池5口×0.2元/口=1万元。

　　 　　⒏灯光配置：补光系统2000米×18元/米=3.6万元。

　　 　　三市级补助资金的具体用途

　　 　　**区****工程专项资金补助53.52万元主要用途如下：

　　 　　⒈钢架大棚补助30万元。

　　 　　⒉蓄水池及引水渠补助15万元。

　　 　　⒊安装喷滴灌溉系统补助8.52万元。

　　 　　四、组织保障措施

　　 　　⒈建立组织机构，抓好项目的建设为保证项目任务的全面完成，蔬菜基地建立项目管理机构，由种植园负责人***全面负责项目的建设，做好规划设计，制定工作进度计划，组织项目施工。并聘请1-2位种殖技术人员，专门抓好蔬菜的种植管理，保证项目任务顺利完成。

　　 　　⒉加强项目技术指导

　　 　　在项目实施过程中，邀请**区**镇农业服务中心技术人员对项目进行技术指导。技术单位派专业技术人员进场指导基础设施建设，并帮助制定基地发展规划和各项管理制度等，解决发展中的技术难题，确保项目成功。

　　 　　⒊严格工程质量管理

　　 　　本项目是无公害蔬菜种殖项目，将对本地蔬菜种植户起到示范带动作用，并供给其他蔬菜种植户学习，因此，项目必须注重工程质量。建设中，严格按项目设计的要求执行，保证所使用的材料、设施等质量合格达标。同时，在施工中，除了安排质量监督人员外，农业服务中心将不定期进场监督施工，确保工程建设质量。

　　 　　⒋加强财务管理

　　 　　严格按照财政资金的管理办法，结合本基地实际，制定项目财务管理办法和制度，并认真加以执行，把财政资金用在生产发展的刀刃上，充分发挥财政资金在发展种植业中的关键作用。

　　 　　五、项目实施单位情况

　　 　　一单位性质、隶属关系、职能(业务)范围

　　 　　本项目实施单位是**区**农业种植园，该种植园为自然人新建的个体企业，行业主管部门为**市**区农业委员会，其业务范围为蔬菜的种植和销售。

　　 　　二财务收支和资产状况

　　 　　本种植园从成立以来，财务管理完善和规范，财务收支清晰、资产运行良好。项目建成后，将拥有资产150万元，其中固定资产100万元，流动资产50万元。

　　 　　三有无不良记录

　　 　　本种植园自组建以来，严格落实各项规定和制度，制度健全、资料完善、管理有序，诚实守信，真诚服务，没有受到过财政部门及审计机关处理处罚，没有受到行业通报批评和媒体曝光，没有任何不良记录。

　　 　　六、相关单位情况及参与事项

　　 　　在项目实施中，将邀请**区**镇农业服务中心作为项目的技术指导单位。**区**镇农业服务中心是**镇全民所有制的事业单位，现有员工8人，其中副高级农艺师

　　 　　1人，中级农艺师3人、农技员4人。这些技术人员长期从事农业技术推广工作，经验丰富，能承担项目的技术工作。在项目实施中，**区**镇农业服务中心主要为项目做好技术服务。

　　蔬菜大棚创业计划书篇2

　　 　　名称：顺安种业(蔬菜基地)

　　 　　位置：江西省贵溪市

　　 　　发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，自己对农业熟悉。

　　 　　基地优势： 位于平原地带，河流边.土壤肥沃，灌溉方面，水源清洁。网赚项目。大田多，租金低。离贵溪不远，附近有冶炼厂。本地消费水平高，蔬菜价格高，市场大。小吃加盟。

　　 　　发展模式： 以种植业为主，养殖业为辅。以蔬菜为主，水产养殖为辅。以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，打造下滩蔬菜基地。

　　 　　发展理念： 以科学的思想去发展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。引进新品种，提高单位产量和品质。抵押贷款。

　　 　　机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。

　　 　　主要技术： 土壤的测量，肥力，PH值。灌溉用水要无污染，取水方便，大棚温湿度调节，防虫网，二氧化碳发生器。创业族。镀锌管棚架，无滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收，清洗(干净水，计划井水)，包装。

　　 　　发展阶段：

　　 　　第一阶段：13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面积10000平方左右。池塘一个，养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面积700多平方。

　　 　　第二阶段:时机成熟时，也许是在第二年。建立小型养猪场，为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池种藕等。水产养殖，泥鳅，虾等。看市场，引进一个品种，成立农村合作社，打造下滩及周边蔬菜基地。

　　 　　第三阶段：发展农家乐

　　 　　行动规划：

　　 　　首先，1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地，晒土。(已完成)

　　 　　其次，1.选种，安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架，无滴膜，防虫网。3购买农机，微型耕作机，新型喷药设备，灌溉设备。温度计，湿度计。3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室，空调(已有)，温湿度计，排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。

　　 　　投资预算：土地租金1500/年，年付，镀锌管(热镀锌)一亩8000元左右，总计110000。无滴膜10000元，防虫网13000元。微耕机4000，政府补贴1000多。化粪池3000元，静电喷雾器300元，生物杀虫灯300元，运输工具：小型货车加摩托车30000之内，记三万。灌溉设施：2000元电脑已有。肥料加农药订购10000元。流动资金用政府补助的。总计在185000之内。以上为固定投资，一次性投入。每月开支有，员工工资，生活费。员工工资年尾结。

　　 　　人员：数目5个，我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排：员工日常种菜，采菜。我负责技术，信息，市场，以及管理。我们也要在菜地干活，五个人足够。

　　 　　市场：零售以贵溪冶炼厂为主，批发以贵溪为主，贵溪菜市场及各饭店(特色菜)，合伙人负责零售，我负责送批发。冶炼厂可以让我们一年挣十多万，贵溪市一年可以让我们挣五十万，那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目，再说，等我们形成规模，产品可以卖的更远。

　　 　　运输工具：小型货车及摩托车

　　 　　销售技巧：我们菜的优势及特点：与当地农民等种的蔬菜相比，我们具有，喷药少，灌溉水无污染，重金属少，清洗水干净，包装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。

　　 　　因此，我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上，摆放，以及包装，宣传等要做到不一样。在品牌化上，传统农业是没有品牌的，在多年的销售总结下，品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。只能多给，不能少给。

　　 　　在宣传上，我们属于大学生创业，再者在电视台和报纸都有关系，可以免费给我们宣传。这种宣传比花钱的宣传作用更大更有效果。

　　 　　风险：养殖业的风险比种植也高，蔬菜行业的风险低，最多是在自然风险，暴雨等。但是蔬菜具有年生产四次以上的特点，即使有风险也是一次没有，还有三次。据我所了解，也据我所经历的，我爸妈种了七亩露地蔬菜，一年挣七八万。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大，大在哪，虫害，以及干旱，而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫，几乎没有虫害，在干旱上，传统的是挑水浇菜，费时费力且不科学。我们采取的是科学的，随时的。故在干旱方面没有多少风险。

　　 　　收入预计：十三亩大棚，每亩一年最少在一万以上，加上露地，一年的收益在15万左右。这是保守估计，不是随意空想。

　　 　　蔬菜品种：常规蔬菜分类：蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。

　　 　　按食用器官分为：根类、叶类、茎类、花菜、果菜。

　　 　　特种蔬菜：荠菜，樱桃番茄，黑美丽西葫芦，水芹，水果黄瓜，砍瓜等。

　　蔬菜大棚创业计划书篇3

　　 　　一、项目介绍

　　 　　项目名称：绿色基地

　　 　　项目规模：50平米超市

　　 　　项目基础设施：蔬菜货柜7个、电子称2台、精美蔬菜彩页5张、广告语条幅8个、柜员2名、采购员2名、空调2个、电脑1台。音响设备1套、摄像头6个、收银设施2套、照明设施1套、包装袋若干、清洁器具1套、每季度宣传页若干等。

　　 　　项目产品简介：

　　 　　蔬菜类：

　　 　　1)根菜类：包括萝卜、胡萝卜、芜菁等。

　　 　　2)白菜类：包括大白菜、青菜。

　　 　　3)茄果类：包括番茄、茄子、辣椒。

　　 　　4)瓜类：包括黄瓜、冬瓜、南瓜、苦瓜、西葫芦等。

　　 　　5)豆类：包括菜豆、豇豆、豌豆、扁豆等。

　　 　　6)绿叶菜类：包括菠菜、芹菜、莴苣、茴香等。

　　 　　7)薯芋类：包括马铃薯、山药、姜等。

　　 　　8)葱蒜类：包括葱、蒜、洋葱、韭菜等。

　　 　　9)水生蔬菜类：包括茭白、慈姑、藕、水芹等。

　　 　　10)多年生蔬菜类：包括竹笋、金针菜、芦笋、百合等。

　　 　　11)食用菌类：包括蘑菇、草菇、香菇、木耳等。

　　 　　水果类：

　　 　　1)浆果：草莓、猕猴桃、越桔、柿子、香蕉、龙眼、 荔枝

　　 　　2)梨果 ：苹果、梨、山楂

　　 　　3)核果：桃、杏、李、枣、樱桃、橄榄、梅子

　　 　　二、项目分析

　　 　　1、 城乡居民生活水平不断提高，消费观念和方式发生深刻变化，人们对食品安全的要求越来越严格，愿意购买质量较好或价格相对高的产品或服务。

　　 　　生活中食品安全问题的频繁出现，政府加强了对市场的监督管理，以保证人们有一个健康的消费环境，从而也有利于创造一个好的市场环境，绿色营销可以迎头而上，这表明，绿色产品的市场潜力非常巨大，市场需求非常广泛。

　　 　　现在人们受教育程度相对较高，消费能力较强，对生活方式有了一定的品味和档次要求，有着超前的消费理念，对消费的产品或服务有一定的档次要求，愿意接受好的消费环境和产品。

　　 　　由于技术的进步，人们通过大棚技术生产反季节蔬菜，再加上运输过程中保鲜冷藏技术的进步，保证了人们一年四季都能吃到各种各样新鲜营养的果蔬。

　　 　　2、 从需求角度分析蔬菜消费行为，蔬菜研究表明：蔬菜鲜销仍然是主体，未来 10年中国城乡居民对于新鲜蔬菜消费人均消费水平是维持在相对稳定的水平，蔬菜需求总量随人口的增长呈上升趋势，对蔬菜质量安全重视程度增加，未来的蔬菜消费结构需调整，蔬菜加工品的消费需求量将会增加。

　　 　　消费者市场购买行为的主要特点：

　　 　　(1)消费者市场的购买具有多样性，不同的人有不同的爱好，而且不同的蔬菜具有不同的营养价值再加上人们饮食习惯每次要吃几种不同的菜，所以人们在挑选蔬菜时的选择具有多样性，一次会买不同的蔬菜。

　　 　　(2)从交易规模和方式看，消费市场的购买人数多，市场分散，交易次数频繁，但每次交易数量不大。所以菜市场交易要求高的蔬菜周转率，而且蔬菜易腐烂，必须做好保鲜工作。

　　 　　(3)蔬菜作为日常必需品，消费者需求弹性小，同时蔬菜供过于求、买方市场的格局将长期存在，消费者的购买具有较大程度的可诱导性，对一些促销手段会有较好的反应。

　　 　　3、果蔬运输过程中产生的破损的蔬菜或水果，根据破损程度采用不同的处理方法，轻度破损的进行打折促销，低价处理，破损严重的直接处理掉。在营业过程中，理货员每天对店内果蔬进行分类处理，对储存时间较长仍未售出的果蔬进行打折促销，对腐烂变质的果蔬直接处理。及时对蔬菜水果进行检查，看其是否在保质期以内，或看其是否已经处于变质的前期，及时挑选出颜色味道明显改变的食品。在蔬菜价格不稳定的情况下，提前告知消费者将要提价或者降价的产品，方便消费者选择。并且尽量鼓励消费者选择价格稍低的商品，防止高物价商品的堆压导致超市本身的利润损失。

　　 　　4、在开业前期主要采用低价渗透，让消费者知道我们的果蔬店，为吸引广大消费者持续购买，我们采用了各种各样的促销方式：

　　 　　(1)发放宣传页：制订精美的宣传页，上面明确注明店内的促销活动，在小区内发放，吸引消费者前来购买。

　　 　　(2)限时抢购：选择几种消费者最经常购买的果蔬偶尔进行限时抢购，招徕顾客，为小店增加人气，同时带动其他果蔬的销量。

　　 　　在以后正常的营业运转中，为了保证顾客流量，同时也为了吸引更多的顾客，绿色基地可以以下不同的促销手段：

　　 　　(1)今日特价：每天都推出一种特价蔬菜或者是水果，吸引消费者前来购买。

　　 　　(2)节日促销：在一些重要的节假日中，店内部分蔬菜水果进行打折促销或者发放优惠券(优惠券只能按上面的面额抵现金使用，但不能兑换现金。

　　 　　(3)会员积分：凡在本店内一次性购买金额达到30元(包含30元)以上，即可获得店内免费赠送的精美会员卡一张，该会员卡可以累积积分，一元可积一分，积分达到200元以上者即可兑换一些精美的礼品或者是价值不等的优惠券，积分越高，面额越大。

　　 　　三、基础建设资金

　　 　　果蔬货架 ：每个150元，共7个，总计1050元

　　 　　电子秤：每个120元，共2个，总计240元

　　 　　空调：每个3000元，共2个，总计6000元

　　 　　电脑：每个3000元，共1台，总计3000元

　　 　　收银设施：每个2000元，共2个，总计4000元

　　 　　房租：4000元*12个月=48000元

　　 　　装修：墙面翻新，照明设施，监控设施，总计5000元之内

　　 　　办理工商执照以及税务等手续约需2000元

如果想自己创业种植有机蔬菜企划书怎么这

　　（备注：以下内容只是给予参考，大体框架出来了 内容自己发挥就好。）　

　　　中国有机农业网cnoa360有机蔬菜合办种植项目计划书

　　　　一、 导言：

　　　　随着市场上蔬菜价格的不断上涨以及人们生活水平的日益提高，对于鸡鱼肉蛋等的要求渐渐下降，反而倾向于对蔬菜的热衷，开始对蔬菜的喜爱和购买提出了高层次的需求，特别是“”三无“”、绿色蔬菜更是得到消费者的青睐。但是随着近两年来蔬菜价格的不断上涨，导致人们对于有机蔬菜高价格的高居不下保有着观望心态。有心食用，无心入手。对于这样的市场状态，我拟定与人合办有机蔬菜的种植与销售一体化产业，省去中间渠道，将市民的购菜价格降下来。

　　　　二、 简介：

　　　　名称： **有机蔬菜种植基地

　　　　位置： **省**市**

　　　　发展背景：国家目前重视三农，农业政策好;蔬菜需求大，市场前景广阔;就自身来说，与当地人合伙合办，利用当地优势，以及对农业的熟悉

　　　　三、 竞争对手分析：

　　　　1、 作为农业创业项目，国家有专门的蔬菜种植基地，适时调节市场的供求，弥补了市场上的很多空缺，这样就减少了我们在市场供应蔬菜的供应量。

　　　　2、 蔬菜是大众产品和日需品，有很多的蔬菜种植户和产业创业园，竞争压力大。

　　　　3、 有一部分当地农民自身喜欢和有时间种植蔬菜，以供需家用和节省开销，减少了在菜市场脊枝上的蔬菜购买

　　　　四、 优势分析：

　　　　1、 位于平原地带，土壤肥沃;灌溉方面，水源清洁;大田多，租金低;

　　　　2、 机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化;

　　　　3、

　　土壤的测量，肥力，PH值都适合种植蔬菜;灌溉用水要无污染，取水方便，不同作物，不同灌溉;大棚温湿度调节，防虫网，二氧化碳发生器;镀锌管棚架，无滴膜;

　　　　4、自产自销，有机蔬菜价格高，市场大。

　　　　五、 发展模式和发展理念：

　　　　发展模式：

　　　　以蔬菜种植为主，其他产业为辅;

　　　　以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅;

　　　　以有机蔬菜为主，露天栽培为辅。

　　　　发展理念：

　　　　先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，打造更大规模蔬菜产销一体化工程。

　　　　以科学的思想去发展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。引进新品种，提高单位产量和品质。

　　　　六、发展阶段:

　　　　第一阶段：根据季节变化，天冷时多种植抗寒蔬菜，炎热时主要种植耐寒蔬菜。适当种植反季节蔬菜，严格对绿色蔬菜的要求，总面积约70多亩。

　　　　第二阶段:时机成熟时，也许是在第二年。发展几亩水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池种藕等。水产养殖，泥鳅，虾等。看市场，引进一个品种，打造有机蔬菜产销一体化体系。

　　　　第三阶段：发展农家乐，扩大规模，打出品牌，走出省内，拓展市场

　　　　七、行动规划：

　　　　首先，1.选址及规划。2.清扫、平整土地。3.耕地，晒土。

　　　　其次，1.选种，安排作物品种和时间。2.蔬菜种植所需各类物品。3购买农机，新型喷药设备，灌溉设备。温度计，湿度计等。3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室，空调(已有)，温湿度计，排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。

　　　　八、人员分配及做拿兆市场：

　　　　人员分配：

　　　　人员二十余人，我和合伙人以及员工二十人左右。

　　　　人员安排：员工日常种菜，采菜。我与和合伙人负责技术，信息，市场，以及管理。

　　　　做市场：

　　　　零售以**小区为主，批发以菜市场为主，同时送往各饭店(特色菜)，等形成规模，产品可以卖的更远。

　　　　运输工具：

　　　　小型货车及摩托车等

　　　　九、营销策略：

　　　　销售技巧;

　　　　我们菜的优势及特点：与当地农民等种的蔬菜相比，我们具有，喷药少，灌溉水无污染，重金属少，清洗水干净，包装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优，保证达到无公害食品的要求，走市场中高端路线，但是价钱适中。

　　　　销售模式;

　　　　我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上，摆放、以及包装、宣传等要做到不一样。在品牌化上，传统农业是没有品牌的，在多年的销售总结下，品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。只能多给，不能少给。

　　　　宣传方式：

　　　　先进行市场调查，了解顾客的需求及各批发商、零售商能接受的价格和品种

　　　　1、做成宣传单在各居民区和菜市场进行传发

　　　　2、派专门的人蹲点宣传，了樱敏敏解实时动态

　　　　3、实行折价，优惠等方式宣传

　　　　销售渠道：

　　　　1、就地销售，批发兼零售

　　　　2、利用保鲜冷藏技术加大各种蔬菜的保鲜，对蔬菜进行精包装，部分蔬菜做到袋装、罐装等等，便于长途运输

　　　　十、投资、收入预算：

　　　　投资：

　　　　防虫网1300元。微耕机4000，政府补贴1000多。化粪池1500元，静电喷雾器300元，生物杀虫灯300元，运输工具：小型货车加摩托车等根据当地情况投入。灌溉设施：2000元。电脑已有。肥料加农药订购根据市场价格而定。宣传费用视情况而且。我通过大学生村官的身份，向邮储银行贷了伍万元无息贷款，并办理了人身意外伤害保险(保险单见计划书后)，与合伙人共计投入95万元。(加上土地年租金，大棚材料以及周边另追加的一个葡萄园合计)

　　　　收入：

　　　　从第二年开始就基本可以实现利润的增值。

　　　　十一、风险预测：

　　　　养殖业的风险比种植要高，蔬菜行业的风险低，最多是在自然风险，暴雨等。但是蔬菜具有年生产四次以上的特点，即使有风险也是一次没有，还有三次。据我所了解，也据我所经历的，周边有农户种了七亩露地蔬菜，一年挣七八万。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大，大在哪，虫害，以及干旱，而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫，几乎没有虫害，在干旱上，传统的是挑水浇菜，费时费力且不科学。我们采取的是科学的，随时的。

　　　　十二、蔬菜品种：

　　　　常规蔬菜分类：蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜(拟追加)、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌(拟追加)类等。

　　　　按食用器官分为：根类、叶类、茎类、花菜、果菜。

　　　　特种蔬菜：根据市场形势以及利润情况另行追加等。

　　　　十三、后记：(就是备注 自己发挥)

　　　　我们是大学生创业，既然选择了农业，那么我们就必须以现代的理念去建立，去经营。在思路上必须开阔，眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富，在我们致富的同时，必须尽力带动乡亲的富裕，必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农，不仅仅是因为我需要在农业上创业，也是因为我对三农的感情深沉挚厚。相信我们会成功

　　　　**人名

　　　　*年*月*日蔬菜创业计划书怎么写

　　计划书：

　　首先，桐子县有近500家餐馆，平均每家餐馆每天在农贸市场的蔬菜采购额在50元。其次，桐子县现在还没有专业的蔬菜配送公司向各类餐馆提供配送服务，市场的空白性减少了激烈的市场竞争。再者从盈利模式的多元化上看：安全快捷的蔬菜配送服务还适合桐子县超过3万行走不便的老年人以及大量快节奏的中高阶层。

　　2、细分市场：餐馆和个人

　　细分市场枣塌理念:带来现金流和慧孝利于蔬菜配送餐馆市场细分：1.餐馆细分：分为大型餐厅和中小餐馆，大型餐厅： 虽然蔬菜的消费量相对较大，但是其账期一般在有一个月以上，影响现金流的运转。（建立关系，但不首选）

　　中小餐前岩稿馆：它是进入市场的首选。众多的中小餐馆主要分布在北路，子路，及东路、西路等路道两边，有利于蔬菜的集中配送服务。

　　3、蔬菜配送市场竞争状况

　　批发市场现状：

　　①优势：1 、从蔬菜原产地直接进货，货源充足，价格便宜。

　　2 、经营规模相对较大，从事蔬菜批发，市场经验丰富。农民创业做干菜生意需要哪些步骤

　　农民创业做干菜生意需要的步骤如下几点：

　　第一，先要有一个自己的公司或是小商铺，起一个名字，比如小农干菜等；

　　第二，建立自己的团队，如果没有，就自己也行，但是要知道所有的干菜生产环节和注意的问题，建议聘差局用专业的干菜师傅，或者自己学到这门手艺；

　　第三，建立自己的销售渠道，知道自己的干菜卖给谁，谁是自己的客户群体，知道如何让自己的生意好起来；

　　第四，要学会精益求精，让自己的干菜更有特色，让更多的喜欢，并且被吸引等。

　　总之，说起来简单做起来还是有陆庆乱很多困难的，需要用心、专一早档、忍耐等品质来支持，更需要自己的投入精神来参与创业的过程。