什么条件不建议创业

什么样的人不适合创业

　　虽然创业是一种受到很多人追捧的职业选择，但是并不是所有人都适合创业。以下是一些不适合创业的人群：

　　缺乏自我驱动力和自我管理能力的人：创业者需要有较强的自我驱动力和自我管理能力，能够主动思考和解决问题，承担责任和风险。如果一个人缺乏这种能力，那么他或她可能无法应对创业带来的压力和挑战。

　　风险厌恶者：创业是一种高风险的职业选择，需要承担较大的经济和市场风险。如果一个人过于害怕风险，不敢尝试新事物或者不善于应对变化，那么他或她可能不适合创业。

　　缺乏创新思维的人：创业需要有创新思维，能够识别市场机会和创造新产品或服务。如果一个人缺乏创新思橘梁维，缺乏对市场和技术趋势的敏锐洞察力，那么他或她可能无法成功创业。

　　没有合适的商业计划和资源：创业需要有合适的商业计划和资源，包括资金、人才、技术等。如果一个人没有充足的商业计划和资源，那么他或她可能无法成功创业。

　　不愿意接受失败的人：创业过程中可能会遇到很多挫折和失败神判，如果一个人不愿意接受失败或者没有从失败中吸取教训，那么他或她圆瞎运可能无法坚持下去，也无法成功创业。

　　总之，创业不是适合所有人的职业选择，每个人应该根据自身的特点和条件，认真考虑是否适合创业，做出明智的决策。

什么样的人不适合创业?创业对个人能力的要求有多高?

　　这句话说的太对啦。人的性格丰富多样，有的活泼可爱，有的寡言少语。虽然性格可以改变，但总地来说，性格主导一个人的人生，因此以下这些人不适合创业。

　　第一：缺少职业意识的人。职业意识是人们对所从事职业的认同，它可以最大限度的激发人的创造力，是敬业的前提。如运动员，教师等等，他们都具有较强的职业意识吵败。但有一些工薪人员却对所从事的工作缺乏职业意识，他们工作时只满足于自己分内的工作，对自己要求不高，缺乏上进心和积极性。因此这类人永远只适合混日子，根本不适合自己去创业。

　　第二：骄傲自大的升岁颤人。这些人自恃才高，我行我素，在单位里面，脱离集体的原则，很难融入到集体里面。

　　第三：循规蹈雀丛矩的人。这种人在单位里面只会说“是”，从来不发表自己的独特意见。虽然有些领导喜欢顺从听话的人，但对于这种只会说“是”的人也极其不喜欢。因为这种人缺乏独立性，自主性和创造性。如果在一个单位里面当了领导也只能是因循守旧，难有创造性的工作，对公司的长远发展根本不利。

　　第四：特别能偷懒的人。这种人被称作工作中的“工资小偷”，他们付出的劳动与实际收到的工资根本不相符，空闲的时间比较多，平时只会发牢骚，闲聊，根本不知道把心思真正的放在工作中。

　　第五：自私自利的人。这种人在工作中也特别的自私，在他们的眼中，只能看到别人的缺点，却从来看不到别人的优点。对于自己的缺点却从来都装作不知道。并且在工作和生活中总喜欢贬低别人，抬高自己，以自己为中心。总地来说，这种人的目光太短线，胸怀太狭小，根本装不下一个大的世界，因此根本不适合创业。

　　第六：不知道灵活变通的人。有些人缺乏灵活性，做任何事情是只凭着经验教条处理，不能灵活应对，因此通常会导致人际关系恶化或者是工作效率低下，这种人如果创业则会是越创越难。

　　第七：虚伪，固执目感情用事的人。这类人表里不一，对待任何人时都表面看起来客客气气，但内心却认为任何人都不如自己。因此，做任何事情时都以自己的意见为主，从来都不把别人的建议放在眼里，想怎么干就怎么干。这种人做事情永远只能在小范围里发挥自己的能力，既适合小打小闹，创业根本不可能成功。

　　第八：承受能力不强的人不适合创业。这类人遇到一点点的事情，都会觉得整个天塌下来了，创业需要经过许多的风风雨雨，如果没有很强的承受力的话，根本无法承受创业路上所遇到的各种情况，因此这种人根本不适合创业。

　　以上几种人，我认为不适合创业。因为他们的性格决定了他们只能在自己的岗位上做着一份拿固定工资的人，由于他们的性格缺陷，根本干不成大事业。因此说，有些人适合创业，有些人不适合创业是非常正确的。你们觉得是不是这样呢？

不适合创业的八种人

　　 就现在而言可以老实上班的人已经不多了，很多人都选择来创业，创业虽然不受公司的约束，但并不是所有人都适合创业，以下我整理了八种不适合创业的人群出来给各位做下参考！

八种不适合创业的人

　　 1、人品不行过河拆桥

　　 人品不行，喜欢过河拆桥的人，是很难有好的事业的，就算今日有所小成就，来日也会崩塌。俗话说的好：“今日留一线，他日好相见”，有些人，一生都为利益所驱使，当你与他有用之时，与你好的不得了，当你于他无任何益处之时，连一句话都懒得跟你说。创业不易，一定要有良好的品行，要知道感恩，同时也要学会看人。

　　 2、感情用事，感性思考

　　 感情用事者往往以感情代替原则，想衡州告如何干就如何干，不能用理智自控。而创业要求处理任何事情都要保持冷静理智，这对于应对创业复杂的环境也是不合适的。

　　 3、羞于和别人打交道不懂把握人脉

　　 创业，需要和形形色色的咐明人打交道，这个时候，太老实的人，不善于也羞于和别人打交道，把握不住人脉，那么就容易错失机遇，创业也将会是失败的。

　　 4、没有目标人云亦云

　　 有些人，为什么想要创业？其实并不是自己内心有目标，而是纯属羡慕别人，不知道自己该做什么。这样的人，没有目标，没有计划，人云亦云，听到别人说什么行业赚钱，什么行业有前景，不加思考就迈足，很容易被市场所淘汰，以失败告终。

　　 5、不依法经营想钻法律漏洞

　　 不可否认，有很多人，钻了法律的漏洞，获得了事业的发展，可是在今时今日，法律健全且日益严格，如果急功近利，总是抱着侥幸的心理去创业，去涉足一些违法行业或者做一些违法的操作，一旦被查出，将会是灭顶之灾。

　　 6、羞于和别人打交道不懂把握人脉

　　 创业，需要和形形色色的人打交道，这个时候，太老实的人，不善于也羞于和别人打交道，把握不住人脉，那么就容易错失机遇，创业也将会是失败的。

　　 7、生意贪大超出自身能力去投资

　　 有些人，觉得小生意赚钱不多，要做生意就做大生意，于是在不熟悉市场的情况下，在没有能力的情况下，借贷也要去做大生意创业，请问会成功吗？

　　 8、缺乏执行力做事拖拉

　　 商场如战场，竞争激烈，今天，这个机遇你没有把握住，明天就已经不是什么机遇了，早已被别人捷足先登了，所以创业做生意一定要具备超强的执行力，做事千万不可拖拉。

创业的注意事项

　　 1、找项目，很多创业者，在创业之前可能做过其他行业的工作，我们可以从自己熟悉的行业入手，这样可以减少走很多弯路，因为毕竟在这个行业工作过，对于行业的操作模式比较熟悉，这样才能更好的开展业务。

　　 2、市场分析与调查，在最初有想法到付诸行动，先做市场调研，了解市场需求以及后续发展方向，以及市场饱和度怎么样，竞争对手有多少等等，做好之后根据一些数据做最初的分析。

　　 3、资金的问题，对于初创业的年轻人，最大的问题就是资金，如果手头没有太多资金的话，可以通过一些办法，比如，入股或者分成的模式积累原始资金。

　　 4、团队建设，一个公司的初始，肯定有个或大或小的团结，团队建设在这环节尤为重要，做某个项目，最初的团队肯定是这个领域摸爬滚打过的，了解某个项目的运作模式，才能最初的时候得心应手的提高工作效率。

　　 5、抗压能力，要正确判断自己，对自己一个深刻的剖析，因为创业自己当老板和打工是两回事，因为新公司创业开始，肯定来自有各方面的压力，所以要对自己有个正确的分析。

　　 6、目标规划，要给自己一个明确的一年目标，两年目标，这样才能激励自己或者自己的团队，激发他们的激情与创造力，不要刻意的先在意利润，先把市场打开，后续才能赚钱。

创业的四个阶段

　　 1、起步期

　　 企业在这个阶段的核心工作是找方向，大概需要两到三年的时间。很多创业者会说我开始创业的时候就知道方向，是的，我相信每一个创业者起步时都知道大方向，但是成功需要的是精确的方向。实践中，绝大多数时间创业者不是不知道大方向，而是在那个精确的方向点周围打转转，最终通过不断试错才能找到那个精准的方向。

　　 2、发展期迹迹

　　 企业在起步期找到了精准的方向之后，开始进入发展期，这个时候企业要去获取一个显著的市场份额，并把收入和利润实现了。一般企业掘得首先桶金，也需要等三年左右时间。

　　 你的产品和服务能不能成为市场占有率的前几名?公司能不能规模盈利?利润是衡量企业的硬指标，如果没有规模利润，就不能称之为一个成功的公司。

　　 这个阶段，核心要点是专注，集中全部人力、物力与财力于本阶段的任务上，所有以规划、布局等等名目的不专注都会降低企业渡过此阶段的可能性。

　　 3、扩张期

　　 这个阶段一般也需要三年左右的时间，企业做成功一个产品不等于可以再做好一个产品，更不等于可以同时运营两个产品。

　　 很多创业者在这个阶段会大意失荆州，认为既然已经做成了一个产品，再做成一个产品是顺理成章的事，其实不然，因为对于绝大多数的人和绝大多数的组织来讲，都只会串行不会并行，都只擅长做完一件事再做另一件事，无法同时并行两件事。

　　 如果做一件事难度是A，并行做两件事的难度绝对不是A×2，而是A×3、A×4，我们看到很多「一代拳王」式的企业，在一个产品上成功了然后失败在多元化上……

　　 这个阶段，核心是管理，设计出科学的公司管理机制，让每一个板块都有领军人物并且以创业心态投入工作。

　　 4、成熟期

　　 企业要想建立自己的生态系统，一般也需要三年以上的时间。企业渡过第三个发展阶段(多元化阶段)后，如何保持企业的高速可持续成长?简单地通过产品和产业已经不足够，必须学会对接资本市场，同时借助企业的品牌影响力、资本实力以及已经获得的核心资源来展开生态系统建设。

　　 不管你的创业处于哪一个阶段，对于任何一个创业者而言，你心里必须要先有一个宏观的概念：创业成功需要10年以上的时间，需要跨越起步期、发展期、扩展期和成熟期四个阶段，每个阶段有自己的使命和任务，也有渡过的核心窍门。不管你能力有多强，你的资源有多少、资金有多少，这四个阶段你只可能加速，但绝对跨越不了。

八种人不适合创业什么样的人不适合创业

　　一、情商低下、控制力差之人

　　情商低下、控制力差之人不适合创业，做生意肯定要聪明的头脑和本领。在社会中不仅要学会做事还要会做人。情商比较高的人说话办事讨人喜欢思维敏捷人们见了比较好相处，情商低的人不合群就很难办成事。

　　二、知识陈旧、拘泥守旧之人

　　知识陈旧、拘泥守旧之人不适合创业，知识和思维观念要随着时代而变化，生活在这样的时代要不断的学习更新知识。如果只是靠学校学习的知识远远是不够的。所以要养成学习的好习惯吸取别人的优点。

　　三、反应迟钝、见识短浅之人

　　反应迟钝、见识短浅之人是很难创业成功的，落后就要挨打，以前都是大鱼吃小鱼，现在都是快鱼吃慢鱼。如果你的思维蚂启不够敏捷，总是墨守成规四平八稳很可能会被淘汰。

　　四、单打独斗、单枪披马的

　　

　　单打独斗、单枪披马的人是很难茶杯狗也成功的，如果做生意就只靠个人是远远不够的，需要一个团队一个组织一起共同去奋斗。互相学习团队合作团结一心才能打出一片天地。

　　五、无目标方向、无担当的人

　　无目标方向、无担当的人就像迷失了方向，不知道自己要干什吵桐么项目。如果仅凭自己一时心血来潮的想创业是不行的。没有担当的人更难成大事，他们比较自私想的太多顾虑太多每次出了问题也不主动承担责任，这样的人不适合创业。

　　六、偷懒的人

　　偷懒的人每天就是晃来晃去的浪费时间，还会影响到别人的升物坦工作。付出的劳动和工资收入完全不符合，在八种人不适合创业中经常在工作中发牢骚闲聊的人不适合创业。

　　七、心术不正，没有法律概念的人

　　心术不正，没有法律概念的人是八种人不适合创业的人之一，如果创业是靠歪门邪道来的钱，那这样是不能长久的。这种钱往往没有被捂热就被花光了，这样的人不适合创业。

　　八、有拖延症的人，不适合创业

　　有拖延症的人，不适合创业。因为如果做事情总是想着明天吧后天吧这样的态度会耽误很多事情，有拖延症就意味着做事情效率不高，时间走了但是事情没有去做。大家都知道时间是金钱效率是生命，所以有拖延症的人不适合创业。

八种人不适合创业 什么行业适合创业

　　 现在社会上越来越多的年轻有为的人会选择创业，但是创业也是要分人群和行业的。下文我给大家整理了几种不适合创业的人，供参考！

社会上的什么行业适合创业

　　 一、互联网行业

　　 近几年来，移动互联网的快速发展，中小城市的本地同城生活服务APP平台软件也越来越多，竞争激烈，但通过这些APP软件郑拿，不仅可以让用户们感受到便捷全面的生活服务信息。而创实互联从中得知“竞争并非你死我活，而是让用户有更好的体验”，用户满意度是根本，把所有精力放在改善产品和服喊迟搭务，使代理商、入驻商家和用户能够满意，是创实互联全情投入的原动力。

　　 二、电商行业

　　 网上做生意是现在很多人能想到的第一个选择，首先可以免去房租的开支，货源也不需要进的太多，不过做电商需要一定的学习，而且必须要对电脑操作非常的熟练，不是很适合年龄比较大的人。

　　 三、餐饮行业

　　 吃，永远是头等大事，所以做餐饮行业可以随时开始，不过你最好自己也懂一点烧菜，门面肯定要选的好一些，大一些，要迎合当地人的口味，刚开业要记旦空得搞活动，吸引住顾客了，店就开成了。

哪八种人不适合创业

　　 第一种，心术不正，没有法律概念的人，不适合创业。

　　 第二种，没有追求改变的人不适合创业。是人都会有惰性，有的人会去克服，有的人却选择了懒惰。所以你会看到克服自己惰性的人，很多人成功了。

　　 第三种，急于求成的人，不适合创业。我觉得创业也是年复一年的精耕细作，春种秋收。

　　 第四种，无法接受失败的人，不适合创业。创业属于高风险的行为，创业的结果往往以失败告终。心态好的人，抱着总结失败的经验，留着青山在不怕没柴烧的心态，往往能在往后东山再起。

　　 第五种，对要从事的事业，没有深入理解，充分的行业知识的人，不适合创业。

　　 第六种，无法建立和谐团队的人，不适合创业。现在社会，强调的是团队合作，不是以前那种单打独斗的时代。

　　 第七种，无法紧跟行业动态并作出调整的人，不适合创业。现在社会，行业知识，市场变化每天都在进行着变化。固守之前的成绩，不关注行业变化，最终会被市场淘汰。

　　 第八种，有拖延症的人，不适合创业。有拖延症，就意味着做事没效率，时间经常被浪费，而我们知道时间就是金钱，效率就是生命，所以这种情况创不得业。