和好朋友合伙创业要注意什么
好朋友真的不能一起创业吗 这个还是需要具体问题具体分析，首先要看看好朋友是不是个靠谱的人，其次就是大家的目标是否统一，还有就是能力是否可以互补。满足这些条件再去考虑是否适合一起创业吧！ 和好朋友一起创业最大的矛盾就在于：朋友是靠感情维系的，而合作伙伴是因利益而结合在一起的。当这两种关系混合在一起时，如果处理不当，就比较容易出现问题，到时候你们可能连朋友都做不成了。 创业是一个理性的事，需要守规则、论对错。朋友关系是感性的事，讲交情论感情。创业时，事业的理性和友情的感性一定会产生矛盾，讲道理伤友情，讲情谊伤企业。 所以除非是能彼此理解、共同遵守规则、自我约束的识大体的朋友，否则为了维护情谊最好不要一起创业。但如果真有能顾全大局、不计个人私情得失的生死兄弟，也一定是创业者最大的福气。 和好朋友合伙创业要注意什么 1、分配好每个人的权限。 一开始创业的时候，每个人都是依靠各自出资的大小来分配各自的权限和各自的职务。这是在创业前期大家分配好的。 将权限划分好，才会因为越权而引起的巨大的纠纷。将每一个人的权限分配好，相互的利益分配好，也可以让大家可以各司其职，能更好地相互配合，使公司可以更好地发展。 2、确保各自利益。 利益是开店最终的目的，利益分配不均是爆发矛盾的导火索，开店时我们不仅要合理分配各方的权利，更要确保各自的利益，即如何分红都应该有明确的规定，以免日后因为利益产生纠纷。 3、做好资金规划和资金分配的计划。 与朋友合伙创业，最重要的是处理好资金分配问题，大多数创业纠纷是因为资金分配不合理，导致双方因为资金问题而最终导致关系破裂。那么创业者们应该如何做好资金规划和资金分配计划呢？ 在公司创业初期，创业者们都会对该公司进行投资，创业者们可以根据大家投资的金额进行股权分配。如果公司盈利之后，规划好需要多少作为流动和周转资金，多少钱进行分红。这些规定也需要规划好，账目分明才能避免资金纠纷。 如果可以提前制定好权责、利益划分、话语权之类的规则，大家创业的时候劲往一处使，把个人的情感往后放，一切都为了公司更好地发展，那和好朋友一起创业应该是更优的选择。 和好朋友合伙创业要注意什么2 合作开公司有很多的好处，首先合伙人和你可以互相补充彼此的不足，降低资金压力和风险，同时人际关系也要比自己一个人的时候多很多，企业合伙发展也是未来企业的发展形势，因为企业的规模越大，就越需要有合作的精神。 合作开公司是一个很好的事情，但是也要注意很多的事项。 1、股权分配禁止平均分配，这种分配形式可以在国外的大企业中是很常见的，但是他不适应中国的国情，初创公司需要一个对市场的快速反应、快速决策、快速掉头。 所以在创业初期需要一个力排众议的老大，这样减少内耗的发生，一般情况下股权分配原则：A>B+C 原则。 2、要制订好游戏规则；这是最关键的，哪怕是最好的朋友或者兄弟姐妹也好。因为合伙公司最怕的就是：事先没制订好游戏规则。 公司开了后，大家整天为利益分配及义务承担来扯皮，而无心做该做的关于企业发展的正事，或起异心另起炉灶。如此公司所面临的危机可想而知了。 3、因为是朋友或者亲戚之间相互的合作，这时候有很多的利益需要均衡一下，所以大家在合作的时候需要注意规定好彼此的权利和义务，这样可以避免相互之间产生矛盾。 4、如果不是根据股权的多少来决定决策权，那么一定要说清楚当发生经营方向或者决策方面的问题的时候谁能最终拍板做决定，并且最好把它落实到合同里面。 5、财务部门必须找独立的代理人进行财务方面的工作，合伙的几个人不要参与这一块的事情，等到计算盈利的时候。 财务部门的工作人员会提供具体的经营情况，这样大家就不会出现矛盾，所以资金方面必须互相清晰，这点也很关键。 6、出资多少可能要根据总资金需求量（至少要留3—6个月的`储备金如果您们的资本够的话）及您们的利益分配。 各人手中的资源（如有人可能有很多客户/有人拥有必须的行业资源/有人有核心的技术等）都可能影响到利益分配及出资情况。 7、在股权出资方面可以货币出资也可以知识产权、技术出资、实物出资这些都是符合法律规定的。 但是全职投入与兼职投入即使在出资比例是一样的情况下，全职投入的股权也需要持有公司较大股权比例，这有利于激发全职者的创业热情。 8、股权布局要安排好，不要认为创业就你们两个股东就可以搞定，不是这样的，随着公司壮大需要更多的能人或者厉害的人进来，所以股权预留要设计好股权池，用于后来股东进入或者股权激励； 9、每月的开销像基本的办公费用/房租/货款（货款回收期）/人力费用（要注意参与经营的人每月是否领薪金领多少要讲清楚）市场推广费用（平面 印刷资料/公司产品目录/展览会费用预算等）/差旅费用/生活费用等等。 可一具体算清楚但要留多3—6个月的预备金。该些费用原则上是每人分摊地计入运营成本中。 10、分红方面建议把分红时间、分红比例、分红方式写清楚，可以按照持股比例出资当然持股比例与分红比例可以分开。 11、退出机制，创业合伙股东进进出出很正常，所以股东之间应该写好退出机制、回购价格等，做成协议让合伙人签订。两个人先小人后君子是有必要。 所以啊，合伙开公司的时候每一个合作伙伴必须互相信任和团结，相互之间要有共同的发展目标，同时经营方面要共同承担责任，这样一个合作的企业才可以真正的办好，企业的发展需要合作人的心血和努力。 两个人合作做生意，必须要有严格的规定，限制双方的权利，规范双方的任务。 做到一切事情看规则。俗话说丑话说在前头，有了这些规矩，合作者就不会有矛盾，而且也不会产生巨大的分歧。合伙做生意很不容易，因为毕竟每一个人的想法不一样。 因此大家要经常在一起相互的协调，做到一些事情彼此相互关照。这样才可以解决问题，才可以达到真正的诚心合作，团结一致！
和朋友一起创业应该注意些什么和朋友一起创业应该注意些什么
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。那么如何创业呢？下面是我整理的和朋友一起创业应该注意些什么，仅供参考，大家一起来看看吧。
一、创业为何需要相互合作
人类本身就是群居动物，人们不可能离开了这个社会的群体独自生活。人们需要在这个社会中与他人相互合作，共同完成一些工作，只有与他人相互配合，达成联动合作，才能将一件事情顺利完成。每一个项目都需要人与人之间相互合作才能完成的。因此，创业也是需要两个或者两个以上的人相互合作，才能成功地创立好一个项目，获得更多的口碑。
二、分配好每个人的权限
一开始创业的时候，每个人都是依靠各自出资的大小来分配各自的权限和各自的职务。这是在创业前期大家分配好的。将权限划分好，才会因为越权而引起的巨大的纠纷。将每一个人的权限分配好，相互的利益分配好，也可以让大家可以各司其职，能更好地相互配合，使公司可以更好地发展。
三、做好资金规划和资金分配的计划
与朋友合伙创业，最重要的`是处理好资金分配问题，大多数创业纠纷是因为资金分配不合理，导致双方因为资金问题而最终导致关系破裂。
在公司创业初期，创业者们都会对该公司找合作，创业者们可以根据大家提供的金额进行股权分配。如果公司盈利之后，规划好需要多少作为流动和周转资金，多少钱进行分红。这些规定也需要规划好，账目分明才能避免资金纠纷。
四、与朋友合作需要具有宽容心态
创业初期，合伙人们都会面临巨大的压力，大家会因为意见的不同而产生矛盾。这就是合作中所说的磨合期，在这段时期，创业者需要有较好的心态，要理解与包容自己的合作伙伴，可以换位思考，多从对方的角度进行思考，从而化解矛盾，一起解决创业期间面临的问题，许多困难也会迎刃而解。与合伙人继续肩并肩地向着目的地出发，为共同的目标继续奋斗。
;与朋友合伙开公司需注意什么与朋友合伙开公司需注意什么
还要注意这些：1、诚信 ，双方的人品，诚信。 2、志同道合， 3、双赢的心态， 4、事业第一，赚钱第二。 合伙创业，无论你是投资资金还是投资技术，合伙经营体必须做到账目公开、手续齐全，便于互相监督。在会计和账务上,一定要避免亲闲.聘请一个合格称职的会计，认真务实的记录好账目对你们都有好处.并且,公司账户一定要用公司指定的.而不要为了贪图手续费便宜等问题，而使用双方或者各自一方的银行账户来收取和支付商业资金。俗话说，亲兄弟明算账，就是说的这个道理，随时经得起检查；对于所有账目的进出情况、合作实体的经营状况和损益情况要定期在合伙人间进行公开，合伙人的利益分配和承担法律及其他责任一定要要严格按照合作协议中的规定办理；保证合伙经营的公开、公正。 订立书面合伙协议，要按照相关的合约，条例，法规来制约和规范;约定入伙、退伙、拆伙条件。 合伙创业一定要签订好合作协议，把双方应尽的职责和应享的权益仔细协定下来，决不能口头说说，一句话，宁可先小人后君子。因为，对合伙人的盈余分配，债务承担，退伙、合伙解体的财产分配等均无规定，很容易产生纠纷。如合伙经营出现较大盈亏时，合伙基础最容易动摇，订立书面合伙协议，可以避免纠纷发生，如否认合伙，以求或独占盈利，或逃避亏损
利益分配！不要觉得好兄弟钱无所谓，无数人就是因为钱闹掰的！
志同道合！目标不一致肯定不行，做不起来的！
信任！这是以后分工合作最重要的一点！
股权设定，就是这个规则，我们需要用规则避免这些危险，防范于未然。
股权制度看起来是分成2个层面：1、创始人团队；2、期权。对于任何一个有远大理想的公司，都应该从最开始就要设计，就要开始制定和确定。因为股权制度本质上是个数学题，也就是在不同阶段，你手里的股份价值多少，这个能否支撑你坚持艰苦的全身心投入到这个公司。
1、股权对于创业公司，核心创始人最大，也就是他要股份多多，话语权多多，承担的责任多多，所以50%以上的股权是很恰当的！
能用钱解决的就别用股份，股份要给到最重要的人，要能让船上的一起划船的兄弟有足够的动力，当然中途要下船的，就需要在股权设计的时候，设计一些规则，可以很简单方便低成本无损耗的回购。比如联合创始人说不玩了，要追随我心去做一个更有趣的事等等，或者投资人和联合创始人认为核心创始人不称职造成损失或拖慢速度干掉他等等，这需要做一些简单的通识性安排即可，比如没干满就需要0元转让等等，或者做一个沉默股东。
2、期权
股份和期权的区别是，股份是实实在在拿到手的股东权利。期权，就是期待的权益，期待的股权。是未来可以用现在商定价格购买公司一定份额股份的权利。但是对于上面提到的，没有资金投入的，不建议给股权，而应当是期权的激励。
3、股份的价值在未来
阿里巴巴上市时候，30位合伙人共持有阿里巴巴14%的股份，马云只有 8% 的股份，又怎么样呢？价值超过210亿美元。而时间放到1999年，就算你拥有阿里100%股份也就值50万。
这巨大的增值并不是源于50万投资，而是源于开始的18罗汉到后来的30个合伙人的努力。财富需要用汗水和时间去积累，不是简单投点钱，静静等著下山摘桃子。
一个公司需要的是合适的合伙人，跟公司一起走的这个人，要有很强的成长性，人来成就公司，而不是公司拖着人。 跟朋友合伙开一家广告公司。需注意一些什么？1、诚信，双方的人品，诚信。
2、志同道合，
3、双赢的心态，
4、事业第一，赚钱第二。 和朋友合伙开公司应该注意什么？双方要签一份很详细的合作合同,否则以后如果出现什么问题就是口说无凭了,还有注册公司法人登记上只能是一个人的名字,这个你可以去公正处公正这个公司是属于两个人的!
想和朋友合伙开公司，要注意些什么，公司法规定，公司解散的时候，股东按照实缴出资比例分配剩余财产。
而你帮他出资，为代付出资，这时候，其他股东是有股权的。
你帮他出资，只是你俩的借贷关系。跟他是否取得股权没有关系。 与朋友合伙开公司把公司的现状，跟他说清楚，尤其是对他为公司付出的部分，最好让他知难而退，只有他正真认识到开公司的严重性和所肩负的责任重大，才会慎重考虑跟你合作的事情，事情已经这样了，很明显，他不适合作为一个商业伙伴，勉强在一起，只会让公司发展受到限制，他自己推出，对谁都是件好事情
同朋友合伙开公司，应该注意些什么问题？家事千口，主事一人。 好话放心里，公事讲清楚。 账房先生要靠得住。 多沟通，相互理解。 可以同贫，但难共富。
合伙开修理厂需注意什么？1、既然你开汽车修理店就证明你技术不错但是问题主要在于合伙上合伙企业是无限责任的
2、也就是说：一旦发生债务，两个人负无限责任亏了多少，你们两人倾家荡产都要给补上而如果开无限责任公司就算发生债务，公司申请破产就可以一笔勾销
3、还有，合伙人必须品德可靠不能是会算计人的那种而且就算两人关系特别好
4、亲兄弟也要明算账你们要签合作协议把权力义务都写清楚谁出资多少也写清楚
5、一点公司经营发生分歧，通过什么方式解决还有，你们最好一个人指定会计人选
6、一个人指定出纳人选不可以两个人同时都是一个人的亲信有了以上的准备，就可以避免后期发生问题了
合伙本身朋友间得有信任的基础 不信任会直接摧毁最后的防线.接下来就是面临财务问题了 朋友间合作要让账目公开化 这样能增加彼此间的信任更有效的工作。最后如果朋友间合伙做生意的话 尽量不要让自己的朋友或家人进来工作或打工 这样直接避免了分派的现象而且减少了因为他们间的工作失误而带来的不愉快。 与人合伙做生意要注意什么事项?
1；股权谈好不能两个一样多（这条很重要）
2；责任分好 一件事一定要有一个人说了算（这条跟一条一样重要）
3；亲戚朋友最好不要出现在公司（这条我是一直来信奉的，当然也有家族企业做的很好）
4；遇到矛盾以公司利益为重（这条有点扯淡）
5；合作之前要绝对的了解你的朋友是什么性格 合不合适一起做事（认识最少源3年）
6；对你们所在的行业最好做过市场调查，用数据说话
7；多跟朋友沟通不要很多事自己一个人做主 不把合作伙伴当回事。
8；就算失败了也不要指责对方，大家喝一杯还是好朋友。创业本来就是非常难的。
1、明确目标：公司利益第一，同事利益第二，个人利益第三
2、股权和合作模式清晰，一定要有正式文件
3、各司其职，不度得兼职，每周工作会议必开
4、利益分配明确，有事摆明相商
5、帐目清楚，明确
6、做品牌策划，有计划有组织仍条理开展工作和朋友合伙创业要注意些什么?盘子：
我最近和朋友打算合伙创业开禅意护肤品创业工作室，但是我们都没有合伙经营过，想了解一些关于合伙创业的注意事项，还望给予指教，谢谢。
（一）
这个问题蛮好玩的，我也不只一次听到好多朋友说合伙做生意什么的。我想说说我身边的故事。
六年前记得我们开公司的时候，刚开始做浙江市场，有经验的员工很难招到，而且初期到处都要花钱，人力成本也跟不上。当时愿意投资我们的有前公司老板，还有一个是非常有钱的朋友。
资金重要不？前期真的非常重要，为什么不选非常有钱的这位朋友，而是选择我们的前老板呢？
创业不只资金问题，还要后期持续投入，能介绍开拓客户，自带市场。合伙进来是为了做事情，而不是一开始就想着拿高薪，斤斤计较得失，想着发财，这样子很难的。
只选了我们前老板，一来我们是同行业资源互补，二来是因为三观比较合得来。
说到合伙要注意的事项，就是你从一开始选择创业，一定要提前做好心理准备。因为你会碰到各种各样的状况，会让你很心塞。
不要对员工抱太大的期望值，因为你不可能要求你的员工比你还要敬业，别人也没有义务给你加班。
不要对合伙人抱太多幻想，要是碰到一个猪一样的队友，刚开始和你说打遍天下无敌手，能帮的忙可多了，朋友资源可多了，关健时刻，人影都见不到！
公司刚创业的时候，我几乎是一个人做了半年多网络运营。整理资料、管理网站、做报价、发货、开发票。虽然很累，并不感觉辛苦和难。
常常会这样子想，即便我一个人，也会做下去。直到现在，这个信念一直是做销售最坚实的底子。
创业前要问自己的三个问题。
1、如果这件事别人告诉你赚不了多少钱，你还做不做？
2、如果有人告诉你，有另外一件事儿比它还赚钱你会不会换？
3、如果这件事儿让你做5年都不变，不考虑任何的诱惑，你还做不做？
如果这3个问题，你都说YES的话，那么问下你的合伙人，她是怎样认为的呢？
（二）
另外就是要拎得清！亲兄弟明算账。因为合伙，然后到最后撒逼的事情还看得少么？
比如近一段时间，薛之谦陷入各种人设崩塌事件中。我们且不说这件事谁对谁错。而是从他和李雨桐在2012年开了一间淘宝店，签了10年的合约，各占百分之50的股份，到后来的各种撒。
比如张雨绮老公袁巴元欠下的千万赌债，张雨绮也是要共同负担的。这个性感漂亮的山东妹子估计要拍大腿了。
第一任老公王安全一点都不安全，嫖娼被抓，第二任老公在她怀孕数月的时候欠下千万赌债。
反而看下她的情敌大S，反倒是个界限分明的女子。不管是在俏江南开店，还是需要她出面做宣传，她都会安排律师准备合同，和王小菲坐下来把字签了才行。
见过了太多美女的王小菲为什么选择大S，看着这几年来，就明了。有脑子，界限分明，精神独立，知道自己想要什么。
就是有明确的界限，其实这个不会让我们的关系疏远，反而明确彼此权利义务下，知道底线在哪里，更好的相处。
可以坦然的谈钱了，才能坦荡的相处，夫妻是，朋友合伙亦是。
不占人便宜，但是也不能让人沾自己便宜，各自安分守己，大家一起把事情做起来。
这个是合伙人的必备！
（三）
芳姐，今年是公司成立的8周年了，她公司做得还好，很厉害的一位姐姐。2015年入了两个股东，然后经历了很多不愉快的事情。
她说，合伙人说好了全职干，几年了都没有辞职，经营不好的时候，他最先撤走。关健经营好的时候，跟他的努力半毛线关系也没有啊。时间长了不说，关健是占股份多，必要时还要花大钱回购，说多了都是泪。还好这两年调整过来了，算是走上正轨了。
说白了，合作做生意，重要的就是价值观要一致。这个怎样去考核？这个太抽象了。我们换成具体问题，总结出来知道了。
1、做这件事情的初心是什么？
2、我们是打算做大做强扩张呢，还是小而美赚点钱？
3、如果暂时没有赚钱，但是要持续的投入，钱是怎么出？各出多少？
4、如果运营的时候有困难，暂时没有营利，止损线是多少？
5、如果要牺牲一些家庭时间与生活品质，能不能克服？
6、我们是按规则办事的人，还是强调人情？
7、如果赚到钱了，是先给股东分了，还是用这个钱再投入扩大？
8、如果退股，这个退出的规则是怎样的？
价值观一点都不虚，就是谈钱，谈运营思路，赚钱亏钱怎么办？如何对待自己的员工？如何对待客户？如何看待市场机遇？
很多人，或者只适合做朋友，一起去泡泡吧，聊聊人生。
可以好好聊下，比如人生观，事业观，婚姻观，要是三观一致，臭味相投。那么就去干吧。毕竟路是走出来的，而不是想出来的。你不上路，你怎知道对不对呢？
只看到有市场，热情高涨去做事，和合伙人彼此之间以为很了解，很熟悉，但根本没有进行关于公司运营价值观层面交流。这样子就很难，三观不合，很难做合伙。
当碰到好的合伙人，那真是一种缘份。
