我20岁``怎么创业
什么是可行的创业计划？每天都有人开始创业之路，每天也都有人走下创业舞台。抱着创业梦的人不计其数，为什么有人美梦成真？有人却是梦醒一场空？可行的创业计划是创业成功的关键！ 可行的创业计划是什么样的？
伦敦商学院知名的管理教授萨尔（Donald Sull），花了五年的时间研究创业个案，归纳出创业者如何在追求机会的同时，也能维持应有的纪律（discipline），管理伴随而来的不确定性。他在史隆管理评论（MIT Sloan Management Review）发表研究结果，提供刚起步的创业者，一步步遵循迈进的创业地图。
第一步，拟出实用的假设。
创业者必须先定义机会，厘清所需资源、将创造的价值，以及执行计划等。拟定假设时，必须保持弹性，公司在稳定之前，无可避免都要历经各种变动。加州的一家创投公司在研究过三百家新公司后发现，失败公司拥有的一个共同特点是，太早决定了经营模式。
拟定假设时，创业者也要确定自己有能力。筛选创业机会的第一个考量应该是，创业者自问自己的经验或专业，是否能在这个机会上占一席之地。创业者除了必须了解顾客、对手、技术、法规之外，还必须找出公司的致命伤及成功关键。创业者必须能：「现在公司的致命伤是什么？」（例如财力雄厚的竞争者），也要能：「我们压的宝是什么？」（例如制造出更好用的捕鼠器。）
第二步，汇集资源。
创业者在进行测试之前，必须先获得资源，包括有形的资金、设备，以及无形的智慧财产权、收集潜在顾客的资料等。究竟多少的资金才够？创业者汇集的资源，必须足够支持他进行第二次的测试。
而且，公司应该先确定经营模式，再雇用核心员工。加州创投公司的那份研究发现，大部份成功的新公司都是在进行过几次测试，拥有稳定的模式之后，才雇用重要的主管，因为那时候公司才明确知道，主管需要具备的专业与经验为何。另外，公司可以将与核心测试无关的功能外包，将有限的资源集中。
第三步，设计及执行测试。
常见的做法包括，顾客研究、制造样品、进行小区域试卖等。测试时，公司可采用部份性的测试，针对某个特定问题收集有用的信息，这个方法适用于公司已经知道，自己对那个议题不了解时。相对地，全面性的测试，则适用于让公司发现未知的问题，公司以较小的规模，测试产品的各个面向，例如产品在全国上市前，先在某个地区进行试卖。另外，公司也可采用阶段式的测试，例如，新餐厅逐步测试与调整菜单、定价、装潢等。
无论采用何种测试方法，创业者都要避免测试可能带来的负面效果，包括拖太久、花太多钱、目标不明确、负责测试的人将成功与否视为个人成败，以致失去客观性等。要避免这些情况，公司可以邀请外界专家参与设计测试及评估结果。
创业时如果能抓稳手中的地图，美梦成真的机率，或许就能高一些。
经营界连接：如何评估你的创业计划是否可行？尽管你现在有机会创业，你的动机不错，想法也很棒，但是基于市尝经济能力、或家庭等因素的考虑，现在也许不是你创业的好时机。
你创业必须要有相当的竞争力，而且只有你自己才能决定怎么做最恰当。成事不易，创业更难。选择创业这条路，自然而然地你会憧憬成功的景象，而不会想到万一失败的问题――因为一开始就想到失败，未免太消极也太不吉利了。然而，往坏处打算尽管令人不愉快，却是创业之初应该考虑清楚的。当你确定自己适合创业后，你不必急着马上走上创业这条路，还必须先评估一下你的创业计划是否可行。
1、你能否用语言清晰地描述出你的创业构想？你应该能用很少的文字将你的想法描述出来。根据成功者的经验，不能将这想法变成自己的语言的原因大概也是一个警告――你还没有仔细地思考吧！
2、你真正了解你所从事的行业吗？许多行业都要求选用从事过这个行业的人，并对其行业内的方方面面有所了解。否则，你就得花费很多时间和精力去调查诸如价格、销售、管理费用、行业标准、竞争优势等等。
3、你看到过别人使用过这种方法吗？一般来说，一些经营红火的公司经营方法比那些特殊的想法更具有现实性。有经验的企业家中流行这样一句名言：“还没有被实施的好主意往往可能实施不了。”
4、你的想法经得起时间考验吗？当未来的企业家的某项计划真正得以实施时，他会感到由衷的兴奋。但过了一个星期、一个月甚至半年之后，将是什么情况？它还那么令人兴奋吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它。
5、你的设想是为自己还是为别人？你是否打算在今后5年或更长时间内，全身心地投入到这个计划的实施中去？
6、你有没有一个好的网络？开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。否则，你有可能陷入不可靠的人或滥竽充数的人之中。
7、明白什么是潜在的回报？每个人投资创业，其最主要的目的就是赚最多的钱。可是，在尽快致富的设想中隐含的决不仅仅是钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。
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经过自我分析后证明你适合创业，同时你也能正确上述的几个问题，那么你创业成功的胜算将会很高，你可以决定着手去创业。但是创业也并不是你一时冲动所决定的，如果创业前你举棋不定，最好还是选择工作这条路。因为，尽管你现在有机会创业，你的动机不错，想法也很棒，但是基于市尝经济能力、或家庭等因素的考虑，现在也许不是你创业的好时机。
IZO企业电视，我们期待已久的选择
众所周知，信息技术的高速发展很大地促进了当今社会的进步。而网络的迅猛发展，正影响着社会的经济生活，猛烈地冲击着传统的思想观念和思维方式，在逐步改变人们的工作和生活方式。而现在，一个革命性多媒体互动技术正悄悄融入人们的生活之中，但它必将会为人们带来超越以往的，更加便捷、优质的服务。
作为现代社会的一员，我为能生活在这样一个网络时代而感到万分荣幸现今，人们之间发生最多的活动就是形式各异的商品交易，企业和消费者无疑是社会的两个主要群体。如何才能通过有效的宣传让广大的消费者认识、了解并最终成为企业产品的使用者，成为企业的忠实客户呢？网络上铺天盖地的广告宣传是现在最常见的方式，然而，这种没有新意，毫无独到之处的传统方法效果并不好，往往是大投入小回报。而且消费者已对充斥网络的众多广告产生了抵触，要想吸引消费者的目光，只有通过新的途径、采取新的方式。IZO企业电视，就是这样一只生力军。它正以一个崭新的姿态进入到广大消费者的视线之中。IZO企业电视有效地结合了网络、电视、视频通话技术，创造出高品质的即时互动多媒体整合平台，是架构在企业网站上最新媒体传播方式。能够在企业网站上将宣传片等内容透过视频窗口在线播放，让企业可以轻松透过声音，影像及文字随时随地享受与世界互动互通的乐趣。
虽然是新兴技术，但是互联科技确实将IZO企业电视做得很好。其实以视频方式向消费者宣传介绍自己的产品在此之前已有不少，但是要求消费者安装支持其播放的插件，这样就截留了很多客户，他们不愿意安装插件，自然是看不到企业的广告。另一方面，传统的视频播放占用使用者很大的带宽，影响其它工作的进行，这也是为什么尽管这种方式很好却始终成效不大的原因所在。互联科技的IZO企业电视就是通过新兴的技术，改进了以上两点，无须安装任何插件，而且公司为IZO企业电视提供了更大的空间和更多的服务器，只占用用户计算机很小的资源，极大地提高了网络的传播效率。IZO企业电视将缺点转变成为巨大的优点，这正是IZO企业电视的成功之处。IZO企业电视使大型企业能够以更加生动的方式向消费者展示自己，获得更加广泛的宣传推广服务；而对于中小企业，最大的好处莫过于能以较小的资金投入换取到高质量的宣传效果，无需再对天文数字般的电视广告费望洋兴叹。IZO企业电视可以通过强大的后台操作随时增加,更改广告影片节目单的播放顺序,方便快捷，它强大的互动功能支持服务人员与客户之间通话、视频及文字交流，使用户享受到更加人性化的服务。无论是对政府网站、城市门户网站还是学校、酒店等科教、服务行业，IZO企业电视都是一个上佳的工具和宣传方式。
历史证明，每一项新技术的兴起，都会给人民的生活水平带来很大的提高，尽管我国的IT行业发展飞快，但是对核心技术的掌握程度还不够，希望互通科技能将IZO企业电视做好，引领中国信息产业走向更加美好的明天！参考资料： www.izo.cn
20岁想创业,做点什么行业好?20岁就想创业，真是一名上进的好同志。
我们先不说年龄的问题了，现在有很多20岁的少年创业成功的。我们就先说创业的问题。不论你的年龄首先创业需要什么呢？
创业之路是非常的坎坷的，你要想创业就要在日常的生活里去去发现问题，解决问题。在生活里很小的一个不足，你可以去深入的研究，有什么地方值得改进，还有什么样的想法会让事情变得更好。
比如现在的摩拜单车经常的会让人莫名的损坏，你就可以去想办法来解决这个问题，我想你如果真的有好的解决办法，或者是发明出什么更好的产品，让单车不再受伤害，总之就是要有自己的品牌，和属于自己的产品。我相信你的创业路会走的很成功。
现在的社会在衣食住行上都属于饱和的状态，想要创业就要从给人们的生活带来方便和便利。从这个方面去思考，去发现，去研究，去试探。找到问题，去用自己的方法解决问题，甚至还要制造出属于自己的方法。
你看看现在我们在网上，买了商品，在家里等待即可。不用我们去商场，超市排队交钱来购买。这就是给我们的生活带来了便利，方便。所以现在就出现了很多的卖家网，快递公司。
还有现在外卖的升起，也是一个很好的例子。我们平常吃够了公司餐厅里的饭菜，用手机点一点就有人会直接送到你的面前，让你来享受美食。
这个行业的升起，也带动了其他行业的快速前进。所以呢用自己的心去发现生活里的问题，去发现商机。
现在说说年龄的问题，20岁很年轻，很美好的年龄。你可以试着去完善自己，不论是从那个方面着手，把自己变得强大一点，去面对社会，面对所有的一切都有勇气来面对。切勿焦躁，来一场创业之路。好好把握现在拥有的。
20岁想创业
想要创业，建议您选择一个合适的创业项目，看自身是否具备相关项目的资质，找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过小额贷款的方式来解决。
详情 20岁青年该如何创业创业励志照亮人生，大学生创业改变命运!下面我给大家分享20岁青年该如何创业，欢迎参阅。
20岁青年该如何创业
一、我们要做什么?对象是谁?我们的目标是?
首先必须明确，就这次推广而言，我们卖的是概念，而非产品。就“千年情”而言，其卖点在幸运草(关键是幸运二字)而非人造琥珀，我们的所有宣传必须围绕“幸运”这个重点，这意味着其四片叶子所分别代表的真爱、健康、名誉、财富，这些意义将被弱化。
兰州市区所有应届毕业生(6年级，初三，高三)，包括他们身边的人(亲人，朋友)都是目标客户。我们的产品将满足他们特殊的心理需求。
由于销售的是非必需品，在技术方面不存在壁垒，在概念方面竞争对手又极易模仿，所以我们的优势很难持续。因此我们要选择合适的时机以较合理的价格将代理权抛售，不能恋战。本次推广活动我们的主要目标是锻炼和学习，如果一切顺利，希望能形成一定资本积累。
二、我们怎么来做?
1、通过市场调查弄清以下几个问题。
目标的市场有多大?发展有多快?这个市场有多成熟，或多不成熟?我们是否有资本成为这个市场前两三位?我们的竞争对手都有谁?我们是否有潜在的合作伙伴?对于突然因素我们也必须考虑到，新的产品与市场成员的出现，相关法规的变化，资金与人员的变化等，我们是否有能力应对。如果在市场调查之后我们都仍然认为可以继续，才继续前进。
2、组建团队，明确职责分工与利益分配，需要解决的问题如下。
我们的团队需要怎样的人与经验?如何得到他们?目前欠缺那些环节?有什么计划去弥补?我们的收入模式是什么?需要怎样才能盈利?启动资金，融资方式，分配方式?资金用在什么地方?资金可以支持多久?到那时是否可以发展到一个重要里程碑?后续资金在什么时候，如何吸引，需要多少?
3、确定销售方案。
销售程序是什么?周期有多长?销售和市场方针是什么?销售链如何建立，如何控制?我们在其中扮演怎样的角色?资金与物流如何控制?宣传方式与媒体如何确定?争取每个用户要花费多少钱?在不同时期这个费用是否不同?
20岁青年创业的5点建议
1.对于创业启动资金，我认为可以放宽信贷的准入，设立专门的创业信贷中心，降低贷款利率。或者由当地的财政，劳动等行政部门设立专门的创业帮助资金。
2.而对于人力资源管理，财务管理，市场调查等问题，我认为应该有当地的相关管理的行政部门给予帮助，开设专门的培训机构，对创业者进行系统全面的指导和培训。在他们经营过程中，指导人员最好应该不定期的去查看，去关注青年创业者的成长，创业者的经营现状。这样就能及时解决创业者遇到的问题，给他们的成长保驾护航，让他们可以大胆的经营，放手大干一场。
3.对于最难解决的人脉问题，我认为可以采用舰队模式，由当地的龙头企业牵头，其他的小企业跟随，将市场进行分割，帮助刚成立的公司在幼儿期好好成长。而这样会导致部分大企业的利益受损，所以需要财政的支持，对大企业进行补偿。
4.因为刚刚创立的企业真的很弱，所以行政部门可以降低对这些创业者的各种比如手续费，工本费，检测费用等。最主要的是在税收上给予减免。
5.一切的进步都是在竞争中推动的。所以加大对创业好处的宣传，在全社会倡导创业，形成一种创业的氛围。在越来越多的企业竞争中，搞活市场，带动就业，促进当地明星企业的产生。在每一年的年底对相关的优秀的创业者，创业企业进行奖励。
