创业公司如何做(归纳总结)
一、如何建立很强的执行力和优秀的团队文化？
1.专业的知识和能力
必须在你所在行业成为专家，但这对于一位有志成为管理者，领导者的人来讲知识应该是多方面的。
2.团队精神
在团队之间建立信任，尊重以及体谅。
3.价值观
如果过度营销或欺骗客户，尽管可能在短期内能够达到某些目标，但这些最终都会损害公司和你自己。
4.责任心
每个人对自己所从事的工作，每个细小的工作，都要有最佳完成任务的责任心。因为团队成员期待你最佳地完成这项任务。
5. 解决问题的能力
你需要有能力创造性地解决问题，而这个过程往往是在巨大的时间压力下完成的，这是商业社会中经常碰到的。
二、CEO要关注的四个点：
定战略：加强战略思维
作为CEO，你要在创业第一天就做好心理准备和技术储备。要想到，巨头进入行业时如何应对？这里有战略的选择问题。
重产品：深度参与产品
做好用户体验要必须重视产品和用户体验，应该深度介入并参与，帮忙团队打磨产品。
带团队：提前培养年轻人
选择有想法和好的商业感觉的人，与团队的核心创新理念吻合，再让他们和公司一起成长。通过实战进行培养。
算好账：重视数据分析
重视毛利率和单位经济。
三、五个物理学定律的启示
摩擦力越大，增长越困难（牛顿第一定律）
每一位企业家要去鼓励企业的风险问价、激励员工勇于快速是错、勇于丢弃停滞的工作流程、逐步建立去中心化的团队、善于授权建立自下而上的创新。
始于精简，保持精简（牛顿第二定律）
企业发展的过程中始终保持一个轻盈的体态。优秀的企业家要随时警惕规模成长陷阱，始终要关注的是真正重要的指标，让真实的数字说话。
在压力下发展（理想气体定律）
企业发展中一定要保持阶段性的产品的专注和领域的专注，不要盲目扩张。
充分利用你的灵活性（机械杠杆定律）
通过借助杠杆效应，初创公司也能以小博大，它们可能才是大公司真正的对手。
初创公司的五个优势：
隐蔽、速度、才能、精简、简单。
熵增原理（热力学第二定律）
任何一家企业都需要在社会化媒体环境下，不断培育新的视角，销售、公共关系、客户服务、业务拓展等功能都需要融合社会化营销，以帮助企业提升自身的知名度和美誉度，扩大产业影响力。如何创业白手起家开公司创业白手起家开公司的创业之道如下：
一、靠个人技能入股，进入创业公司，成为创业合伙人白手起家想创业成功，个人技能是最重要的要素之一。如果你拥有强大的甚至是不可代替的个人技能，就可以以此入股，进入创业公司，成为创业合伙人。强大的个人技能可以创造出极大的价值，是每一个创业团队都需要的。所以，当你身无分文又想创业时，不断提升个人技能永远都是一条可行之道。
二、靠头脑与智慧创业创业没头脑、没智慧，那即便是不缺钱，这种无脑式创业也不可能成功，相反，如果拥有智慧、创意和经验，拥有具体的创业想法、独特的赢利模式、市场销售经验、资本运作经验以及帮助他人创业成功的经验等等，那即便是白手起家，也能很快取得创业成功。
三、靠人脉资源创业白手起家创业，人脉的作用是决定性的，只要你人脉广，即便是身无分文也能迅速获得投资和他人的帮助，比如当年的褚时健，从监狱里出来的时候，也是身无发文，白手起家包山种橙，之所以能取得成功，正与褚时健之前在商界所建立的强大人脉有着不可分割的关系。
四、靠品牌创业如果你想要创业，又没什么钱，但却在互联网上建立起了不错的个人品牌，那依靠这个品牌同样也能创业!就比如papi酱，本来只是个发布搞笑视频的小女生，然则，其发布的视频，播放量很轻松就能达到几千万、上亿，再比如“最仙村姑”李子柒，名声都传到了国外，她们的品牌影响力都非常巨大，之后选择走创业之路，就会很容易的。如何创业开公司做公司，做产品要考虑流量、产品的变现方式、考虑运营、考虑成本、考虑风险、考虑管理、考虑投资人、考虑员工等等一系列的事情。
为什么有底气去开公司？
1.产品再好，没有流量也是死路一条，95%的创业者都死在没有流量。--要确定有大的流量
2.一个好的产品才是能够留住用户的核心。要把客户放在第一位。--有好的为顾客考虑的产品
3.企业管理和团队管理能力。
要搞懂公司的使用愿景价值观、利益分配、激励机制、提升员工幸福感等等
4.一些志同道合的人。
最开始的一起奋斗的几个人会决定一个企业的文化基因，所以必须是使命和价值观都高度一致的人，且都具备真正的能力。
其实，所谓的人脉，95%都没有用，千万不要靠别人才能让自己的公司活下去，凡事都要靠自己。
5.开公司的地方
公司是会和政府、政策打交道的，这一点要考虑进去。
6.处事的能力
会遇到很多问题：版权，投诉，竞品公司等的恶意斗争。要有商标、版权的意识、法务的思想。
如何去注册一家公司？
注册公司是创业的最后一步，也是最简单的一步。
1.办公场地--要有租凭合同和房产证
2.公司名字
3.公司的经营范围和注册资本
4.和合伙人弄好公司章程，银行去开户，去相关部门办理相关手续即可。
第一个：工商局 有营业执照的正本，副本。还有一些章：公章、合同章、财务章、发票章、法人人名章等等
第二个：银行开基本户 公司至少要有一个会计
第三个：税务局 办理税务报道，签订税务代扣代缴协议，领取报税盘和开发票盘
第四个：社保、公积金，办理社保公积金开户，签订社保、公积金代扣代缴协议
第五个：其他资质许可，需要拿到相关行业的资质许可才可以经营相关类目的事情
总之，流程一定要正规。不然要承担很多的法律风险。
第六个：商标保护，根据自己的业务来注册商标，这个很重要，不然之后被人恶意注册的话就麻烦了。类目要弄齐全。时间长，最好一开始就弄好。
第七个：劳动合同。 如果要招员工需要把劳动合同拟好，五险一金之类的搞定。 （不弄属于违法）
做公司要思考的东西？
我认为最先思考明白的就是使命。一个公司如果过没有使命，也就没有了存在的意义。
第一个：考虑好我们的使命愿景价值观。
使命：就是我们为什么要做这家公司。
比如狂神的使命：为每个想学习知识的人提供一个少走弯路的平台。那么我的公司的所有决策都会和这个使命挂钩。
我的公司的使命：就是为想学习，想锻炼，想变得更好的人提供机会和平台，让他们能够获得幸福感，并成为对社会，对国家，对人类有用的人才，并将这份幸福感传递下去。
愿景：就是我们最终要做成什么样子？
比如说狂神想打造：成为世界上最活跃的学习和交流平台。
我的公司的愿景是：越来越多的人获得幸福感，越来越多的人成为对社会，对国家，对人类有用的人才。
使命和愿景有了之后，就是确定价值观。因为价值观才能保证我们能达到最终的目的。就是怎么去做的问题。
狂神公司的价值观：
1.用户第一
2.团队合作
3.正直，信任。
4.拥抱变化
5.创新。
6.快乐生活、快乐工作。一定要把生活和工作分开。生活的时候开心生活，工作的时候认真工作。
价值观相同了，成功就只是时间的问题，除非你大方向就定错了。
三月软件的价值观：团结，担当，舍得，成长。
把使命愿景价值观都定好了，那就去规划战略。给自己的公司订一些小目标。那这些小目标完成之后就可以达到最终的愿景。
比如说定一年目标，两年目标，三年目标，五年目标
出现问题就要及时复盘，发现问题并解决问题。
创业除了自己需要一定的技术，还需要企业管理、哲学方面的顶层设计。
思考好了顶层设计，接下来才是考虑 其他事情 。
1.流量（客户）
产品做的好，却死在了流量上面。（99%）没有做最小可行性分析。就是不能保证自己的这个商业逻辑是正确的，就开始去做。
2.如何降低成本
要考虑公司装修，选址，置办的物品等，做事情前需要先把预算设计好
3.考虑如何优化设计产品，让用户体验更加良好
4.考虑给员工创造幸福感。从办公室设计、到生活配套，到工作福利等等
5.如何招人。
你可以招普通员工，也可以找经理或总监当然代价是花钱不同。你可以选招研发人员，那你的产品单价就会高。你招运营人才，你的用户留存就会高。你招销售人才，你的客户户转化率就会高。
创业开公司要：慢慢来，会很快，在那之前，要多想！
最后我想告诉你 ：
这个社会永远是2/8原则的，20%的人掌握着80%的资源，是你越往上走，你的机会越多。
我的朋友经常说：对挣太多钱不感兴趣，够花就行，为什么要那么累？可能我现在能那些朋友了：当真正体会过就会明白，能够到更高的层次，更多的钱和机会都只是附加带来的东西，那些真正让人着迷的是你在更高层次所收获的格局和认知。如何创业白手起家开公司?
白手起家创业最好先做积累经验、人脉等等对创业有帮助的事情，并且决定一个好的创业方向、保持良好的心态。详细介绍如下：
1、最一开始通过给别人打工来积累自己的社会经验、人脉和资金。学历不够高时，多学习，着重提升自己的文化修养。
2、当自己积累到一定人脉、一定的经济基础和经验后，可以多去进行实地考察，考虑并决定自己的创业方向。
3、在决定创业时，提供一种有效服务或一种实际产品，例如：靠写作和画画创业成功的机会可以说很小，而在营销业，例如：房地产业、制造业创业成功的机会较大，因为这都是人们基本的物质需求。
4、心态十分的重要，哪怕是在创业的前期一点收获也没有也要努力的坚持下去，坚持就会有收获。
扩展资料：
注意事项：
1、不要局限于自己的定势思维，要充分的把自己的能力和资源运用起来。
2、需要放低自己的姿态，脚踏实地。
3、创业初期的时候需要投入更多的精力去了解这个行业的市场，只有详细的了解市场后再仔细的做规划。
大学生创业开公司的流程开公司的流程是这样的:
核名
到工商局去领取一张“企业（字号）名称预先核准申请表”，填写你准备取的公司名称，由工商局上网（工商局内部网）检索是否有重名；
如果没有重名，就可以使用这个名称，就会核发一张“企业（字号）名称预先核准通知书”。这一步的手续费是30元。
（30元可以帮你检索5个名字，很多名字重复，所以一般常见的名字就不用试了，免得花冤枉钱）
2.租房
去专门的写字楼租一间办公室，如果你自己有厂房或者办公室也可以，有的地方不允许在居民楼里办公。
租房后要签订租房合同，并让房东提供房产证的复印件。
签订好租房合同后，还要到税务局去买印花税，按年租金的千分之一的税率购买，例如你的每年房租是1万元，那就要买10元钱的印花税，贴在房租合同的首页，后面凡是需要用到房租合同的地方，都需要是贴了印花税的合同复印件。
3.编写“公司章程”
可以在工商局网站下载“公司章程”的样本，修改一下就可以了。章程的最后由所有股东签名。
4.刻私章
去街上刻章的地方刻一个私章，给他们讲刻法人私章（方形的）。费用大概20元左右。
5.到会计师事务所领取“银行询征函”
联系一家会计师事务所，领取一张“银行询征函”（必须是原件，会计师事务所盖鲜章）。如果你不清楚，可以看报纸上的分类广告，有很多会计师事务所的广告。
6.去银行开立公司验资户
所有股东带上自己入股的那一部分钱到银行，带上公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的私章、身份证、用于验资的钱、空白询征函表格，到银行去开立公司帐户，你要告诉银行是开验资户。开立好公司帐户后，各个股东按自己出资额向公司帐户中存入相应的钱。
银行会发给每个股东缴款单、并在询征函上盖银行的章。
注意：公司法规定，注册公司时，投资人（股东）必须缴纳足额的资本，可以以贷币形式（也就是人民币）出资，也可以以实物（如汽车）、房产、知识产权等出资。
到银行办的只是货币出资这一部分，如果你有实物、房产等作为出资的，需要到会计师事务所鉴定其价值后再以其实际价值出资；
比较麻烦，因此建议你直接拿钱来出资，公司法不管你用什么手段拿的钱，自己的也好、借的也好，只要如数缴足出资款即可。
7.办理验资报告
拿着银行出具的股东缴款单、银行盖章后的询征函，以及公司章程、核名通知、房租合同、房产证复印件，到会计师事务所办理验资报告。一般费用500元左右（50万以下注册资金）。
8.注册公司
到工商局领取公司设立登记的各种表格，包括设立登记申请表、股东（发起人）名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表。
填好后，连同核名通知、公司章程、房租合同、房产证复印件、验资报告一起交给工商局。大概3个工作日后可领取执照。
此项费用约300元左右。
9.凭营业执照，到公安局指定的刻章社，去刻公章、财务章。后面步骤中，均需要用到公章或财务章。
10.办理企业组织机构代码证
凭营业执照到技术监督局办理组织机构代码证，费用是80元。办这个证需要半个月，技术监督局会首先发一个预先受理代码证明文件，凭这个文件就可以办理后面的税务登记证、银行基本户开户手续了。
11.去银行开基本户
凭营业执照、组织机构代码证，去银行开立基本帐号。最好是在原来办理验资时的那个银行的同一网点去办理，否则，会多收100元的验资帐户费用。
开基本户需要填很多表，你最好把能带齐的东西全部带上，要不然要跑很多趟，包括营业执照正本原件、身份证、组织机构代码证、公财章、法人章。
开基本户时，还需要购买一个密码器（从2005年下半年起，大多银行都有这个规定），密码器需要280元。今后你的公司开支票、划款时，都需要使用密码器来生成密码。
12.办理税务登记
领取执照后，30日内到当地税务局申请领取税务登记证。一般的公司都需要办理2种税务登记证，即国税和地税。费用是各40元，共80元。
办理税务登记证时，必须有一个会计，因为税务局要求提交的资料其中有一项是会计资格证和身份证。你可先请一个兼职会计，小公司刚开始请的兼职会计一般200元工资就可以了。
13.申请领购发票
如果你的公司是销售商品的，应该到国税去申请发票，如果是服务性质的公司，则到地税申领发票。
最后就开始营业了。注意每个月按时向税务申报税哦，即使没有开展业务不需要缴税，也要进行零申报，否则会被罚款的。
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创业国内类型
随着经济的发展,投身创业的人越来越多，《科学投资》调查研究表明,国内创业者基本可以分成以下类型：
（一）生存型创业者
生存型创业者大多为下岗工人，失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。
这是中国数量最大的创业人群。清华大学的调查报告说，这一类型的创业者占中国创业者总数的90%。其中许多人是被逼上梁山,为了谋生混口饭吃。
一般创业范围均局限于商业贸易,少量从事实业，也基本是小型的加工业.当然也有因为机遇成长为大中型企业的，但数量极少，因为国内市场已经不像20多年前；
如刘永好兄弟,鲁冠球，南存辉他们那个创业时代，经济短缺，机制混乱,，机遇遍地。如今这个时代，用句俗话来说就是狼多肉少，仅想依靠机遇成就大业,早已是不切实际的幻想了。
（二）主动型创业者
主动型创业者又可以分为两种，一种是盲动型创业者，一种是冷静型创业者。前一种创业者大多极为自信，做事冲动。这种类型的创业者，大多是博彩爱好者，喜欢买彩票，喜欢赌，而不太喜欢检讨成功概率。
这样的创业者很容易失败，但一旦成功，往往就是一番大事业。冷静型创业者是创业者中的精华，其特点是谋定而后动，不打无准备之仗，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行动，成功概率通常很高。
（三）赚钱型创业者
赚钱型创业者除了赚钱，没有什么明确的目标。他们就是喜欢创业，喜欢做老板的感觉。他们不计较自己能做什么，会做什么。
可能在做着这样一件事又在做着那样一件事，他们做的事情之间可以完全不相干。甚至其中有一些人，连对赚钱都没有明显的兴趣，也从来不考虑自己创业的成败得失。
奇怪的是，这一类创业者中赚钱的并不少，创业失败的概率也并不比那些兢兢业业，勤勤恳恳的创业者高。而且，这一类创业者大多过得很快乐。
（四）创意创新创业型创业者
此类创业模式、对创业者的个人素质要求很高，创业成功往往形成独角兽企业、有时形成新的业态。
创业者首先要处理好创意、创新、创业三者的关系：常规思维及创新思维产生创意，创意是创新的基础；
创意是创业的动力源之一，创新与创业的结合形成新的生产方式，良好的创新创业氛围可更易激发人们的创意，创意创新创业组合的链条是推动各业发展、社会繁荣的重要源泉；其次是配置资源。
（五）迭代创业
互联网时代认知迭代、产品迭代、组织迭代、营销迭代，不断迭代的创业模式。
认知迭代。互联网迭代创业的认知标准是打造超级IP。企业要在细分市场建立一个高维度富有想象力的认知。让大市场明白你到底是什么？让用户知道你是先进的还是落后的？你的认知能力是否提升到可以有布局未来？认知迭代就是企业IP面向未来的旗帜。
参考资料：公司注册-百科
