创业 企业应如何走向成功
创业企业想要走向成功，需要具备以下7大特质：1、创始人愿意、乐于、并且有学习的能力；2、找到现有的供应商和渠道；3、密切关注新的潜在竞争者；4、在初期定位上花费更多的时间；5、在最低资本要求的情况下做好你的功课；6、提供定制化的产品或服务；7、选择增长型行业里的大市场。
1、创始人愿意、乐于、并且有学习的能力
我们大都知道创业者们大多都比较自我，他们不愿从朋友或专家那里听什么意见或建议，他们我行我素。而卓有效率的的创业者们则会保持开放的心态，去倾听，去学习，而不论自己经验几何。
2、找到现有的供应商和渠道
创造新的产品或服务本就不是易事，更别提要打造新的供应链和分销渠道了。最有效的创业公司会把精力集中在他们的核心竞争力上，并努力挑选最佳的合作伙伴。
3、密切关注新的潜在竞争者
有效的创业公司绝不会因为在半年后推出的功能要比现有竞争对手的产品先进而感到轻松自在。在创业公司的世界里，事情快速变化，而真正的竞争对手不会停滞不前，坐以待毙。请每个月定期评价竞争对手和入场新人吧。
4、在初期定位上花费更多的时间
给人好印象，你只有一次机会。克服坏的印象要花上许多的时间、金钱和精力。而你公司给人的第一印象往往就决定了它的命运。
5、在最低资本要求的情况下做好你的功课
假如你的主要资金来源没有兑现或比你预期的兑现得更晚，你就必须先准备好B计划或C计划了。就算你有最好的商业计划，一旦遇到现金流断裂，一切堪忧。
6、提供定制化的产品或服务
因为量的原因，创业公司很难迅速成为低成本的生产商。资本雄厚的大公司则很难大规模地生产需要定制化的产品或服务。
7、选择增长型行业里的大市场
增长型行业就是过往或将来有至少两位数年度增长的行业。大市场就是公司为轻资产型的情况下，市场容量达到5亿美元的市场，如果公司需要大量资产、工厂和设备的话，市场容量则需要达到10亿美元。
创业成功的十种方法创业成功的十种方法
想创业就是要自己更成功，没人愿意自己的创业之路以失败告终，所以创业不是一时冲动的行为，而是要各方面做好充分准备后，再进行的一项工作。
如果你刚开始创业，第一件要做的事情是：学习经营管理的要诀。问题是，你能否快速进入状态呢?刚开始当老板的人，大多知道必须加强技术、财务、营销、员工等方面的管理，但某些经营诀窍似乎并不是一夜之间可以领悟的。
如何才能创业成功?方法一、到其他公司学习
如果有机会到其他公司(不管是大型公司总管理处或是小型公司)服务，应悉心观摩老板的经营长处，这对你的创业将大有好处。
如何才能创业成功?方法二、雇用精明能干的员工
有些老板惧怕雇用太精明的员工，但许多创业家认为，雇用精明能干的员工，不但有助于业务的拓展，而且自己也可向他们学习，所以许多创业家把成功归因于“雇用比他们精明的`员工”。
如何才能创业成功?方法三、时常与创业经验丰富的人聚餐
只要他人具有你所欠缺的实际经验，你不妨主动积极地邀约对方的空当时间，不管是早餐、午餐或晚餐，多与这类“过来人”聚餐聊聊，汲取他们的点子与心得。
如何才能创业成功?方法四、利用视听器材增加管理知识
如电视上有关企业管理的节目，应按时收看或设法录下来有空时观看;另外，目前有一些用录音带录制的经营管理课程，可利用空闲或开车时收听，必定有收益。
如何才能创业成功?方法五、敢于采用“尝试错误”的学习方法
通常，当你询问创业家如何学习经营管理时，他们一定会“从尝试错误中学习经验”。摸索经验或许并非最有效的方式，但自己所领悟的经营要诀，通常是最珍贵、最实在的。
如何才能创业成功?方法六、与员工共进午餐
在小型企业中，老板与主要员工每天共进午餐，可加强创意的交流，解决问题以及互相学习等，真是一举数得的办法。
如何才能创业成功?方法七、拓宽各种资讯来源
多阅读书籍、杂志、报纸、商业通讯以及交易刊物等，均是极珍贵的资讯来源。
如何才能创业成功?方法八、运用供应商的智慧
供应商通常不仅熟悉本行业务，而且能够提供许多对你有所助益的特殊资讯。
如何才能创业成功?方法九、注意倾听顾客的抱怨及赞誉
从顾客的心声中，足以显示你的缺失，以便及时改进;如果你的某些措施非常正确，则你应继续保持并做得更好。
如何才能创业成功?方法十、持续找寻问题
只要你提出问题，大多数人都会乐意解答你的疑问，你的疑问能吸引他人的注意，进而获得他们的钟爱。同样的，如果别人问你问题，你应尽可能地答复;如果你希望知道更多，你首先必须付出更多。
对于如何才能创业成功，以上介绍了一些方法，虽然是理论的东西，但是这些可以作为创业者的行动指南，为自己做一个详细的规划，然后一步一步去实现!
;如何才能创业成功如何才能创业成功
创业是许多人的梦想，但是大多数的创业者并没有创业的经验，怎么样才能创业成功呢?不妨看看。
如何才能创业成功第一，创始人一定要根据市场反馈和自身优势，制定一套有效的游戏规则(包括但不限于股权设计、分配、激励、融资与退出机制)，然后去监督、协调游戏规则的执行、落地。创始人一定要有规则意识，用共同利益去维护兄弟感情，而不能用兄弟感情去维护共同利益。既让能吃的猫吃的饱、吃的好，又能让混日子的好好先生趁早滚蛋、而无怨言。
这需要创始人大智慧、大格局。
第二，凡是钱能找到的、解决的(比如产品研发、技术支持、市场推广、渠道合作等等)都不是最重要的，最重要的是让制度管人，让流程管事，让团队打天下，让结果定输赢。毕竟制度是绝情的，管理是无情的，执行是有情的，故事是煽情的。
每个人只需扮演好自己的角色。
第三，“互联网+”时代，电商平台和互联网企业一定要扁平化管理，组织结构越简单越好。创业即就业，就业即创业，充分释放每个人的活力和能量，盘活、融合每一个人背后的资源和圈子，不养闲人，拒绝扯淡。用“合伙人制+众筹模式+创新精神”去解放老板、解救员工、上下同欲、合作共赢。
创业成功的正确步骤第一阶段
生存阶段，以产品和技术来占领市场，只要有想法(点子)会搞关系(销售)就可以。
第二阶段
公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。
第三阶段
集团化阶段。这时依靠的是硬实力(产业化的核心竞争力)，整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，(人治变成了公司治理)，销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。从而形成了系统。思维从平面到三维。这时你就可以退休了，创业者就有了现金流系统(赚钱机器)，它是24小时为你工作的，这就是许多创业者梦想达到的理想状态。
第四阶段
这是创业者的最高境界，集团总部阶段，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力(软实力)子集团形成的是行业核心竞争力(硬实力)这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。思维已从三维到多维，这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。
;如何才能创业成功?
创业是一个年轻人都会有的想法，但是创业路是一条充满艰辛的道路。因此，掌握创业的成功的秘诀和方法很重要。下面给大家总结创业成功的14个技巧，希望对大家有用。在许多创业投资成功的案例中，一些专家总结出创业成功的几点：

一、管好资金。
企业是由人才、产品、资金所组成，自有资金不足，会导致创业者利息负担过重，无法成就事业。 因此，一定要有多少实力做多少事的观念，不要举债经营。
二、慎选行业。
要选择自己熟悉又专精的事业， 初期可以小本经营或找股东合作， 按照创业计划逐步发展。
三、放眼长远。
小企业的发展，稳健永远要比成长更重要，如果你每年能有30%的利润，3到5年后你就能有机会把事业做得更大的，因此要有跑马拉松的`耐力及准备，一步一个脚印，按部就班，不要存在抢短线的做投机的幻想。
四、先求生存。
要先扎好根基，求生存后再求发展，切勿好高骛远、贪图业绩，必须重视经营体制，步步为营，再求创造利润， 进而扩大经营。
五、精兵简政。
公司初期必须精简、节约、高效、务实， 不要追求表面的浮华，不必为太长远的设想先期投资。
六、坚韧不拔。
有计划，有目标，有理想，还必须有坚强的耐心与意志力来实施， 用微笑面对挫折，不达目标决不罢
七、结好同盟。
创业一定要讲求联盟战略，特别是要与同业联盟， 在自有产品之外， 附带推销其他相关产品。这样不仅能提高自有产品的吸引力、 满足顾客的需求，还如何才能创业成功?1.要找到一个好项目：现在各行各业覆盖率广，同行竞争压力大，如果与以往的行业中竞争，很难成功，但如果能有一个新的好项目，同行竞争小，创业比较容易。2.市场调研：对于未来，我们完全预料不到会发生什么，但我们可以通过市场调研，根据反馈，掌握用户需求、市场空缺来预估未来大致的发展方向。3.有志同道合的伙伴：一个人的能力、精力、财力都有限，所以想要创业成功，得有一群志同道合的伙伴，而这群伙伴最好各有所长，比如甲擅长技术，乙擅长管理，丙擅长营销，互相分工合作；4.不怕苦的精神：创业并不容易，如果急功近利、只看眼前，那成功的概率会很小，创业中必定会遇到各种意想不到的困难，摆正好心态，一一将难题解决。5.要有启动基金：俗话说“巧妇难为无米之炊”，没有资金支撑，创业就无法开展，如果有财力，最好自己单独支付费用，日后创业成功，自己的地位更为巩固，获得的财力更多，如果财力不够，可以与伙伴一起分担。6.做好规划：在发展初期，我们就要提早做好规划，设定发展进度，以便及时作出战略调整。
