初创企业如何进行财务管理
对于初创企业来说，创始人的关注重点主要集中在产品和业务发展等企业经营方面，财务往往不会引起创业者的重视。在新公司成立之初，随便找个代理记账公司就把财务工作外包了，许多企业老板根本不知道财务工作都包含什么内容，更谈不上如何对公司进行财务管理。
然而，财务管理水平的高低直接影响到企业未来的发展，决定了企业的存亡。
初创企业，财务管理的首要任务是资金管理，很多企业创始人在公司成立之初对于未来业务的发展做了详细的规划，但是资金的需求却没有任何计划，资金支出完全跟随着业务发展的脚步，只有在资金不足，公司运营不下去的时候才开始寻求资金渠道，这个时候公司和创始人就很被动，新的投资者可能会提出比较苛刻的条件，不得已创始人只得接受。
想起雷士照明股权之争的故事，创始人因为资金的问题一步步的丧失了自己的控制权。可能大部分初创企业都没有也永远不会到这一步，但是在企业成立之初就规划好自己的股权架构以及未来融资可能带来的股权调整是很有必要的。梁猜
其次，创业者不懂得任何财务和税务方面的知识，曾尘毕经给一个初创企业做过咨询，公司设立后在银行开通了基本户，客户的钱全部收到了该账户上，但是代理记账公司每个月给做的零申报纳税，每月不记收入，公司创始人还很高兴，如果用钱就转到自己的个人账户，由个人账户支付公司的各项费用。完全不知道公司对公账户收到的钱属于公司，必须在账上体现，也不知道随便往自己账户汇款会有个税风险，如果税务核查，不但要交个税滞纳金还要交高额的罚款。
几年前还碰到过一个小公司的老板很讲义气总帮助朋友开发票，年底发现要交好多税傻眼了。先不说虚开发票可能会引起牢狱之灾，这个老板连最基础的财务知识都没有，完全意识不到公司的财务和税务风险。
以上不仅仅是个例，大部分初创企业的创始人不知道自己的企业属于什么行业，需要交纳的税种有哪些，也看不懂财务报表，只懂简单的流水账。曾经了解到一个年营业额3亿元的公司居然是按照收付实现制在记账，根本编制不出来资产负债表和利润表。连最基本的应收账款到底是多少都核算不清楚，企业库存固定资产有多少账面上也体现不出来，企业的资产管理和未来持续发展无从谈起。
要想做好财务管理，创始人至少要了解如下财务知识：
那么，是不是一定要设立自己的财务部门，招聘相应的财务人员呢？
答案是否定的，公司成立之初，招聘专职的财务人员会增加企业的人员成本，如果涉及业务不多不复杂，可以由代理记账公司来处理日常的财务核算和报税工作。但是企业老板需要了解上面提到的基本的财务知识，要求记账公司按照规范来进行账务处理和纳税，有什么问题要及时和企业沟通，至少每个月财务月结后把相关报表报送企业。
总体来说，初创企业的财务管理主要涵盖下图所列示的六大方面，不管是开拓新业务还是开展新项目，提前进行必要的投资分析，明白总的资金需求是多少，什么时候能达到盈亏平衡，什么时候收回投资。其次做好现金流预测和管理，企业正常经营中了解相关财务和税务知识，保护好企业的各项资产，当企业发展到一定规模后建立完善的财务流程，为企业长远发展做准备。
我们每个人都知道公司运营的目标是赚钱，做好了运营如果做不好规划做不好财务管理，赚到的钱（利润）能否转化为实实在在的现金还是未知数。为了早派渣芹日实现财务目标，任何公司在成立之初就需要重视财务管理。大学生创业如何解决资金问题?写好商业计划书，然后去对接资金方，推荐几个股权融资渠道：
1、到各大投资机构官网进行BP投递。
2、多参加一些线下的沙龙活动，这也是投资人经常露出的一个渠道，经济相关发达的城市都有。
3、通过三方融资平台，尽量不要选会员制的尝试太高，选那种能自助申请一对一和投资人直接电话沟通的平嫌陵台，要选和你项目行业阶段相匹配的，电话沟通比较高效，而且能相对和投资人更详改者蔽细的阐述你的项目，聊完还能加投资人微信，这样更有助于你的项目被投资人选核州中推荐云对接。创业启动资金如何解决?
创业启动资金如何解决？
在与热心读者互动时，《商界》杂志常常会遇到这样的问题：我看好一个项目，但是没有启动资金怎么办？
看似空洞幼稚的问题，其实代表了很多创业者迷茫的现状。如果把这个难题再进行梳理，也似乎能找到一些办法，找父母筹资、借钱、合伙……可是问题也随之而来
创业资金究竟如何解决是好？如何绕过雷区？我们请来了三位曾经的创业者，与读者一起进行碰撞和分享。
借“合适”的钱
杜开冰（私企老板）
向亲人朋友借钱，应该是很多创业者采取的方法。因为找银行，金额大了批不下来，即使金额不大，一般人对政策、手续也不熟悉，审查麻烦，算算投入的时间和精力成本，不一定划算。用自己的存款吧，可能又不够，特别是才毕业的大学生和工作年限不长的创业者。
借钱，首先要考虑借多少合适。
什么叫“合适”?
“合适”就是不要贪多，创业资金5万元和150万元，在我看来，对于一个初次创业者，毫无区别。假如都倒闭，存活的时间上也差不多。搞不好，5万元那位通过精打细算，反而还撑得久些。创业应该从力所能及的项目开始。
然后还要考虑自己的偿还能力。如果借来的钱都赔光了，你怎么还债？比如你只借2万元，就算亏光了，你去打工一年，就能还上。把这些情况考虑清楚，其实是创业规划的一部分，创业心态准备的一部分。借钱的时候提出还钱的计划，会在亲戚朋友面前更有说服力。
借钱还应该有“合适”的策略。我遇到一个孩子，想向父母借钱，不知道怎么开口。他家的经济条件尚可，我知道他父亲对他说过，你好好读书，出来好好工作，以后买房子的钱我给你出。
我建议他这样跟父亲说，将来买房的钱就算50万元，现在我要创业，你就当提前把部分房款给我，我需要20万元。以后最多再找你要30万元。创业成功了，我就可以自己买房了，还加利息把钱还你。失败了，大不了我以后自己挣房子。他父亲听着觉得有理，孩子考虑还算周全，父子两个就开始讨论创业计划。
还有的是富二代创业，筹资压力可能小些。我有老板朋友就说，愿意拿10多万来让孩子折腾，长点经验教训。但这种情况似乎创业成功率不高。当然，你能够承担，等于花钱买经验，真的学到东西就当是前期战略亏损吧，也没什么不“合适”，只是这样的情况不具备普遍性。
存钱才是硬道理
龙平敬（商界永道营销公司总经理，绝代佳人合伙人）
我是反对借钱的。
创业者借钱创业的成功率并不高。我的几个加盟商中，做得最好的是一个从练摊开始一步步创业的老板。可能因为是自己的钱，所以使用更加谨慎。
因为要靠自己的积蓄，一开始，你选择的创业项目不要太大，比没芦饥如，需要10万元启动资金的。那么你接着就该问自己：存下10万元了吗？
如果我们把一个人的能力量化，用钱来衡量其实是一个办法。你有了10万元的存款，间接说明你有挣10万元的能力。用这10万元来创业，比东拼西凑靠谱。如果你连挣10万元的能力都没有，凭什么认为创业能成功呢？
当然，对于刚毕业的大学生来说，一时没有10万元，其实还有个不用借钱的创业方法。我知道有这样的例子：有的职业人，就因为枯返业务纯熟，能力出众。老板觉得是可造之材，不断加以重用，最后成为公司股东。这也是一种创业啊，零启动资金，却用技术和能力入股。现在很多连锁店的店长就是这样的上升路径，以后即使要出去单干，靠积蓄也够了。
我们把情况再想得极端点：没有积蓄，一时也无老板提拔，又怎么办呢？我听说了一个故事。一个身无分文的人决定做餐饮，从捡传单开始--公寓楼往往都会有大量的餐饮外卖传单散发。他一张一张把人家在最底下印的电话号码裁掉，写上自己的电话，再次散发。一天几百张出去，总能接到几个电话叫餐，他就奔到快餐档，叫了餐给人送去。中间赚点事先谈好的小小差价。
就这样积少成多，找到点规律，他的命中率越来越高，终于不用再捡人家哗喊的传单了，可以自己花钱印了；再慢慢地，不必自己干了，可以找伙计去散发了，他就培训技巧；最后终于干成个小型送餐公司了！
你看，创业资金完全可以靠自己，没有资金也可以靠技术和能力间接换取资金，实在没有必要去借钱。从存钱开始创业，一步步走踏实，成功几率才高。
用别人的钱创业
周文明（重庆中交科技股份有限公司董事、总经理）
不少人选择合伙创业的方式来减轻创业初期资金的压力，人多力量大，一个出几万，10万元20万元的启动资金很快凑拢。但是请注意，你用了别人的`钱创业--虽然只是一部分--你就得面对那个人将会给你带来的风险。你最需要考虑清楚的是，合伙的人数越多，这些人带来的风险也在叠加，那么几个人最合适呢？
我通过观察合伙创业的团队，认为一开始最好是两个人合伙。这样的合伙只需要考虑两个人的创业匹配度。什么叫创业匹配度？首先你们两个的能力是不是互补。互补的才能发挥最大的作用，否则容易造成内耗和浪费，短板没人能补上，整体能力就会打折扣；其次你们的价值观是否统一；第三，有没有容错能力。出了问题相互指责推诿，所以现在好多合伙创业最后以好友绝交收场。
两个人都要考虑这么多的问题，三个人或以上情况更复杂。A和B两人匹配度高关系好，B和C匹配度高，但是A和C未必合适，可能为日后争端埋下伏笔。
所以我认为一开始，两人合伙比三人好。两人格局能很快地确定下主从关系，如果以后公司发展了，需要引进新合伙人，因为主从格局已定，第三人进入公司也不容易乱。
所以，用别人的钱创业，看着筹资轻松，风险和问题却从资金层面转移到合伙人层面，我们仍然不能放松警惕。
国外经验：
◎通过 互联网 借钱
在国外，创业者还可以通过互联网向陌生人借钱。互联网上有一种号称P2P的提供新型融资金融服务的公司，发布你的要求就可以实现借款目的。值得注意的是这种借款的利率往往较高，但却能帮助企业在信贷紧缩的环境中快速获得资金。
◎典当贷款
典当是以实物为抵押，以实物所有权转移的形式取得临时性贷款的一种融资方式。与银行贷款相比，典当贷款成本高、贷款规模小，但典当行对客户的信用要求几乎为零，典当行只注重典当物品是否货真价实。而且一般商业银行只做不动产抵押，而典当行则可以动产与不动产质押二者兼为。典当物品的起点低，千元、百元的物品都可以当，而且手续十分简便，大多立等可取，即使是不动产抵押，也比银行要便捷许多。
;初创企业不知道应该怎么做好财务筹划,怎么办?首先，可以利用税收优惠政策进行筹划。可以通过减免税和出口退税两方面进行制定优惠方案。需要注意的是：在制定方案的时候，不仅仅需要了解税收优惠政策信息，同时还需要结合自身的因素。
其次，可以分散税基进行税收筹划。主要表现为累进税率、费用扣除、起征并镇点或免征额、增值税纳税人身份认定等形式。
再次，可以利用税法弹性进行税收筹划。税法弹性包括税率弹性和税基弹性两种情旁蔽弊况。税率弹性：幅度税率（如营业税）和差别税率（如城镇土地使用税）两种。税基弹性：如房产税。
或者，利用会计核算方法进行筹划。税收与会计密不可分，不同的会计原则，形成的财务结果也会不同，从而运族形成的税收负担也会有所不同。
最后，利用临界点进行筹划税法中存在大量的税收临界点，突破临界点，税率和优惠就会发生改变，这样的现象会为我们进行税收筹划提供可能。例如，个人所得税的免征额、个人所得税的税率跳跃临界点、企业所得税的税前扣除限额等都可以通过该方法进行筹划。
